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宋政谦

作品数:7 被引量:14H指数:2
供职机构:中国石油化工集团公司更多>>
相关领域:经济管理文化科学政治法律更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 1篇政治法律

主题

  • 3篇油田
  • 2篇党委
  • 2篇胜利油田
  • 2篇企业
  • 2篇厂党委
  • 1篇党组
  • 1篇党组织
  • 1篇低油价
  • 1篇油产量
  • 1篇油价
  • 1篇油气生产
  • 1篇原油
  • 1篇原油产量
  • 1篇战斗
  • 1篇战斗力
  • 1篇治吏
  • 1篇中国石化
  • 1篇人力资源
  • 1篇社会
  • 1篇石化

机构

  • 5篇中国石油化工...
  • 1篇中国石化

作者

  • 6篇宋政谦
  • 1篇翟晓晨
  • 1篇潘为英
  • 1篇王波
  • 1篇彭志刚

传媒

  • 2篇国企
  • 1篇中国石化
  • 1篇企业文化
  • 1篇思想政治工作...
  • 1篇山东社会科学

年份

  • 1篇2019
  • 1篇2015
  • 1篇2014
  • 3篇2013
7 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
推进文化立体化传播 助力油田高质量发展
2019年
胜利油田隶属于中国石化集团公司,是一个以油气生产为主,集勘探开发、施工作业、生产保障、矿区服务等为一体的国有特大型企业。截至2019年1月,累计生产原油超过12亿吨,约占同期全国原油产量的五分之一,为我国石油工业“稳定东部,发展西部”战略发挥了重要作用,为保障国家能源安全和促进区域经济社会发展做出了重要贡献。
宋政谦潘为英翟晓晨
关键词:国家能源安全区域经济社会发展原油产量油气生产
国有企业人力资源开发的现实困境及对策被引量:12
2013年
在全球化的市场竞争中,企业立足的根本不仅要拥有完善的产品设计和生产能力,还要有企业经营所必需的对各种资源的整合与开发能力,尤其是蕴藏着知识、技能和创造力的人力资源的开发能力。企业只有拥有丰富的人力资源,并用好人力资源,才能提升企业竞争力,继而吸引更好的人力资源为企业的持续发展注入绵绵不绝的动力。人力资源开发作为企业人力资源战略管理的一个核心内容,是根据组织发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,以企业整体超前和量化的角度分析和制定人力资源开发目标,使人力资源管理与企业的商业需要结合起来,通过合理的制度安排实现人力资源优化配置的目标,进而实现企业的战略发展目标。当前国有企业人力资源开发的现实困境表现在管理理念与企业发展战略脱节、管理业务单一制约人力资源开发成效、缺乏长期有效的绩效评估手段和激励模式。这就需要企业在人力资源开发的理念、制度、模式方面吸收全球的成功经验,并结合企业自身的特点,创新管理制度,整合开发模式。因此,实现人力资源开发环节的科学化和有效性,从战略层面科学地对人力资源进行有效的开发,对我国国有企业的发展意义深远。
宋政谦
关键词:国有企业人力资源管理理念
从严治企应实施红线管理
2014年
从严治企应严明制度红线、严守教育红线、严把监督红线、严格追究红线,切实解决执行不力,意识不强、监督不严、处理不硬等问题,确保"制度落地、责任生根"。从严治企,首先要从严治吏,只有党员干部以上率下,职工群众才会上行下效。胜利油田胜利采油厂在落实从严管理过程中,注意摆正从严管理管理者与管理者从严管理的辩证关系,以党员干部为重点,以突破制约从严管理作风瓶颈为目的,以"立规矩、明纪律、追责任"的从严管理转作风活动为载体,大力实施红线管理。
宋政谦
关键词:辩证关系基层干部治吏纪委书记
“千分制”量化考核促转化
2013年
胜利油田胜利采油厂党委紧紧围绕推进政治优势转化,创新实施了党建思想文化工作“千分制”量化考核机制,有效增强了各级党组织的凝聚力、战斗力。
宋政谦
关键词:思想文化工作胜利油田厂党委凝聚力党组织战斗力
“三务”公开推进民主管理
2013年
胜利油田胜采汽车大队探索实施“党务、厂务、业务”统筹公开制度,畅通上下沟通渠道。
宋政谦王波彭志刚
关键词:民主管理胜利油田企业管理
转观念凝共识 再谋老厂新作为
2015年
面对低油价、寒冬期,改革进入深水区的严峻形势,中国石化胜利石油管理局胜利采油厂党委牢固树立“转型先转观念,改革先聚人心”的工作理念,把“深化观念引导、凝聚思想共识”作为当前最紧迫、最重要的任务,通过深入形势分析、全员对标追标、精细算账对比,有力促进了干部员工的观念转变,凝聚起“共克时艰、转型发展”的强大合力。
宋政谦
关键词:中国石化低油价厂党委
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