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罗汉

作品数:5 被引量:5H指数:1
供职机构:中国海洋石油总公司更多>>
相关领域:经济管理文化科学石油与天然气工程更多>>

文献类型

  • 4篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 4篇经济管理
  • 1篇石油与天然气...
  • 1篇文化科学

主题

  • 3篇激励机制
  • 2篇国企
  • 1篇中国石油
  • 1篇中国石油工业
  • 1篇中海油
  • 1篇人力资源
  • 1篇入世
  • 1篇入世后
  • 1篇石化
  • 1篇石化建设
  • 1篇石化项目
  • 1篇石油
  • 1篇石油工业
  • 1篇市场经济
  • 1篇企业
  • 1篇项目管理
  • 1篇教育
  • 1篇壳牌
  • 1篇呼唤
  • 1篇建设项目

机构

  • 5篇中国海洋石油...

作者

  • 5篇罗汉
  • 1篇鲍春莉
  • 1篇翟鸿兴

传媒

  • 2篇企业改革与管...
  • 1篇石油企业管理
  • 1篇中国石油企业
  • 1篇21世纪石油...

年份

  • 1篇2008
  • 1篇2003
  • 1篇2002
  • 2篇2001
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
国企如何应对人才竞争被引量:2
2001年
罗汉
关键词:国有企业市场经济激励机制
国企如何应对入世后的人才竞争被引量:1
2001年
罗汉
关键词:入世WTO激励机制岗位培训
中海壳牌:石化建设项目管理被引量:1
2008年
中海壳牌石油化工有限公司(简称中海壳牌)是中海石油化工投资有限公司和壳牌南海私有有限公司,各占50%股份的中外合资公司。中海壳牌坚持可持续发展的理念,执行可持续发展战略,建设并运营以年产80万吨乙烯为龙头的石化联合工厂(简称石化项目)。该石化项目位于广东省惠州市大亚湾经济技术开发区,2002年8月中海壳牌完成项目定义阶段工作,2002年11月董事会批准开工建设,2005年12月石化项目一次性试车成功。
罗汉翟鸿兴鲍春莉
关键词:石化项目建设项目管理
中海油的活力构架与机制激发被引量:1
2002年
人力资源是企业的核心,是企业在竞争中获胜必备的条件。在竞争过程中,中国海洋石油总公司(以下简称“中海油”)通过切身的实践体会到,企业人才的竞争从操作层面讲,有两个最关键的要素:一是活力构架,也就是你的体制要能够适合人才的发展,要给人才创造出一个脱颖而出的平台;二是机制激发,即机制要能够起到激发、激活人的作用。
罗汉
关键词:人力资源激励机制
21世纪中国石油工业呼唤优秀人才
21世纪的中国石油工业,将肩负起更重的能源重担,更多优秀人才的加盟是落实中国可持续发展油气资源战略的关键.20世纪是当之无愧的石油世纪.石油工业的出现使20世纪的政治经济生活发生了彻底改变,石油的开发利用对现代文明的繁荣...
罗汉
关键词:中国石油工业高等教育
文献传递
共1页<1>
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