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韩明

作品数:7 被引量:8H指数:2
供职机构:江西财经大学MBA学院更多>>
相关领域:经济管理文化科学电子电信语言文字更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理
  • 3篇文化科学
  • 1篇电子电信
  • 1篇语言文字

主题

  • 3篇银行
  • 3篇商业银行
  • 2篇英语
  • 2篇激励机制
  • 2篇国有商业银行
  • 1篇英语口语
  • 1篇英语听力
  • 1篇优质资源
  • 1篇员工激励机制
  • 1篇员工激励体系
  • 1篇听力
  • 1篇听力技巧
  • 1篇听力理解
  • 1篇企业
  • 1篇企业并购
  • 1篇情感
  • 1篇情感过滤
  • 1篇情感过滤假设
  • 1篇薪酬
  • 1篇薪酬体制

机构

  • 7篇江西财经大学

作者

  • 7篇韩明

传媒

  • 7篇中国西部科技

年份

  • 1篇2013
  • 2篇2012
  • 1篇2010
  • 1篇2009
  • 1篇2006
  • 1篇2005
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
“情感过滤”假设对英语口语教学的启示被引量:3
2006年
“情感过滤”理论有利于教学工作者及语言学习者充分认识情感因素对语言学习的重大影响力,从而利用其有利影响提高学习者的学习效率,同时克服乃至消除情感因素对语言学习可能产生的不利影响。在口语教学实践中如何降低学生的“情感过滤”强度,提高学习效率是一个亟待解决的问题,本文就此提出了作者的见解。
韩明
关键词:情感过滤口语教学
国外商业银行员工激励机制带来的启示
2012年
现代银行业是知识和技术含量较高的行业,其从业人员需要有较高的知识技术含量。与此同时,现代银行业经营充满风险、充满竞争,开拓和发展市场,提高市场占有率,防范市场风险十分重要。因此,充分考虑技术和市场因素十分重要。引入双阶梯激励机制,可以充分发挥商业银行内部劳动力市场的作用,给员工个人的发展创造条件和机会,避免优秀人力资源的损失和流失。
韩明
关键词:商业银行绩效
物质及精神激励在国有商业银行激励体系中的应用被引量:1
2013年
如何提高国有商业银行的效率和激励水平,目前已经成为许多学者研究的热点问题。运用现代企业激励理论和激励机制模式对国有商业银行的员工激励机制进行了研究。通过分析我国商业银行激励制度的现状,提出从物质及精神两方面着手加强国有商业银行激励手段的构想,以帮助国有商业银行构建和实施科学合理的员工激励机制。
韩明
关键词:商业银行薪酬体制
西方企业并购的反垄断规制对我国的启示
2010年
竞争是市场经济生机与活力的来源,竞争所导致的优胜劣汰在一定程度上实现了资源的优化配置。而并购是市场竞争的结果之一,并购是市场竞争的必然产物,并购实现了市场经济优胜劣汰的内在要求,同时也实现了规模经济。但是,并购在增强生产的集中度,增强企业市场竞争力的同时,其负面影响也是显而易见的,无序的并购可能形成垄断,损害市场的有序竞争,最终威胁到市场经济的正常运转。正因为如此,各国一般把并购作为本国反垄断法的规制对象之一。西方国家对企业并购的反垄断规制的立法和实践,对我国有一定的借鉴价值。现结合西方国家企业并购与反垄断经验及相关法律法规,提出健全我国企业并购中有关反垄断规制的若干对策。
韩明
关键词:并购反垄断
英语听力技巧训练被引量:1
2005年
听力理解是听觉器官接收外界声音剌激,并由大脑对其进行加工处理将声音信号转化成语义的复杂过程。这一过程的顺利实现不仅有赖于听者的语言功底,而且还要求听者有相应的辨音、信息筛选、内容预测、利用语境线索和排除外界干扰等一系列听力技巧。文章旨在通过介绍、分析上述听力技巧,帮助英语学习者掌握基本听力技能,从而达到改善听力训练效果、提高听力水平的目的。
韩明
关键词:听力理解听力技巧
中外合作MBA项目优质资源的整合利用
2009年
自1987年经我国政府批准的第一个中外合作MBA学位教育项目开办以来,对外合作MBA项目如雨后春笋般迅猛发展。二十一年来,我国在引进国外优质MBA教育资源方面取得了长足的进步,合作MBA项目无论在数量还是质量上都有了明显的提升。但同时我们也应当看到,绝大多数合作项目在引进国外优质MBA教育资源的同时还没有能够充分开发利用各自的优势资源,造成了教育资源的浪费和重复投入。如何整合利用合作双方的优质资源﹑吸收与消化国外高校培养MBA的成功经验,建立合作项目与国内项目资源优势互补和资源共享平台依然是摆在我们面前的一个亟待解决的问题。
韩明
关键词:MBA项目优质资源
我国国有商业银行员工激励体系构建被引量:3
2012年
马斯洛最后一个层次的需要,即自我实现的需要,它是人类精神需求的最高层次,表现为胜任感和成就感。而建立在满足员工胜任感和成就感的目标激励也是基层行激励体系当中的最高层次。作为基层行来说,完成目标激励必须包括让企业长远目标深入人心、在集体目标完成过程中努力为员工创造成长进步的环境,将集体目标完成与个人目标实现有机结合在一起,有效地激发员工们的创业激情,自觉地为实现责任目标而努力奋斗。
韩明
关键词:商业银行激励机制
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