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廖菁

作品数:12 被引量:11H指数:3
供职机构:四川省肿瘤医院更多>>
发文基金:四川省科技厅软科学项目更多>>
相关领域:医药卫生经济管理更多>>

文献类型

  • 11篇中文期刊文章

领域

  • 7篇医药卫生
  • 5篇经济管理

主题

  • 3篇内部控制
  • 2篇审计
  • 2篇内部审计
  • 2篇会计
  • 1篇信息化
  • 1篇学科
  • 1篇医患
  • 1篇医患关系
  • 1篇医疗欠费
  • 1篇医院成本
  • 1篇医院成本核算
  • 1篇医院会计
  • 1篇医院会计制度
  • 1篇医院内
  • 1篇医院内部
  • 1篇医院内部审计
  • 1篇应收医疗款
  • 1篇诊断相关分组
  • 1篇诊疗
  • 1篇智能化

机构

  • 11篇四川省肿瘤医...
  • 1篇西南财经大学

作者

  • 11篇廖菁
  • 2篇邵晓阳
  • 1篇敬小梅
  • 1篇李海松
  • 1篇许芳
  • 1篇李荔
  • 1篇高玉玲
  • 1篇李扬

传媒

  • 2篇财务与会计
  • 2篇现代审计
  • 1篇中国肿瘤
  • 1篇中国卫生质量...
  • 1篇中国农业会计
  • 1篇四川省卫生管...
  • 1篇职业卫生与病...
  • 1篇会计师
  • 1篇财会月刊(下...

年份

  • 3篇2024
  • 1篇2023
  • 1篇2021
  • 1篇2007
  • 4篇2006
  • 1篇2005
12 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
医疗欠费的成因及对策被引量:1
2005年
廖菁
关键词:医疗欠费医院会计制度应收医疗款经济关系病人
进一步推进内部审计的思路
2006年
在新形势下,如何进一步推进企业内部审计工作呢/我们认为,应当在做好有关工作中,注重以下几个方面:
廖菁邵晓阳
关键词:内部审计工作企业
进一步强化医院内部审计的思考
2007年
随着我国加入WTO和多元化的医疗服务事业发展,医院要在为就医者提供高质量服务的新型竞争中.求得生存和发展,就必须有一个能自我约束的内部控制制度做后盾。在新形势下.医院应怎样进一步强化内部审计呢?我们认为应当:
廖菁张弋
关键词:医院内部审计内部控制制度自我约束WTO就医
会计准则制定模式的新思考被引量:3
2006年
会计准则的制定模式一直是会计理论界争论的焦点之一。目前,会计理论界公认的会计准则制定模式主要有三种:政府制定模式、民间制定模式和民间制定政府监管的混合制。本文分别评述了会计准则制定模式的约束条件,并对我国会计准则制定模式进行了简单探讨。
高玉玲李荔廖菁
关键词:会计准则
公立医院财务风险管理策略研究被引量:3
2023年
随着医药卫生体制改革的不断深化,医疗卫生行业竞争加剧,日益复杂的市场经济环境加大了公立医院财务风险。通过分析公立医院财务风险管理现状,从风险控制体系建设和信息化建设等方面探讨了财务风险管理优化策略。
廖菁
关键词:财务风险管理内部控制信息化
Z医院精细化合同管理体系建设实践
2024年
合同管理是医院运营管理的重要内容。文章介绍了乙医院设计科学的管理制度、再造高效的管理流程、构建创新的组织结构、培养高素质的管理人才、建立有效的绩效评价和考核机制,以内部控制为核心、以合同全生命周期为脉络、以信息化手段为载体,将内部控制关键点嵌入管理流程,建设内控先行、业财融合的精细化合同管理体系的实践经验,希望为公立医院提高合同管理水平提供参考。
廖菁
关键词:合同管理
医院成本核算的实施被引量:1
2006年
廖菁邵晓阳
公立医院内部财会监督体系构建
2024年
高效的财会监督可促进公立医院完善管理体制和运行机制,实现医院治理体系和管理能力现代化。本文提出在医院党委的领导下建立健全财会监督组织体系,完善财会监督制度,运用全面预算管理、成本管理、绩效评价等工具,借助信息化手段,构建智能化财会监督系统,以期实现“伴随式”“穿透式”的高效财会监督,助推公立医院高质量发展。
廖菁
关键词:财会监督智能化
基于DRGs和估时作业成本法的肿瘤多学科诊疗定价探讨
2021年
目的探讨基于DRGs和估时作业成本法进行肿瘤多学科诊疗定价的可行性和合理性。方法针对某三级肿瘤专科医院5个肿瘤MDT数据,基于DRGs分组思想进行分组,采用估时作业成本法对稳定成组的肿瘤MDT诊疗成本进行核算。结果按病种分组的肿瘤MDT各组组内数据一致性高,稳定程度良好,能够计算得到各MDT核算单元产能成本。结论基于DRGs和估时作业成本法进行肿瘤多学科诊疗定价具有一定可行性和合理性,建议通过卫生经济学评价方法,合理定义肿瘤MDT适用范围,并建立配套定价收费体系,真正实现控费提质。
敬小梅廖菁许芳李扬谢冬玲
关键词:疾病诊断相关分组肿瘤
COSO框架下公立医院采购活动内部控制管理探究
2024年
公立医院采购活动金额大、风险高,是内部控制的重要环节。本文以COSO框架下的内部控制为理论基础,通过对公立医院采购的控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通以及监督过程进行分析,探究医院采购活动存在的风险点,提出COSO框架下采购活动内部控制体系建设及优化措施,旨在提升公立医院采购管理水平,控制采购成本,为公立医院的高质量发展提供有力的保障。
廖菁
关键词:内部控制
共2页<12>
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