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王黎明
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2
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供职机构:
吉林石油集团有限责任公司
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相关领域:
经济管理
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合作作者
俞志华
吉林石油集团有限责任公司
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吉林石油集团...
作者
2篇
王黎明
2篇
俞志华
传媒
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中国石油企业
年份
2篇
1998
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石油集团公司如何实施战略性改组(续)
1998年
三、合理划分管理权限,构建责、权明确和对称的管理体制重组后的石油集团公司,不再具有政府职能和行业管理职能,而是一个主要从事资本经营和资产经营,同时也从事生产经营业务的混合控股公司,是中国石油集团的核心企业———母公司,是与一般公司企业不同的特殊的企业...
俞志华
高中学
王黎明
关键词:
战略性改组
公司总部
全面预算管理
石油集团公司如何实施战略性改组
1998年
这次石油、石化工业管理体制进行重大改革后,该是石油集团公司借鉴国际巨型石油集团的经验,对集团公司及其所属企业进行内部战略性大改组的时候了。我们认为,石油集团公司的改革改组战略应该是:按照“油公司”集中统一,技术服务系统分离独立,社会服务单位进入社会,...
俞志华
高中学
王黎明
关键词:
资本经营
股份制改造
滚动勘探开发
上市公司
事业部
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