甘道武
- 作品数:3 被引量:2H指数:1
- 供职机构:河海大学经济学院更多>>
- 相关领域:经济管理更多>>
- 企业分权决策与内部控制风险的相互关系被引量:1
- 2004年
- 1、分权决策是现代企业的发展趋势
在现代产权经济学看来,通过产权安排的激励机制(如让经营者直接参与企业剩余的分配,或者将其报酬与公司绩效相联系)和公司治理的约束机制,能够有效的保证企业的经营者按照企业所有者的要求行使资源配置决策权.在企业内部,企业经营者为了有效地履行企业所有者所授予的决策权,同样需要按照"知识成本"与"代理成本"之间的权衡,将决策权授予给下一级管理者.集权在企业中并不是一种有效的组织方式,正如哈耶克在批评集权时所指出的,"我们必须用到的知识,从来不以集中和整合的形式出现,而是孤立的以不完整、常常相互矛盾的知识碎片形式出现,所有的个人具备的即是这样的知识."(Hayek,1948)因此,企业经营者会发现,他们必须依赖于那些掌握着"时间、地点的特定情况"知识的下级.当"知识成本"超过"代理成本"时,下级员工所掌握的这种信息垄断尽管毫不起眼,却使得有必要进行一定程度的权力下放或决策权分享.
- 姚友胜郑垂勇甘道武
- 关键词:分权决策内部控制风险产权安排企业所有者行使决策权
- 知识型企业内部控制活动的特征分析——自我主导型控制对外部强制型控制的替代
- 2004年
- 文章在阐述自我主导型内部控制与外部强制性内部控制之间的相互替代关系的基础上 ,分析了自我主导型内部控制的影响因素和实现条件及基本特征 ,希望为现代企业构建自我主导型内部控制提供有价值的线索。
- 姚友胜郑垂勇甘道武
- 关键词:内部控制知识经济信息技术经营绩效
- 企业分权决策与内部控制风险关系研究被引量:1
- 2004年
- 现代企业的一个显著特征就是企业的所有权与经营决策权相分离,专职的经理人员实际上掌握着企业的经营决策权。与企业的所有权和经营决策权分离相对应的是,在企业内部,企业的经营决策权并不是完全集中在一个人手中,而是通过进一步的授权,被分配给了不同的管理者。
- 姚友胜郑垂勇甘道武
- 关键词:企业分权决策内部控制风险经营决策权知识成本信息技术