李宁
- 作品数：11 被引量：67H指数：4
- 供职机构：清华大学经济管理学院更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学重点研究基地度重大研究项目教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律更多>>
- 云管理商业模式及评估被引量：4
- 2012年
- 随着这个云计算的普及和应用,产生了一个新的问题:新的管理模式——云管理是否对当前企业的发展有促进作用?本文中,作者从商业模式的创新和评估两个维度出发,首先从商业模式创新的角度给出了云管理给企业管理带来的好处;其次,论证了云管理商业模式下,企业的表现会优于行业内其他竞争者,云管理给企业带来利润和领先竞争力;最后,作者利用定性分析工具,对云管理商业模式进行评估。从而得出结论:云管理是未来企业发展的必然趋势。
- 李宁郭毅夫王岩
- 关键词：商业模式创新
- 创业者与非创业者性格优势比较
- 2016年
- 当代积极心理学提出的24个性格优势为探究创业者特质提供了一个新的视角。对创业者与非创业者的性格优势进行了比较,基于VIA优势量表的分类,识别创业者的核心性格优势。通过分析148位创业者和142位非创业者的调查数据,发现创业者群体在洞察力、勇敢、毅力、希望、领导力、正直、感激、创造力、好奇心、热情和精神信仰上的性格优势显著高于非创业者群体。
- 李宁刘成城高建
- 关键词：创业者
- 中国国有企业学习型组织建设现状研究被引量：8
- 2004年
- 以部分国有企业的学习型组织建设状况为例进行了调查和分析 ,最终的测量和分析结果表明 :样本企业在一些方面已经具备了学习型组织的基本特征 ,但还没能完全达到学习型组织的标准 ,大部分企业目前仍处于准学习型组织的状态 。
- 李宁张德
- 关键词：国有企业学习型组织人际关系经营业绩核心竞争力
- 企业变革中的压力管理策略研究被引量：5
- 2006年
- 本文首先阐述了员工压力产生的来源,接着分析员工对压力的两级评估,并针对变革前、变革中和变革后三个阶段提出了员工压力管理的6个策略,以期通过这些渠道和措施实现对员工压力的有效管理。
- 李宁
- 关键词：管理策略
- 内部流动形态如何影响人力资本增值?被引量：2
- 2023年
- 现有文献对于内部流动与员工人力资本增值之间关系尚未形成全面的理解,如何刻画内部流动异质性形态并考察其不同的人力资本增值效应或是未来研究的重点。通过跟踪国内某大型高科技企业的内部流动实践,本文结合纵向案例研究识别出内部流动的异质性形态并揭示其影响人力资本增值的作用机理。研究发现:(1)岗位职能异质性和团队角色核心性组合构成了边缘延续型、边缘发散型、核心拓展型和核心重构型四种形态。(2)个体经历上述形态时将分别引发迁移式、重置式、拓展式及重构式学习适应过程。(3)迁移式学习仅能使员工实现知识维持并出现人力资本停滞;重置式学习导致员工知识中断并发生人力资本贬值;拓展式学习、重构式学习分别有助于员工知识更新、知识突破,并实现人力资本增值。(4)作为重要的适应过程助力,非正式关系和先备知识在上述适应过程中发挥着积极的作用。上述发现突破了既有文献关于内部流动同质化的研究假定,识别出内部流动的异质性形态,深化了文献对内部流动的理论理解,推动了内部流动与人力资本增值关系的研究。有关结论为企业管理内部流动实践、个体获得人力资本增值提供了重要启示。
- 彭秋萍刘善仕葛淳棉周怀康姜军辉李宁
- 关键词：人力资本增值
- 创业者的压力、情绪与创业努力——基于体验抽样法的实证研究被引量：18
- 2017年
- 利用体验抽样法对78位创业者的压力、情绪和创业努力进行了持续一个月的跟踪调查。在使用多层线性模型分析软件对数据进行分析后发现:创业者感受到的时间压力会促进创业者做出更多努力,而创业者感受到的情境压力会减少创业者的努力;创业者感受到的压力不仅会带来消极情绪,而且会激发其积极情绪;创业者的积极情绪和消极情绪在创业者感受到的压力与创业努力之间存在部分中介作用。
- 李宁李论李纪珍高建
- 关键词：创业者
- 遇见未来:组织进化与人才管理的指路针被引量：1
- 2022年
- 未来组织及人才管理的指路针是组织协同双元模式,其耦合性可以将员工的各类互动行为数据可视化与数字化,进而为组织形态变革提供准确方向,为核心人才盘点与评价提供客观依据。利用和挖掘组织内行为大数据将会成为企业一种新的关键资源和核心竞争力。
- 李宁李宁
- 关键词：互动行为数据可视化耦合性双元模式组织进化
- 沟通·支持·关怀——某报社全员聘用制改革案例解析
- 2006年
- 推行全员聘用制是事业单位人事制度改革中很重要的一环，本文通过对某报社全员聘用制改革的全面剖析，总结出该报社改革的成功经验，希望能对读者有所启发。
- 张德李宁
- 关键词：人事制度改革全员聘用制报社改革关怀
- 民营企业人力资本激励改进案例被引量：1
- 2005年
- 李宁张德
- 关键词：民营企业人力资本管理激励机制案例分析
- 如何设计一个激励性的薪酬体系被引量：28
- 2005年
- 如何有效的激励员工是企业管理一个关键的问题,也是薪酬制度所要实现的一项重要功能。本文对薪酬制度进行了系统思考和设计,提出了CEDP四维度的设计理念,代表外部竞争性、内部公平性、激励差异性和激励长期性四个方面,并分别从理论上和实践上给予阐述, 希望能够对读者有所启发和指导。
- 李宁张德
- 关键词：薪酬体系激励机制企业文化人力资源管理
