孟旭 作品数:11 被引量:13 H指数:3 供职机构: 上海飞机设计研究院 更多>> 相关领域: 航空宇航科学技术 经济管理 社会学 一般工业技术 更多>>
一种基于统一构型管理流程的企业流程体系 当前传统企业流程体系框架,不同部门行政管理、不同项目、不同产品和服务、供应链、信息系统很难实现统一的、标准化的构型管理流程,企业业务流程僵化且有很多限制。企业各项功能活动缺乏关联,需求传递混乱且低效,导致企业耗费大量精力... 占红飞 李晓蕊 孟旭 张馨元关键词:构型管理 基线 集成设计意图的更改控制模型 设计更改管理是构型管理领域关键组成部分,随着复杂产品研制过程是典型的多领域多学科高度耦合的过程,如何对频繁的设计更改进行有效过程控制,保证设计更改完整性,已成为复杂产品研制过程中迫切需要解决的难题。本文引入设计意图建模技... 占红飞 孟旭 龚文秀 贺璐 刘继红关键词:设计意图 民用飞机单机构型定义方法 被引量:5 2012年 本文阐述了民用飞机单机构型定义的作用,以及其与型号构型之间的关系,接着介绍了单机构型的定义流程和方法,以及单机构型的数据组成等,最后还介绍了民机研制过程中可能出现的单机构型偏离的原因和定义方法。 孟旭 贺璐 龚文秀关键词:构型管理 浅谈PDM系统在民机构型管理中的应用 被引量:3 2011年 本文从产品数据管理、更改控制、选项等多个方面阐述了以现代化计算机和通信管理技术为基础的产品数据管理系统(Product Data Management System,简称PDM系统)在民机构型管理上的应用情况,并通过与传统基于人力的构型管理模式的对比,表明基于PDM系统的构型管理模式能提高产品数据管理效率、优化产品管理的流程,很好地满足现代民机模块化设计和管理的需要。 孟旭 杨道文 龚文秀关键词:构型管理 产品数据管理系统 一种商用飞机工程更改分类模型及管理策略 2016年 工程更改分类是构型控制的重要内容,为了满足日益突出的精细化工程更改管理需求,减少工程更改分类判断对人的依赖,需要引入新的分类和管理技术研究商用飞机工程更改分类模型及管理策略。首先,通过分析商用飞机研制过程工程更改的特点,分析工程更改影响力的组成因素,从"重要性"、"紧急性"和"复杂性"三个维度对工程更改影响力进行刻画,构建商用飞机更改影响评价指标体系。然后,采用综合模糊评价方法和坐标映射方法构建商用飞机更改分类模型,并基于八种分类给出与其密切相关的飞机更改管理策略和流程,实现对工程更改精细化管理。最后,以某商用飞机公司典型工程更改为例,讨论并验证更改分类模型和管理策略,结果表明模型有效。 孟旭 占红飞关键词:商用飞机 工程更改 构型管理 面向民用飞机的构型再标识模型分析 被引量:1 2017年 构型标识作为构型管理的重要活动之一,在民用飞机全生命周期内起到关键作用,特别是零组件的标识及更改后再标识。文章从产品标识号的组成出发分析可能导致零组件标识号更改的要因并综合民用飞机全生命周期的特点及需求,总结零组件更改后再标识的要素模型,保证零组件处于合适等级的构型控制下。 孙洪洋 贺璐 孟旭关键词:民用飞机 全生命周期 集成设计意图的更改完整性研究 设计更改管理是构型管理领域关键组成部分,随着复杂产品研制过程是典型的多领域多学科高度耦合的过程,如何对频繁的设计更改进行有效过程控制,保证设计更改完整性,已成为复杂产品研制过程中迫切需要解决的难题。本文引入设计意图建模技... 占红飞 孟旭 龚文秀 贺璐 刘继红关键词:设计意图 构型管理 民用飞机产品分类研究 2023年 民用飞机承载的零部件种类多、数量大,需要对飞机产品进行明确的分类,才能建立高效的飞机产品全生命周期技术管控机制。采用系统工程方法识别飞机产品分类相关利益攸关方,在分析和总结关键利益攸关方需求的基础上,提出一种适用于民用飞机领域的基于产品来源的产品分类方案以及用以区分定制件和设备的判定准则,实现对民用飞机产品进行统一、规范及多维度的分类和定义,通过某型号飞机产品分类案例进行验证。结果表明:基于产品来源的民用飞机产品分类方案,便于设计人员在实际工作中快速判定产品类别,保证产品分类的准确性和有效性,为民用飞机产品设计和技术管理奠定基础,满足民用飞机项目应用需求。 李慧颖 吴华 熊俊 孟旭关键词:民用飞机 标准件 组件 民用飞机批产中单机构型定义 民用飞机的设计与制造是一项宏大的系统工程,涉及到多个专业之间的信息流动.为使信息传递准确及时,技术状态清晰可控,要对民用飞机进行构型管理.批产的单架次飞机是否满足最初的设计目标和要求,需要通过能代表客户需求的单机构型进行... 郭方华 孟旭 王惠玲关键词:民用飞机 技术状态管理 全生命周期 文献传递 基于六何分析法的商用飞机构型控制研究 被引量:2 2015年 构型控制是构型管理的基本要素之一,结合商用飞机的产品特点,提出一种多层次的构型定义结构。以商用飞机的构型控制为例,采用六何分析法研究构型控制的目标、构型控制的对象、构型控制的起点、构型控制的角色和职责、构型控制的流程和方法,以及构型控制的工作环境,同时分析存在的问题并提出相应的建议:在项目初期,商用飞机的构型管理者在分析上述六个要素的基础上,再结合项目自身特点,提前规划,选择合理的工作目标、具有针对性的管理策略和差异化的实施路径,以提高构型控制的效率。 孟旭关键词:商用飞机