董黎明
- 作品数：14 被引量：80H指数：6
- 供职机构：中国石化更多>>
- 相关领域：经济管理石油与天然气工程交通运输工程机械工程更多>>
- 中石油中石化两大集团应重新审视各自的成品油市场竞争策略
- 2001年
- 目前，中国石油、石化两大集团竞争策略都采用了价格策略，表现在降价销售成品油和收购加油站、油库。这种策略在开拓新的市场方面有一定的作用，但也导致无效投入增加，回报减少。这种策略削弱了双方的竞争优势，与国际上“竞合”趋势不一致。本文建议两大集团变价格竞争策略为竞合策略，建立起一种“双赢”的合作模式，这样将更加有益于双方的共同发展和长远利益。
- 董黎明尹强
- 关键词：成品油市场
- 发展成品油公路配送运输问题探讨被引量：4
- 2001年
- 随着成品油配送中心的建立,公路配送将成为对零售网点和直接用户配送油品的主要形式。科学地确定配送范围,引入专业化管理,在配送运输中应用高新技术,合理地利用“业务外包”,将会降低公路配送的物流费用,增强企业的竞争能力。
- 尹强董黎明
- 关键词：运输成本
- 国内外加油站相关数据对比与分析被引量：19
- 2002年
- 通过对世界主要国家加油站单站服务车辆、单站销量以及加油站密度三个指标的对比分析,论证了目前中国加油站数量偏多以及今后将逐步减少的必然性,并指出在经营薄利化的发展趋势下,减少加油站数量的根本动力是市场力量。建议政府有关部门从完善法律法规入手,进一步规范市场准入条件和经营规范,明确加油站的审批、监管责任,制定加油站整体规划;建议石油、石化两大集团积极配合国家开展加油站专项整治,在逐步降低加油站的盈利空间的同时,进一步扩大连锁经营和物流配送,强化物流管理,充分发挥集团化、规模化的经营优势,经营好自有加油站,促使经营不善的社会加油站退出市场。。
- 尹强董黎明
- 关键词：加油站相关数据
- 成品油物流的合理化被引量：11
- 2002年
- 成品油物流是由储存、运输、配送三大主要功能和包装、装卸搬运、流通加工和信息处理四个辅助功能构成的。成品油生产和销售企业物流合理化可以降低物流费用,缩短产销周期,降低库存,提高企业的竞争能力和经营管理水平。指出国内成品油的物流现状还不甚合理,对此提出了改善目前成品油物流状态的建议。
- 尹强董黎明
- 关键词：成品油物流配送
- 加油站便利店配送中心问题探讨
- 2001年
- 随着国内加油站竞争的加剧，加油站便利店逐渐成为吸引顾客，增加加油站收益的一种服务方式。因此，加油站便利店的经营管理与配送中心的问题日益显现出来。目前，国内加油站便利店的经营分为租赁经营、单店经营、代理经营等形式。随着加油站便利店销售量的增加，便利店的收益在加油站的经营收入的比重逐步提高，加油站便利店逐步成为一个新的经济增长点。一些地方石油公司发现经营便利店的毛利率比经营加油站还高，于是产生了自己建立便利店配送中心的想法，这种想法值得商榷。
- 董黎明尹强
- 关键词：加油站便利店配送中心
- 两大集团销售企业如何迎接WTO的挑战被引量：12
- 2001年
- 根据中美相关双边协议以及外资进入我国油品分销系统的实际,从批发、零售和特许经营三个方面分析了我国两大集团销售企业今后面临的严峻挑战。国外成品油销售行业已广泛采用了连锁经营、配送制等现代化的流通组织形式和经营方式,成品油零售和配送采用了专业化、标准化的分工和集约化、规模化的经营管理,流通环节减少,流通费用大大降低。与外资相比,我国成品油销售企业流通组织和经营方式落后,流转环节多,费用高,管理手段科技含量低,用工机制和分配机制不合理,竞争策略缺乏灵活性和长远眼光。两大集团销售企业应充分利用我国加入WTO前和加入后几年保护期的这段时间,尽快缩短与外资石油公司的差距,建议引入连锁经营和配送制,建立管理信息系统,加强人才培养,改革人事制度和分配机制,并在竞争中加强合作。
- 董黎明尹强
- 关键词：加油站成品油WTO配送制
- 国内外加油站相关数据的对比与分析被引量：2
- 2002年
- 尹强董黎明
- 关键词：加油站相关数据
- 加油站便利店市场定位分析被引量：5
- 2001年
- 加油站便利店就是为了吸引和方便顾客,便利店应根据不同地域的消费习惯和不同的地理位置选择自己的市场定位。
- 董黎明尹强王旭红
- 关键词：加油站便利店
- 成品油配送制是降低物流费用的最佳途径被引量：7
- 2001年
- 配送制是一种先进的物流方式和物流体制。配送制有益于物流运动合理化,有利于合理配置资源。成品油采用配送制可提高劳动效率,大幅降低物流费用,增强企业的竞争能力。
- 董黎明尹强
- 关键词：物流费用
- 成品油配送制是降低物流费用的最佳途径被引量：9
- 2001年
- 董黎明尹强
- 关键词：物流费用物流方式储运设施配送体系
