陈佳俊
- 作品数：21 被引量：215H指数：7
- 供职机构：首都经济贸易大学会计学院更多>>
- 发文基金：北京市教育委员会人文社会科学研究计划项目教育部人文社会科学研究基金广州市社会科学规划项目更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 文化对管理控制系统影响的研究及其评述
- 随着企业外部环境的不断变化,企业的经营方针、发展战略、管理控制系统、管理会计方法都随之发生变化。由于企业跨国经营活动的普遍开展,国家文化已成为一个重要的环境变量,关于文化因素对企业管理控制系统的研究也成为理论界普遍关注的...
- 陈佳俊王荣
- 关键词：文化管理控制系统
- 文献传递
- 企业战略、管理控制与业绩评价的权变分析
- 陈佳俊
- 关键词：权变理论管理控制业绩评价
- 文献传递
- 公司组织结构与内部审计的治理作用被引量：1
- 2006年
- 问题的提出20世纪90年代以来，企业的外部环境发生了很大的变化，对企业内部审计的发展产生了巨大影响并提出了新的要求。1999年6月，国际内部审计师协会更改了内部审计的定义，将内部审计与公司目标及其治理结构联系起来。2001年“安然”和2002年“世通”等舞弊案在全球范围内引起人们对内部审计的全面关注和重视，将内部审计与公司治理、风险防范和有效的内部控制制度紧密结合在一起。
- 陈佳俊
- 关键词：企业内部审计公司治理内部控制制度外部环境
- 我国会计实证教学的现状及其思考被引量：6
- 2006年
- 会计实证教学是我国会计高等教育的新内容,对于普及和提高我国的会计实证研究起着基础性的作用。作者对我国部分大学的会计实证教学进行调查,了解了这些学校会计实证教学的师资、研究生的会计实证研究、会计实证教学的课程开设、会计实证教学的行政措施、对会计实证研究能力的认识等方面的情况;并对调查结果进行初步分析,提出了对我国会计实证教学的一些认识。
- 付磊陈佳俊
- 建立以平衡计分卡为基础的战略实施过程(二)被引量：11
- 2004年
- 上一专题我们讨论了传统业绩评价体系在支持企业战略实施方面所存在的局限性,描述了平衡计分卡作为战略实施工具的可能性与基本过程。本专题在此基础上,具体讨论如何通过平衡计分卡将企业战略转换为年度经营预算和具体管理行为的相关问题。
- 陈佳俊贺颖奇
- 关键词：平衡计分卡业绩评价体系管理行为
- 中国内部审计人员专业胜任能力框架研究被引量：49
- 2009年
- 本文在中国制度背景下,借鉴国内外研究成果,提出了由职业道德、执业技能体系和职业知识体系构成的中国内部审计人员专业胜任能力框架,旨在为中国内部审计从业人员提供有效开展内部审计活动的最佳实务标准。
- 陈佳俊贺颖奇
- 关键词：职业道德执业技能
- 论以企业战略为基础的组织结构和业绩评价指标——权变理论的观点
- 近年来,权变理论得到了迅速的发展,在理论界特别是实务界日益产生重要的影响．本文阐述了权变理论的基本观点,并试图在前人研究的基础上,采用权变理论方法,讨论了不同的战略类型下的组织结构特征及其业绩评价指标,前瞻型战略的企业更...
- 陈佳俊
- 关键词：权变理论业绩评价指标
- 文献传递
- 建立以平衡计分卡为基础的战略实施过程（一）
- 2004年
- 正如我们以往讨论所指出的。平衡计分卡是一个将企业组织的使命、远景与战略目标转化为一套可供操作的战略控制框架．从而实现了业绩评价与战略管理的有机结舍。其最大魅力在于它不仅克服了传统业绩评价体系所存在的缺陷，而且还妥善地解决了将企业长期战略目标转化为年度经营指标与行动的转化机制问题，为企业战略的有效实施与控制提供了保障平台。从本专题开始．我们将讨论如何以平衡计分卡为基础。建立企业组织的战略实施过程。
- 陈佳俊贺颖奇
- 关键词：平衡计分卡业绩评价体系战略管理
- 以标准成本为基础的控制技术:差异分析被引量：6
- 2004年
- 差异分析是经典的管理控制技术之一以标准成本为基础的,销售差异和成本差异分析是其重要内容。差异分析的目的是确定差异产生的原因和责任,针对不利差异提出相应的改善和纠偏措施,实现对销售和成本活动的有效控制。本专题介绍差异分析的基本方法和原则。
- 贺颖奇陈佳俊
- 关键词：企业劳务成本
- 企业战略控制与业绩评价(一)被引量：13
- 2004年
- 企业战略为管理控制系统确定了目标和运行方向,在一定的战略选择下,实施战略的基本保障在于制度建设,而管理控制系统是企业制度系统的核心。因此,支持企业有效地进行战略管理是现代管理系统的一项重要任务,而业绩评价体系是管理控制系统的重要组成部分。从本期开始,我们将视野从企业内部的管理控制转向更为宽泛、与企业战略管理相关的范围,讨论企业战略控制、业绩评价以及服务于企业战略控制的业绩评价体系———平衡积分卡等相关主体。
- 贺颖奇陈佳俊
- 关键词：企业管理战略管理业绩评价体系管理控制系统
