史璞
- 作品数：6 被引量：3H指数：1
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- 相关领域：经济管理医药卫生政治法律社会学更多>>
- 权变人性,安人得人
- 2002年
- 管理人必须首先把握人的“特性”,这是管理者选用管理方针、方法和技术的依据。但许多管理者迷失于性善、性恶论等“人性论” 的丛林中。为此,需要“统合”各种人性论,即“权变人性”:人性受先天因素决定,也受后天环境因素影响。先天因素（生命本性）对人性有质的规定性,后天因素在先天因素的基础上对人性有量的改进性。人性本来有善有恶,也无善无恶,是因为善恶有相对性和相互转化的特性。人性的“善”与“恶”随年龄发展而变化,还取决于环境性质和人本身的素质。因此,管理者需要“权变人性”,权变管理,方能安人、得人。
- 史璞
- 关键词：管理哲理管理人管理学
- 和谐管理与人心演变规律研究被引量：1
- 2007年
- 和谐发展必须以和谐管理为保证。和谐管理以人为本,强调安人心、争取人心。但在管理实践中,许多管理者在理智上明知得人心的管理意义,但由于不知人心的演变规律而不知得人心的要领,采取的管理举措往往伤人心、失人心,从而导致矛盾和冲突丛生。管理者必须认知和掌握人心演变的过程和规律。如果管理者遵循人心的演变规律,将心换心,就抓住了治理人心和安得人心的关键,这是达成和谐管理、实现无为而治的前提条件和必由之路。
- 史璞
- 关键词：和谐管理
- 国有企业改制的八大误区与出路被引量：2
- 2005年
- 1994年以来,国有企业的扭亏增盈、改制重组虽然取得了巨大成绩,但许多国有企业在改制中又引发了许多新问题,如国有资产流失、腐败、分配不公、大量员工失业等,这些都将严重威胁社会的协调发展和稳定。出现这种情况的主要原因是改革中存在八大认识误区和操作问题。为此,我们有必要历史地、全面地、客观地对国有企业及其问题进行研判,并提出有针对性的、可操作的、符合法理的对策。
- 史璞
- 关键词：国有企业改制
- “借脑”竞争：企业如何选“智囊”
- 2001年
- <正> 从市场化改革至今,我国的企业经历了从“经验决策”到“能人决策”到“借点子”的演进。加入WTO之后,我们的企业将进入“借脑”竞争的新时期:企业为战胜竞争对手展开选聘顾问公司的竞争。目前在国外,发展较快的公司企业,大多数都 选用了咨询公司或咨询专 家。
- 史璞
- 关键词：企业WTO咨询业管理咨询
- 代表人民利益须表现在点点滴滴
- 2001年
- 史璞
- 关键词：中国共产党人民利益
- 新医改要避免走极端
- 2007年
- 医改中存在诸多的认识误区。需要历史地、全面地、客观地对医改及其问题进行研究判断。——中国的医改只能是政府主导和推动。政府不能在"计划经济"和"利润最大化"、"自由市场化"之间走极端。
- 史璞
- 关键词：医改政府主导利润最大化计划经济
