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翟辉辉

作品数:20 被引量:122H指数:5
供职机构:北京大学第三医院更多>>
发文基金:首都卫生发展科研专项国家自然科学基金更多>>
相关领域:医药卫生政治法律更多>>

文献类型

  • 18篇期刊文章
  • 2篇会议论文

领域

  • 19篇医药卫生
  • 1篇政治法律

主题

  • 4篇合同
  • 4篇传染
  • 4篇传染病
  • 3篇绩效
  • 3篇合同管理
  • 3篇传染病防控
  • 2篇医院管理
  • 2篇疫情
  • 2篇内控
  • 2篇绩效考核
  • 2篇肺炎
  • 1篇电子合同
  • 1篇医院成本
  • 1篇医院成本核算
  • 1篇医院品牌
  • 1篇医院运营
  • 1篇医院中层
  • 1篇运营管理
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理

机构

  • 20篇北京大学第三...

作者

  • 20篇翟辉辉
  • 13篇周瑞
  • 6篇乔杰
  • 4篇付卫
  • 4篇金昌晓
  • 4篇刘斌
  • 3篇线春艳
  • 3篇张晓琦
  • 3篇于燕
  • 3篇张静
  • 2篇邓嘉
  • 2篇杜圣普
  • 1篇杨渝平
  • 1篇杨莉
  • 1篇吴昕霞
  • 1篇龚怡琳
  • 1篇吴家琪
  • 1篇孙华
  • 1篇吴迪
  • 1篇刘温文

传媒

  • 8篇医院管理论坛
  • 7篇中国医院管理
  • 2篇中华医院管理...
  • 1篇中国卫生质量...
  • 1篇2006年中...
  • 1篇2007年全...

