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赖瑞星

作品数:7 被引量:15H指数:2
供职机构:武汉钢铁股份有限公司更多>>
相关领域:经济管理文化科学更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 1篇企业
  • 1篇企业文化
  • 1篇企业文化建设
  • 1篇专业技术岗位
  • 1篇文化
  • 1篇文化建设
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效评价
  • 1篇绩效评价体系
  • 1篇技术岗位
  • 1篇和而不同
  • 1篇岗位
  • 1篇岗位分类
  • 1篇岗位分析
  • 1篇岗位说明书

机构

  • 4篇武汉钢铁股份...

作者

  • 4篇赖瑞星
  • 1篇王宏胜
  • 1篇吴寒芬
  • 1篇高永华

传媒

  • 2篇当代经济
  • 2篇武汉冶金管理...

年份

  • 2篇2008
  • 1篇2007
  • 1篇2006
7 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
大型企业员工绩效评价体系的设计被引量:4
2008年
本文针对大型企业当前绩效评价过程中存在的问题,对绩效评价体系进行了科学的设计,并引用现代绩效管理方法中先进的工具对绩效评价体系中的指标进行合理的选取,从而使公司绩效评价工作更科学、合理、公正,为企业最大限度地提高效率、实现利益最大化提供支持。
赖瑞星王宏胜
关键词:绩效评价体系
母子公司企业文化建设关系初探被引量:2
2006年
母子公司企业文化建设不外于三种模式:吸纳式;渗透式;分离式。处理母子公司企业文化建设的关系应遵循渗透式的“和而不同”的原则,集团公司的文化应具有总体规定性、导向性和包容性,主要在企业使命、基本价值观进行统一规范要求,所属公司的文化应具有服从性,不能离开母公司文化的主线,但同时要有创新性和多样性。
高永华赖瑞星
关键词:企业文化建设和而不同
谈钢铁企业专业技术岗位等级序列设置的几个主要环节
2007年
企业应设置与管理职务岗位相平行的技术职务岗位序列。本文对钢铁企业专业技术岗位等级序列设置的主要环节,即专业技术岗位等级序列分析、岗位分类和专业技术岗位说明书的编制问题进行了探讨。
赖瑞星
关键词:专业技术岗位岗位分析岗位分类岗位说明书
论员工关键绩效指标的导入被引量:1
2008年
关键绩效指标的导入,使人们在评价一个员工绩效的时候,不是对员工所有的工作职责都评价,而是选取几个重点的绩效指标,通过关注这几个关键绩效指标,来帮助员工改善绩效,进而改善企业的绩效。文章从关键绩效指标概念入手,重点介绍了关键绩效指标确定及落实方法,使人们在掌握指标确定及落实方法的同时,认识到导入员工关键绩效指标,可有效地保证组织绩效目标的实现。
赖瑞星吴寒芬
共1页<1>
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