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方安静

作品数:4 被引量:9H指数:2
供职机构:中国人民大学商学院更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 3篇期刊文章
  • 1篇学位论文

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 2篇绩效
  • 2篇绩效考核
  • 1篇行者
  • 1篇业绩
  • 1篇业绩考核
  • 1篇执行者
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...
  • 1篇属地
  • 1篇属地化
  • 1篇资源管理
  • 1篇资源管理体系
  • 1篇外事
  • 1篇经济增加
  • 1篇经济增加值
  • 1篇绩效管理
  • 1篇创业
  • 1篇创业者
  • 1篇大海

机构

  • 4篇中国人民大学
  • 1篇中国传媒大学
  • 1篇西藏民族大学

作者

  • 4篇方安静
  • 1篇郝瑾
  • 1篇刘洋

传媒

  • 2篇中国人力资源...
  • 1篇企业管理

年份

  • 1篇2016
  • 2篇2015
  • 1篇2009
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
让员工由执行者变创业者:张瑞敏的人才激励观被引量:3
2015年
张瑞敏是中国本土企业家的卓越代表,创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔管理模式和管理理念,其管理思想值得深入剖析和解读。本文通过对海尔集团"人人创客"模式的分析与梳理,提炼并分析了张瑞敏管理思想中的人才激励观,结合对激励这一经典命题的产生、研究以及现实困境的分析和总结,明确了张瑞敏人才激励观对破解理论和实践中的激励困境的启示性作用。
方安静郝瑾刘洋
由绩效考核转向绩效管理:基于组织本质的视角
本文试图从组织本质的视角,来论证企业应该从绩效考核转向绩效管理。文章开篇即就与核心命题相关的概念展开界定,分别阐述了绩效、绩效考核、绩效管理和企业的本质等诸多概念,随之回顾了绩效考核的历史,看考核经历了怎样的演变路径。然...
方安静
基于“大海外”事业平台的国际化人力资源管理体系——某大型中央企业的国际化人力资源管理之路被引量:6
2015年
人才是我国企业提高国际化管理水平、提升国际化竞争能力的主要制约因素,国际化人力资源管理则是我国企业参与全球竞争的薄弱环节。某大型中央企业是最早走出国门、参与国际竞争的中央企业之一,在长达三十多年的海外业务管理实践中,积累了较为丰富的国际化人力资源管理经验。本文以该企业的国际化人力资源管理实践为例,对于其"大海外"事业平台的搭建、国际化的战略人力资源管理体系、对于领导人员的"底线管理"、国际化人才队伍的培养以及国际化指标考核等实践和做法作一介绍和剖析。该中央企业的经验做法,对于当前我国企业国际化中的人力资源管理具有较强的借鉴和启迪意义。
方安静
关键词:属地化绩效考核
如何构建企业价值诊断体系——以某中央企业A集团为例
2016年
2010年1月1日,国资委正式颁布实施了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,考核办法中引入了一个崭新的价值管理指标"经济增加值",这一考核指标的引入标志着中央企业价值管理新阶段的到来。以经济增加值为基础的价值管理强调价值创造理念和资本成本意识,在考虑资本成本的前提下,重点考察企业的价值创造能力和科学发展水平。
方安静
关键词:经济增加值业绩考核
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