年份

  • 6篇2023
  • 8篇2022
  • 2篇2021
  • 1篇2010
  • 1篇2008
  • 1篇2007
  • 1篇2006
20 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
公立医院实行七天服务制的实践与探讨
2022年
新冠疫情以来,公立医院面临诸多挑战,降低医疗空间人员密度、杜绝院内疫情传播、保障患者诊疗服务都给医院管理带来挑战。北京大学第三医院于2020年3月底开始试行七天服务制,以时间换空间,通过管理模式和运行模式调整,以及绩效管理配合,在保障医院职工身心健康的基础上,实行积极的复工复产措施,取得了较好的服务改进效果。在北京市受新冠疫情影响较大且医院外派多批次医疗队的情况下,医院在2020年度全国2508家三级公立医院参加的绩效考核中取得了第十三名的成绩。
翟辉辉段雨晴龚怡琳周瑞
关键词:绩效管理
公立医院合同会签流程精细化管理实践
2022年
合同会签可有效防范因合同签署不规范所带来的潜在风险,而合同会签流程的耗时必然会影响签署及时性和相关业务开展。应在满足内部控制要求的前提下,保证医院合同的及时签署。某院为了提升合同会签效率,自2019年开始,探索通过建立合同三级归口管理模式、明确各会签部门的审核职责、个性化定制会签流程、按风险分级管理合同、建立合同会签修改意见会商机制等措施优化合同会签流程,将合同会签流程耗时由2018年的12.1个工作日降至2021年的4.2个工作日。
翟辉辉周瑞
关键词:医院管理合同管理流程管理
公立医院“一院多区”发展模式在应对突发公共卫生事件中的意义探讨被引量:24
2021年
突发公共卫生事件发生时,公立医院将面临空间布局调整、诊疗流程变化、资源配置利用以及自身运营管理等一系列挑战。文章分析了公立医院在落实医联体工作中形成的"一院多区"发展模式在应对重大突发公共卫生事件中所具备的制度、资源和具体实施中的优势,指出了这一模式在管理一体、医疗同质和文化融合等方面存在的风险,对公立医院以提升突发公共卫生事件综合处置能力为核心,制定发展战略规划,具有极为重要的指导意义。
刘温文吴昕霞翟辉辉吴迪乔杰
关键词:突发公共卫生事件
关于医院成本核算几种不同理念的思考被引量:46
2010年
一段时期以来.医院成本核算一直是医院管理的热门话题之一。但对于医院成本核算,站在不同的立场会有不同的看法.不同的思路产生不同的核算理念,所以,直到目前,关于医院成本核算的体系、核算方式和核算方法等在业界尚未形成一个较为普遍的共识。自然也就谈不上取得什么显著成果。关于医院成本核算的目的、意义、必要性、重要性以及目前医院成本核算工作中存在的主要问题等相关分析文章,
周瑞金昌晓于燕杜圣普翟辉辉邓嘉
基于新发重大传染病的医院运营优化策略及政策建议被引量:12
2022年
简要梳理了新发重大传染病对医院运营的影响,并从布局及流程管理、应急资源管理、人力资源管理、绩效分配管理、经济管理及信息化建设6个方面提出优化策略,同时从加强传染病基础设施建设、规划传染病救治中心、鼓励一院多区模式、建设应急物资储备库、完善应急资源保障体系、给予医院适当财政支持方面提出政策建议,以期为新发重大传染病背景下医院的运营优化提供参考借鉴。
张敏佳翟辉辉周瑞乔杰
关键词:运营管理
秩和比法在医疗机构复工复产工作中的应用
2022年
目的应用秩和比法对临床科室复工复产情况进行评价,为医疗机构的绩效管理及运营决策提供数据支持。方法采用秩和比法,用工作量、恢复率和复合增长率三个指标对样本医院临床科室的复工复产情况进行综合评价。结果本次分析将临床科室复工复产情况进行合理排序,并将结果分为复工复产情况较好、一般及待提高三档,分别反映复工复产情况。结果经专家讨论分析,确定排序及分档结果与医院的实际情况基本一致。结论基于秩和比法的综合评价方法能够客观反映各科室的复工复产情况,在推动医疗机构复工复产工作中具有较好的应用价值。
张敏佳翟辉辉周瑞付卫乔杰
关键词:综合评价
国家区域医疗中心特色专科建设实践
2023年
国家区域医疗中心建设是国家医疗服务体系改革的重要举措,目前全国已经获批125个国家区域医疗中心。北京大学第三医院崇礼院区作为第一批获批的10个国家区域医疗中心项目之一,按照“冰雪运动医学中心”的定位,以治疗运动创伤疾病为特色,采取“大专科、小综合”的模式,以同质化发展为原则,利用北京大学第三医院的品牌、技术、人才优势,快速提升崇礼院区的医疗服务能力,顺利完成了北京2022年冬奥会和冬残奥会的医疗保障任务,北京大学第三医院本部和崇礼院区分别荣获“北京冬奥会、冬残奥会突出贡献集体”称号。
翟辉辉杨渝平周瑞
关键词:同质化
大型公立医院合同管理模式探讨被引量:3
2021年
随着医改的不断推进,大型公立医院各项业务发展迅速,对外签订的合同数量也大幅增长,如何管理好数量庞大的合同,落实医院内控要求,成为大型公立医院面临的一道难题。我院通过总结医院自身合同管理的实践经验,分析了合同管理中的关键环节,并有针对性地提出了覆盖合同立项、合同会签、合同签署、合同履行、合同终止以及归档的合同全周期管理的应对方案。
翟辉辉刘斌周瑞
关键词:合同管理
北京市医疗机构传染病防控能力评价研究被引量:2
2023年
目的构建医疗机构传染病防控能力评价工具,定量评价医疗机构的防治能力和防治效率。方法结合文献研究和专家咨询,构建传染病防控能力评价指标,利用AHP法计算指标权重,并运用TOPSIS法评价其防控能力。结果构建指标体系包含5个一级指标、10个二级指标、19个三级指标,在传染病防控能力评价中,传染病预防能力这一指标权重最高。结论工作人员配置仍是各医疗机构传染病防控能力的瓶颈,各医疗机构应重视前期预防工作。
徐鸿博张静张晓琦线春艳周瑞翟辉辉张敏佳付卫乔杰肖月刘克军
关键词:传染病防控AHP法TOPSIS法
医院合同信息化管理模式分析与探讨
2023年
医院业务涉及医疗、科研、教学、设备采购、物资采购、对外合作等多方面,传统的线下合同管理模式存在的弊端已无法满足现代医院发展的要求。本文在电子化合同管理的基础上,结合医院合同管理系统用于改进合同管理的实践与体会,探讨了医院合同信息化管理模式,规范了医院合同管理工作,提高了医院合同签订流转和管理效率,保障了医院合同全过程、动态、系统管理,减少了临床科室经办人的工作量。
刘斌段雨晴翟辉辉
关键词:电子合同合同管理系统
共2页<12>
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