您的位置: 专家智库 > >

李丽

作品数:4 被引量:89H指数:3
供职机构:首都医科大学附属北京朝阳医院更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇医药卫生

主题

  • 4篇预算管理
  • 3篇全面预算
  • 3篇全面预算管理
  • 3篇成本控制
  • 2篇医院全面预算
  • 2篇医院全面预算...
  • 2篇管理流
  • 2篇管理流程
  • 1篇医院预算
  • 1篇医院预算管理
  • 1篇制程
  • 1篇全面预算管理...
  • 1篇管理核心
  • 1篇管理应用
  • 1篇编制程序
  • 1篇成本控制探讨

机构

  • 4篇首都医科大学...
  • 1篇武汉大学
  • 1篇武汉纺织大学

作者

  • 4篇李丽
  • 2篇吴幼斐
  • 1篇吴琛
  • 1篇张晓伟

传媒

  • 1篇中国卫生经济
  • 1篇医院管理论坛
  • 1篇现代医院
  • 1篇财会通讯(中...

年份

  • 1篇2010
  • 3篇2009
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
医院全面预算管理流程及成本控制关键点被引量:12
2009年
随着市场经济的快速发展,尤其是医疗卫生体制的深化改革,公立大中型医院所面临的内外部环境正在发生着重大变化,医院的经营管理体系也将随之发生深刻地变革。引入一些现代化企业的经营管理体系和理念,并将之与医院自身经营管理特点相结合,是实现医院优化资源配置,降低医疗成本,提高医疗服务水平,提高可持续发展和竞争力等目标的可行和必经途径,而在现代化的企业管理体系中,全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
吴琛张晓伟李丽
关键词:全面预算管理成本控制管理流程
医院全面预算管理流程及成本控制的关键点被引量:73
2010年
1医院全面预算管理的流程 1.1医院全面预算编制 在医院编制预算的过程中将参与部门按职能分为:预算管理委员会、预算管理办公室、预算职能科室和预算业务科室。预算管理委员会由医院最高权力机构——职工代表大会行使职权,经授权后由日常执行工作的机构——医院办公委员会代为行使职能;
李丽
关键词:全面预算管理成本控制
医院预算管理流程及成本控制探讨被引量:9
2009年
全面预算管理在现代化企业的经营管理中发挥着至关重要的作用,而其在医院经营管理中的应用尚处于初始阶段。作者基于在医院全面预算管理工作中的经验,结合现代化企业全面预算管理的特点,对医院全面预算管理的流程和在流程中存在的成本控制关键点进行系统阐述,并提出一些建议。
李丽吴幼斐
关键词:医院预算成本控制管理流程
非盈利医院全面预算管理应用被引量:2
2009年
全面预算管理在现代化企业管理中发挥着重要作用,但由于非盈利医院自身的属性和经营特点,全面预算管理在非盈利医院管理中的应用尚处于初始阶段并且具有很多与现代化企业全面预算管理不同的特点。本文基于现代化企业全面预算管理的基本原则,结合作者在非盈利医院全面预算管理工作的经验,对非盈利医院全面预算管理实施的条件,预算编制程序和管理核心点进行了阐述。
李丽吴幼斐
关键词:全面预算管理编制程序管理核心
共1页<1>
聚类工具0