胡敏
- 作品数：12 被引量：32H指数：3
- 供职机构：宜春学院继续教育学院更多>>
- 发文基金：江西省教育科学规划课题更多>>
- 相关领域：文化科学经济管理更多>>
- 高校网络教育学院定位的影响因素研究
- 2007年
- 在高校网络教育学院定位问题倍受关注的视野中,全面构建包括高校网络教育学院定位的内涵、理论基础、影响因素、内容、原则、途径、策略等方面的应然模式的重点之一,就是需要立足高校网络教育学院发展现状,运用因素分析法梳理高校网络教育学院定位的政治、经济、文化等外部影响因素和宏观、中观、微观层面的内部影响因素。高校网络教育学院合理定位的形成无疑是外、内部影响因素相互制约、竞争、协调发展的必然选择。
- 胡敏马德益
- 关键词：影响因素
- 李岚清高教思想促进江西高教在中部崛起研究
- 2004年
- 李岚清高等教育思想对高教改革具有重要指导与深远影响作用。立足江西高教发展现状 ,以李岚清高等教育思想为指导 ,促进江西高教在中部崛起的管理体制、投资、教学、招生、就业等改革的进一步深化 ,势在必行。
- 马德益胡敏
- 中西部中小企业发展滞后困境的原因与对策
- 2009年
- 在中小企业整体发展迅猛的视野中,中小企业发展不平衡性突出,主要表现为中西部中小企业发展面临滞后困境,其原因包括思想观念落后、市场准入滞后、融资难题待破、人才严重匮乏、管理模式低效等。破解对策为破除体制障碍、转变政府职能;完善法律法规、构建法律体系;破解融资难题、推动企业上市;培育服务组织、构建服务网络;推动企业创新、组建战略联盟;创建教育网络、积聚企业人才等。
- 胡敏
- 关键词：中小企业
- 李岚清高等教育投资观的内涵及特征被引量：1
- 2004年
- 李岚清在领导和推动构建新型高等教育投资体制的10年历程中,形成了富有崭新内涵与鲜明特征的高等教育投资观,李岚清高等教育投资观是他深厚的经济底蕴与深刻把握高等教育规律的结晶,生动体现了全面、协调、可持续发展的以人为本的科学发展观。
- 马德益杨永俊胡敏
- 关键词：高等教育教育投资科学发展观
- 论教育创新中的“减负”问题被引量：9
- 2004年
- 在新世纪大力实施教育创新的背景中,力求理性地把握和持续推进"减负"创新,需要不断开阔视野:克服对"减负"理论认识的简单化与片面化,理性确定"减负"的内涵;客观评价"减负"取得的成绩与存在的问题;洞察社会主义市场经济体制下教育体制的竞争性是造成学生过重负担的深层重要原因;把握"减负"在教育全球化背景中的国际广泛性。
- 马德益胡敏
- 关键词：教育创新中小学教育教育改革教育观念
- 学习型社会中高校成教发展机遇与增长点探究被引量：4
- 2004年
- 构建学习型社会是全面建设小康社会的教育战略目标。学习型社会的内在要求与成人教育的独特优势的结合与互动为高校成教提供了教育理念支撑有力、社会学习需求旺盛、教育结构优势明显、教育资源更为充足等发展机遇。把握高校成教发展机遇 ,寻求高校成教发展新的增长点 ,必须适时更新教育观念 ,做到与社区、企业、农村、E learning全面整合。
- 马德益胡敏
- 关键词：学习型社会增长点
- 科学发展观引领成人高等教育发展研究被引量：8
- 2005年
- 党的十六届三中全会提出的崭新科学发展观,必将对我国成人高等教育发展产生全面而深远的影响。全面构建成人高等教育发展规模、效益、质量、政绩方面的科学发展观,并以此为指导,寻求成人高等教育蕴藏的结构、形式、需求方面的发展机遇,势在必行。
- 马德益胡敏
- 关键词：成人高等教育科学发展观
- 高校网络教育学院定位研究述评被引量：3
- 2005年
- 随着高校网络教育学院改革的逐步深入,其定位问题日益暴露,倍受关注。高校网络教育学院定位研究在教育对象、培养目标、学科专业、区域布局及其与传统高等教育和高等教育大众化关系等方面,呈现内容与范围逐步拓宽、涉及定位的相关研究较多和就定位部分问题达成共识等特点。同时,存在缺乏系统深入的研究、研究对象与方法较为单一甚至趋同、将定位个别方面研究等同系统全面研究以及使研究简单化等局限性。构建高校网络教育学院定位应然研究体系成为必然。
- 胡敏马德益
- 试论高校成人教育办学中的诚信被引量：2
- 2004年
- 诚信办学是我国高校成教办学发展的根本,也是全面培植成教办学核心竞争力的重要方面。只有正视高校成教办学中存在的诚信问题,剖析其产生的原因,积极加强高校诚信建设,高校成教办学才能得到健康、持续的发展。
- 马德益胡敏
- 关键词：高校成人教育诚信办学教育法制
- 宜春市中小企业薪酬管理存在的问题与对策被引量：1
- 2010年
- 宜春市中小企业薪酬管理存在薪酬结构失衡、中高层人才薪酬偏低突出、薪酬制度不完善、员工薪酬晋升通道单一、忽视运用非经济性报酬等问题。其产生原因是人力资源战略管理理念陈旧、人力资本观念缺乏、激励机制不够健全、管理方法不足、缺乏有效沟通与家族式管理等。其对策包括实行以岗位和技能为基础的结构薪酬体系、提高薪酬整体水平、提升薪酬体系效能、建立团队薪酬制度、保持薪酬体系适度弹性、进行有效沟通、注重过程与内容激励相结合、突出外在薪酬为主与内在薪酬为辅等。
- 胡敏
- 关键词：中小企业薪酬管理
