- 中国石化淮安石油销售企业听装润滑油营销中存在的问题与对策
- 2003年
- 分析了淮安石油分公司听装润滑油销售现状及存在的问题,提出了强化零售公司销售润滑油责任制,拓展听装油市场,积极发展终端用户及加强润滑油销售网络建设建议。
- 胡彬
- 关键词：营销
- 浅谈石油销售企业的内部控制被引量：3
- 2004年
- 为了搞好企业的管理工作,做到精细化管理,介绍了企业内部控制的概念、内容、办法和要求,强调各企业必须高度重视内部管理,强化内部管理,按控制内容和控制要求严格考核,不断提高管理水平,更好地为经营工作服务。
- 胡彬
- 关键词：内部控制石油产品
- 创新小站经营模式,努力控制农村市场被引量：1
- 2005年
- 介绍了中国石化江苏淮安石油分公司创新小站经营模式,扩展农村市场的经验,具体的做法是:对73座农村小站按行政片区分为6个经营管理片区,通过考察或公开竞聘小站片区经理,实行自主经营、自负盈亏、自主分配,依法按章对加油站的进销存、价格、资金、安全、设备、人员、现场、数质量和品牌实行有效管理,通过创新小站经营模式,效益显著,市场控制力增强。
- 胡彬王强张悦
- 关键词：小站中国石化有效管理进销存加油站
