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杨玲

作品数:26 被引量:1H指数:1
供职机构:《兽药市场指南》编辑部更多>>
相关领域:农业科学经济管理生物学更多>>

文献类型

  • 26篇中文期刊文章

领域

  • 19篇农业科学
  • 6篇经济管理
  • 1篇生物学

主题

  • 19篇兽药
  • 6篇经销
  • 5篇动物
  • 5篇养殖
  • 5篇兽药经营
  • 5篇兽药行业
  • 5篇经销商
  • 5篇经营者
  • 4篇动物药业
  • 4篇养殖模式
  • 4篇药业
  • 3篇养殖场
  • 3篇市场环境
  • 3篇兽药经销
  • 3篇企业
  • 3篇渠道
  • 3篇模化
  • 3篇集约化
  • 3篇规模化
  • 2篇营销

机构

  • 26篇《兽药市场指...
  • 1篇中国兽医药品...

作者

  • 26篇杨玲
  • 3篇袁芳
  • 2篇赵翠卿
  • 1篇冯忠武

传媒

  • 26篇兽药市场指南

年份

  • 19篇2011
  • 7篇2010
26 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
以变应变,市场、服务双驱动助推我转型之路
2011年
养殖模式的规模化、集约化发展,对很多服务于养殖的兽药经营者来讲,尤其是传统型经销商,都在经历着过山车似的考验。谁能够在面对未来行业市场变化中拥有抗风险能力,谁就有可能最接近行业领先阵营。在这样的市场形势下,兽药经营者王玉娟快速做出反应,面对变化,率先转型。下面,我们就一起走近这位“善变者”,共同去领略她的应变能力。
杨玲
关键词:多服务双驱动助推养殖模式集约化发展抗风险能力
吉林兽药连锁“王”——王成达
2010年
纵览兽药经营市场的风云变幻,能把兽药经营做成连锁的经销商为数不多,王成达便是其中屈指可数的一位;而且面对鱼龙混杂的行业态势,能用责任与理性务实发展的更不多,王成达又是其中一位。位于吉林省公主岭市温州商城五区的“王氏康达兽药总汇”创始人及其旗下十六家兽药连锁的法人代表王成达,对连锁经营有着怎样的管理模式?今天我们就共同去聆听、感知这位吉林兽药连锁“王”。
杨玲
关键词:兽药经营法人代表经销商
兽药经销的“艰难选择”
2011年
最近,在同经销商交流经营发展中的问题时,他们其中提到最多的一个词就是“选择”。很多经销商认为,现在做生意,每天都是一道选择题。选择好了,生意就向前发展;选择不好,则很有可能退出兽药经营市场。其中,最让他们困惑的是,在现有的市场环境和竞争环境下,自己不知道该做出怎样的选择。未来发展与现实经营中的不确定性,让经销商充满了迷茫。
杨玲
关键词:兽药难选经销商竞争环境市场环境
试论兽药企业渠道开发的三个转变
2010年
厂家生产出的产品从进入市场到最终被消费者接受,这一途径就是企业产品的流通渠道,所以,企业产品能否及时有效地到达消费者手里,渠道的开发与设计也很关键,兽药产品作为特殊的商品,在渠道选择上也有其独特之处,然而,目前多数兽药企业在渠道开发上都存在问题,那么,这些问题都体现在哪些方面?未来兽药销售的主体渠道又会如何呢?
杨玲
关键词:兽药产品消费者
以道施术,锤炼厂商共赢发展之路——访长沙施比龙动物药业总经理吴言术
2011年
伴随着养殖向规模化、集约化方向转变,作为服务于养殖业的动保生产企业,也在考虑降低产品流通环节投入,进行扁平化的渠道设计,尝试把产品直接做到终端去。但从目前兽药行业的发展轨道来看,渠道仍然是近一段时间以来企业占据市场的主旋律,渠道商环节依然是动保企业实现产品分销的主流渠道。长沙施比龙动物药业在渠道定位上,坚持打造经销商战略合作联盟,以厂商共发展作为渠道建设的基础。近日,本刊采访了公司吴言术总经理,下面我们就一起去看施比龙企业的市场渠道定位与发展。
杨玲
关键词:动物药业厂商
宝洁“清洗”分销商的渠道变革分析
2011年
伴随着商品经济的市场化运作,资源整合是企业终究要实践的。那么,面对整合的市场风险,如何使企业不会丢失原有的市场?对此,其他行业又是如何运作的?下面我们就来分析宝洁的渠道变革策略“宝洁分销商2005计划”。
杨玲
关键词:分销商渠道市场化运作资源整合商品经济
准定位、精产品、细服务,小企业做市场的“大举措”——对话河北大汉动物药业总经理刘志杰
2011年
伴随着养殖业向规模化、集约化方向发展,养殖合作社、养殖小区、规模化养殖场等客户群体,已经成为众兽药企业进行市场开发的关注点。但是,对于大部分中小企业而言,要成功进驻并服务好这样的客户群体,并非简单之事。河北大汉动物药业作为发展阶段的小众化品牌,在既有规模化客户的基础上,又于2011年6月份顺利进驻沧州的吴桥大成养鸡合作社。那么,大汉是如何开发市场并进行客户维护的?下面我们就共同去分享大汉的渠道运作模式。
杨玲
关键词:动物药业中小企业规模化养殖场客户群体
兽药经营者个人发展状态素描
2011年
每个经销商在经营自己的生意时,都有其独特的发展轨迹。有些经营者,通过几年发展成为区域内的佼佼者;有的在行业里打拼了十几年,发展规模却一直没有多大突破;还有的虽然经营了几个年头,生意却越做越小,最终沦落到被行业淘汰的境地。
杨玲
关键词:经营者素描兽药经销商生意
探究先灵葆雅在中国的渠道“B2B+B2C”策略
2011年
目前,伴随着养殖模式向规模化、集约化方向发展,为了争取这些市场份额,兽药行业“渠道为王”的时代开始向“终端为王”转变。这时,很多国内的兽药企业不断下沉销售渠道,直接去运作终端。那么,外资企业在中国市场又是如何开发市场、运作渠道的呢?为此,本刊记者于2011年4月28日,对话先灵葆雅(上海)贸易有限公司家禽事业部辽宁区经理王兴国,下面我们就先灵葆雅在中国市场的渠道运作模式进行分析。
杨玲
关键词:市场份额养殖模式兽药行业
探究山东鲁西兽药的网络营销渠道
2011年
在产品的流通环节中,生产企业都在探求短、平、快的渠道设计,而通过网络营销的渠道直接将产品销往终端消费者,是目前兽药行业很多企业都在探索实施的,然而能够成功运作的却为数不多。鲁西兽药制荆部自2010年4月启动“鲁西兽药——养殖企业”网上营销渠道模式以来。吸引了终端养殖者和行业同仁的关注。2011年5月27日,本刊记者就鲁西兽药的网络营销渠道,采访了制剂部负责人郭春生经理。下面我们就共同去感知鲁西兽药的这一新型渠道模式。
杨玲
关键词:兽药行业营销渠道网络营销
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