徐圆圆
- 作品数：6 被引量：13H指数：2
- 供职机构：浙江省台州医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 基于业财融合的医院绩效管理探索与实践
- 2024年
- 绩效管理作为医院管理的重要组成部分,在医院结构转型、提质增效中发挥着不可替代的作用。随着医疗改革进入深水区和攻坚期,医院为进一步发挥绩效功能促进业财融合,基于精益管理理念,从自身实际出发,立足战略,搭建动态调整、多方协同、分工合作的绩效管理系统,形成医院、科室、员工多层次的全员参与体系。运用质量管理工具,直面国家政策、年度重点工作、业务等变化,持续进行体系和方案的调整与完善。借助信息化手段,建立可视化绩效运行分析平台,通过定期绩效分析与反馈,最终实现医院运营效率及医疗服务质量的双提升。
- 姚燕娟徐圆圆高丹玲
- 关键词：绩效管理
- 基于“原则-系统-工具”理论的公立医院运营管理探索与实践被引量：4
- 2022年
- 随着医疗体制改革的不断深入及医院高质量、高效率发展的迫切要求,运营管理越来越受到医院重视。本文通过对现行公立医院运营管理现状的分析,基于精益Shingo模型的“原则—系统—工具”理论,在达成共识、全员参与,多方协同、业财融合,战略引领、系统支撑原则的指导下,搭建和完善全面预算管理系统、绩效管理系统、成本管控系统、内部控制系统、人才培养系统,运用A3等质量改进工具、管理会计等,不断提高医院运营管理效能,促进提质增效。
- 高丹玲姚燕娟徐圆圆
- 关键词：运营管理
- 公立医院绩效管理体系建设及相关问题探讨被引量：2
- 2021年
- 新医改背景下,公立医院的生存发展环境发生了深刻变化,对公立医院绩效管理提出了转型要求,医院管理者须予以高度重视和及时改进。绩效管理是医院重要的管理工具,医院要用好这个指挥棒和杠杆,要从当前绩效管理存在的问题入手,立足于公立医院的公益性,根据医院自身发展的战略目标和方向,制定合理、有效的绩效管理体系,最大限度地调动医务人员的工作积极性,推动公立医院更快更好地发展。
- 徐伟锋徐圆圆
- 关键词：医改绩效管理
- 全收全支法成本核算中出现的问题及对策被引量：2
- 2018年
- 当前全收全支法已经成为成本核算的主流方式,但该运行模式在日益深入的医改中反应出越来越多的问题,特别是面临实行DRGs打包收费情况下,利润中心不再一如全收全支法中规定的相应临床科室,需要包括医技科室、部分医疗辅助科室等,通过收入分配来督促相关医技及医辅科室节约成本,才能实现医改的重要目标,促进公立医院的可持续发展。
- 姚燕娟徐芬芬徐圆圆
- DRG点数付费对医院运行的影响与绩效改进探讨被引量：5
- 2021年
- 医保住院患者实行按DRG点数付费政策后,对医院发展、运行和科室绩效均产生了较大影响。为促进医院适应付费模式的转变,改进患者诊疗服务,进一步提质增效,医院通过加强科室运营效益考核、药品耗材使用监控、住院病人费用管控等方式,完善了住院DRG点数支付下的绩效分配方式,有效地改进了住院诊疗服务,缩短了平均住院日,降低了住院患者费用,实现医保结算基本平衡。
- 徐圆圆
- 关键词：绩效管理
- 医院大型医疗设备购置可行性实例分析
- 2013年
- 近年来医疗卫生事业获得了快速发展,医院添置了很多大型医疗设备,但有些设备利用率低下,经济效益不理想。医院对购置医疗设备,特别价值在20万以上的大型医疗设备,在购置前应采用静态分析和动态分析两种方法,进行可行性论证,为医院领导决策提供科学依据,以便提高设备的利用率和经济效益。
- 姚燕娟徐圆圆谢春红
- 关键词：大型医疗设备可行性
