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江楠

作品数:4 被引量:2H指数:1
供职机构:广东电网公司更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 1篇职业发展通道
  • 1篇人力资源
  • 1篇能源
  • 1篇能源服务
  • 1篇企业
  • 1篇综合能源
  • 1篇网格化
  • 1篇公有

机构

  • 3篇广东电网公司

作者

  • 3篇江楠
  • 1篇罗向东
  • 1篇陈小黎
  • 1篇倪强冰

传媒

  • 1篇中国市场
  • 1篇经济师
  • 1篇管理观察

年份

  • 2篇2019
  • 1篇2013
4 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
综合能源服务企业网格化员工职业发展通道建设研究被引量:1
2019年
新一轮电力体制改革深刻改变了电力市场格局,电网企业加速向综合能源服务企业转型。人才战略将成为电网企业能否成功转型,并在新一轮电力体制改革中生存发展的关键之一,更是电网企业未来获得持续竞争优势,推动企业成长与发展的重要引擎。G公司从拓展员工职业发展通道出发,探索建立一套完善的网格化员工职业发展通道,形成员工职业发展网格地图和职业发展通道发展互联互通机制。
江楠
关键词:网格化职业发展通道
电网企业生产人员人力资源配置优化方法研究
2013年
企业的组织结构是否合理,其生产经营活动有没有效能,关键取决于企业组织内部人力资源配置情况.为了减少组织在对人员进行配置时的盲目性、主观性,并增强配置时的反馈功能和指向功能,根据该企业生产岗位的综合要求,建立人力资源的配置模型,帮助企业对人力资源的配置现状进行分析和调整,为确定人力资源的需求、培训、调动等人力资源管理活动提供依据,以最少的人力成本获取最大的组织效益.
陈小黎罗向东江楠倪强冰
大集体企业“公有市营”经营管理体制改革探索与思考被引量:1
2019年
大集体企业作为市场经济发展的产物,在壮大国民经济规模、解决就业、服务主业等方面发挥了重要作用,但仍然存在市场地位和经济关系不清晰、关联企业利益输送等问题。文章以A公司大集体企业改革为例,从优化“主业—平台—企业”管控模式,优化业务整合、混改、激励约束等方面,提出经营管理体制改革的对策及建议,为大集体企业的改革发展提供方向和路径借鉴。
江楠
共1页<1>
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