仪秀琴
- 作品数：113 被引量：248H指数：8
- 供职机构：黑龙江八一农垦大学更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金黑龙江省教育厅人文社会科学研究项目黑龙江省社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学农业科学医药卫生更多>>
- 紫团生物成本管理分析
- 2024年
- 食品企业是现代社会中重要的经济组织形式之一,其成本管理对于企业的发展具有重要意义,是提高企业盈利能力的关键。本文从价值链视角出发,以紫团生物科技公司为例,分析食品企业成本管理现状及存在的问题,并提出相应的改进措施。
- 郭泽锴仪秀琴
- 关键词：价值链成本管理
- 作业成本法在物流企业成本管理中的应用研究被引量：9
- 2018年
- 信息技术的快速进步,使电子商务得到普及,物流行业作为电商模式的重要传导线,也随之发展起来。然而,物流行业兴起较晚,经验不足,在成本管理方面存在诸多缺陷。本文对物流企业成本管理现状及存在问题进行了分析,提出了作业成本法在物流企业的应用方案,期望能够对物流企业成本管理工作提供一些借鉴意义。
- 仪秀琴白雪
- 关键词：作业成本法成本管理
- 影响黑龙江省大豆种植效益的成本因素分析被引量：9
- 2015年
- 近年来黑龙江省大豆种植成本不断上升,种植效益低下,导致农民种植大豆的积极性不高,种植面积逐年减少,严重阻碍着黑龙江省大豆产业的发展。通过分析大豆种植的成本结构,收集整理黑龙江省2003-2012年间的大豆种植成本数据,并运用SPSS软件对收集的数据进行处理,研究各项成本要素对大豆种植效益的影响程度及存在的主要影响因素,并针对主要影响因素提出对策建议。
- 仪秀琴刘辰付洪垒齐冀
- 关键词：大豆
- 中小企业绩效考核相关问题探究——以X公司为例被引量：1
- 2015年
- 绩效考核作为人力资源管理的重要环节,它能够帮助企业达成目标,提高企业的运行效率,通过建立一系列的考核机制,把职工聘用、员工发展与工资报酬相结合,使企业激励机制得以充分运用,促进员工和企业共同发展。中小企业作为我国国民经济市场的重要组成部分,其绩效考核机制是否合理对企业未来发展和经济市场都有很大影响。目前,由于各种原因,我国一些中小企业绩效考核机制中存在很多不足,严重阻碍其发展。本文以X公司为例,结合X公司现状对中小企业绩效考核体系展开分析,并试图寻求这些问题的解决之道。
- 仪秀琴马鸿洋
- 关键词：中小企业绩效考核
- 基于价值链视角的企业成本管理研究被引量：6
- 2022年
- 在日益变幻的市场环境下,传统的成本管理方式已经不符合现代市场发展的要求,为使企业长久发展,本文依据价值链成本管理理论,针对传统管理方式存在的问题进行分析,指出基于价值链视角的成本管理方式对应的解决优势,并提出了基于价值链的成本管理在企业中的应用建议,以期为企业成本管理提供帮助,提高企业相对竞争优势,增强企业的整体实力,推动企业的可持续发展。
- 仪秀琴陈镜屹
- 关键词：价值链成本管理价值链成本管理
- 区域经济系统的分形特征及模型研究被引量：1
- 2005年
- 通过对区域经济系统模型的研究,确定了经济系统的分形特征,并通过实例建立投入与产出的数学模型,验证了其分形特征,利用分维确定了各投入与产出量的变化趋势,揭示了区域经济系统的复杂变化,为了解和指导区域经济发展提供了新的方法和依据。
- 于晓秋葛家麒徐中儒仪秀琴
- 关键词：农业经济区域经济粮食生产系统
- 作业成本法在HL公司中的应用研究
- 2023年
- 随着经济水平和科学技术的快速发展,制造业企业生产环境不断发生改变。但与此同时,企业之间的竞争也愈来愈激烈,这也使得企业不得不加强对成本管理方面的重视程度。而引入作业成本法,可以有效降低企业成本、提高利润,使企业竞争力得以提升。文章以HL公司为案例企业,通过对HL公司现状及存在问题的分析,对HL公司目标产品进行作业成本法的设计应用,并从成本信息的角度将其与原有成本法比较,最后为制造业企业更好地实施作业成本法提供建议。
- 仪秀琴张昆鹏
- 关键词：作业成本法制造业成本管理
- 我国农村物流发展前景分析被引量：17
- 2004年
- 加入世贸组织以后,随着我国农业产业化发展步伐的加快,我国农产品流通业的发展主要是走向大流通、大市场和大贸易,并且逐步形成现代化的大流通体系、社会化的大市场环境和国际化的大贸易体制.这些发展趋势将使我国农产品流通业呈现以下六个明显的特点:
- 仪秀琴付洪垒刘桂华
- 关键词：农业产业化农产品流通业农村物流物流成本贸工农一体化
- 平衡计分卡在企业中的绩效研究被引量：1
- 2023年
- 绩效管理是提升企业内部管理水平的重要手段,平衡计分卡不仅是一种先进的绩效管理工具,更能在企业战略管理中展现出突出优势。随着我国经济建设的不断发展,企业面临更加复杂多变的市场环境,提升企业的核心竞争力迫在眉睫,而企业绩效管理水平便是其中不容忽视的影响因素之一。本文以某企业为例,基于平衡计分卡、绩效管理等基础理论,分析该企业采用传统指标进行绩效考核水平的不足之处,并提出利用平衡计分卡改进绩效管理的对策建议。企业可以通过强化绩效管理意识,优化绩效管理组织,明确企业业务线战略,构建完善的绩效指标体系,落实绩效管理流程,并加强绩效考核结果的应用,来提高该企业的绩效管理水平,并为其他企业强化绩效管理提供参考。
- 仪秀琴徐子涵
- 关键词：平衡计分卡绩效管理绩效考核
- 基于平衡计分卡的SP集团绩效管理体系设计
- 2023年
- 食品行业作为我国民生之本、立国之基,驱动中国式现代化经济的高质量发展。国家高度重视人民健康,实施食品安全战略,给食品企业带来了新的挑战。在新发展格局背景下,以财务指标为核心的绩效管理模式不足以衡量企业的经营状况与战略发展。平衡计分卡作为一种绩效管理工具,可实现多维度综合衡量企业战略目标的实施与未来发展情况。基于SP集团所处的发展环境,分析现行绩效管理存在的问题,根据SP集团发展战略规划,绘制战略地图,选取各个维度关键的指标,形成基于平衡计分卡的绩效管理体系,并为其有效实施提出保障措施,旨在提升企业绩效管理水平,助力企业高质量发展,为同行业企业提供借鉴。
- 仪秀琴辛海婷
- 关键词：绩效管理平衡计分卡战略地图
