张连怀
- 作品数：5 被引量：11H指数：3
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- 相关领域：经济管理更多>>
- 现代企业制度下成本管理观念要实现三个转变被引量：3
- 2004年
- 一、成本管理主体由成本管理机构向全员拓展
传统的成本管理思想认为,成本管理是专设的成本管理机构及成本管理人员的职责,但事实上他们只是企业成本日常控制的组织者或核算者,企业成本的发生与各层次、各部门、各员工的活动密切相关,他们都应对职责范围内的成本负有管理与控制的责任.因此,成本管理与控制不单是成本管理机构的工作,企业内部每一部门和每一员工都是成本形成的影响者和成本控制的参与者和实施者.企业在进行成本管理时,应将全体员工,特别是对成本发生负有责任的管理者,诸如决策阶层、部门负责人、工程技术人员、专设成本机构人员视为成本控制的主体,并将成本控制意识作为企业文化的一个部分,在企业内部形成职工的民主和自主管理意识.
- 张连怀
- 关键词：现代企业制度成本管理成本控制价值链
- 农业上市公司:证券市场支持农业产业化经营的重要载体被引量：4
- 2004年
- 利用证券市场直接融资渠道,通过发行农业上市公司股票进行融资,是当前证券市场支持农业产业化经营的主要方式。为此,一要扩大农业上市公司规模,提升质量;二要利用二板市场为农业高新科技企业融资;三要建立有效的农村产权交易市场;四要正确处理上市公司农业经营与农外经营的关系。
- 张连怀董杰王继权
- 关键词：农业上市公司证券市场产权交易市场资产置换二板市场
- 中国股份制商业银行竞争力研究
- 中国已经于2001年12月11日加入世界贸易组织(WorldTradeOrganization,以下简称“WTO”)。根据入世协议，入世后5年内，允许外资银行对所有中国客户提供服务;允许外资银行设立同城营业网点，审批条件...
- 张连怀
- 关键词：股份制银行商业银行银行竞争力法人治理结构
- 浅析企业变革应对模型
- 2005年
- 动荡的企业市场竞争环境要求企业的管理者不断推动变革来适应竞争环境的变化,企业变革的目的并不是为了贯彻落实某种时髦的管理思想理论模式,变革的最终目的是在于提高企业的运营效率,本文通过对企业实践中的三种应对模型进行理论和实践中的比较分析,得出了预测式变革和领导式变革在三种变革模型中的优越性.
- 陈又星张连怀
- 油田特色绩效评价指标的建立
- 2005年
- 随着市场经济的发展,中国石油天然气集团公司分开成立,石油企业原有的经济效益评价指标体系已不再适用。建立一个新的有助于提高企业经济效益,适于石油企业的综合经济效益评价指标体系,具有十分重大的理论和现实意义。
- 张连怀
- 关键词：经济效益评价指标体系绩效评价油田市场经济
