田新雨
- 作品数：11 被引量：72H指数：3
- 供职机构：北京大学第三医院更多>>
- 发文基金：中国卫生经济学会招标课题更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理文化科学更多>>
- 公立医院固定资产报废处置内部控制风险研究被引量：1
- 2022年
- 公立医院固定资产处置内部控制是医院固定资产管理内部控制的重要组成部分,如何规范固定资产处置流程、防范资产处置风险、杜绝资产流失情况发生也是不容忽视的课题。文章主要研究当前公立医院在固定资产报废处置中内部控制管理存在的误区与风险,使用标准操作程序(Standard Operating Procedure,SOP)的设计方法,结合医院实际工作经验设计了固定资产报废处置标准化流程,提出改进内部控制的措施,以有效地降低和防范资产处置管理风险,全面提升医院固定资产管理质量与水平。
- 张晓琦张静田新雨线春艳
- 关键词：内部控制
- 公立医院集中招标采购管理模式探析被引量：14
- 2018年
- 作为医疗卫生服务终端的公立医院,在医疗体制改革、全面预算管理与内部控制管理等政策导向下,为实现医院招标采购活动在公开、公正、透明的环境下规范进行,正在努力探索一套适合自身的采购模式。本文通过调研已实行集中招标采购管理模式的医院和高校的管理现状,深刻认识到集中招标采购管理对于医院管理规范化的重要性,结合当前医院采购业务中普遍存在的问题,为公立医院提出了集中招标采购管理的新思路。
- 刘琦李春田新雨
- 关键词：归口管理集中招标采购招标采购管理
- 我院关于进一步加强财政项目预算管理的探索
- 医院财政项目预算管理是医院预算管理的重要组成部分，是反映医院财政项目管理和政府采购工作水平高低的重要指标之一。如何进一步深化预算管理制度改革，实现预算管理的科学化、精细化，从而达到加强医院财政项目预算管理的目的，已成为医...
- TIAN Xin-yu田新雨LI Chun李春
- 关键词：财政项目预算管理绩效考核
- 进一步加强医院财政项目预算管理的探索被引量：39
- 2012年
- 医院财政项目预算管理是医院预算管理的重要组成部分,是反映医院财政项目管理和政府采购工作水平高低的重要指标之一。如何进一步深化预算管理制度改革,实现预算管理的科学化、精细化,从而达到加强医院财政项目预算管理的目的,已成为医院管理者不容忽视的重要课题。文章分析了当前医院财政项目预算中存在的一些问题,并结合我院项目预算管理工作实践提出了若干建议和对策。
- 田新雨李春
- 关键词：财政项目预算管理
- 公立医院全面预算与部门预算的关系与衔接被引量：19
- 2013年
- 通过对部门预算与医院全面预算的关系与差异分析,提出衔接措施,使部门预算和医院的全面预算管理协调统一,相辅相成,在满足部门预算管理的同时,也满足医院内部管理的需要。
- 王舜娟田新雨张祖辉
- 关键词：全面预算部门预算
- S医院财务综合分析体系建设实践
- 2023年
- 加强精细化管理是推动公立医院高质量发展的重要引擎。S医院通过建立业财融合的多维度财务综合分析体系,从精准核算、数据挖掘和分析、经济运营成果可视化展示等方面提高管理水平,为管理者科学决策、改善医疗服务质量提供数据支撑,取得了初步成效。
- 田新雨
- 关键词：财务综合分析数据仓库
- 公立医院电子期刊采购入库浅析
- 2020年
- (一)公立医院电子期刊采购入库现状——以A医院为例A医院医疗水平在国内处于领先地位,常年接收重症、疑难病人并承担教学工作,对外文期刊需求量较大。A医院的期刊资源分为电子期刊和纸质期刊两大类,全部保存在医院图书馆。
- 田新雨
- 关键词：期刊资源
- 公立医院基于SEMMA模型的业财融合做法
- 2022年
- (一)利用数据挖掘标准过程模型实现公立医院业财融合的机制随着大数据技术普及和信息化水平提升,公立医院可借鉴当前主流的数据挖掘标准过程模型(SEMMA)推动业财融合。该方法将数据挖掘分为数据抽取(Sample)、数据处理和分析(Explore)、数据调整和技术选择(Modify)、模型研发(Model)以及模型综合解释与评价(Assess)五个环节,各环节前后相连接形成管理闭环。
- 田新雨
- 关键词：数据挖掘数据抽取数据调整
- 大型公立医院政府采购代理机构管理经验探索被引量：1
- 2021年
- 对大型公立医院而言,政府采购工作是医院采购工作的重要组成部分,而采购代理机构(以下简称代理机构)在其中扮演着重要角色,是推动政府采购组织实施的关键。目前,在政府取消行业资质限制的背景下,代理机构数量庞大、水平参差不齐,医院如何挑选出适合自身业务特点的代理机构并建立一套科学合理的代理机构管理办法显得尤为重要。本文以某大型公立医院为例,探索了一些代理机构管理的实践经验。
- 田新雨郭捷
- 关键词：代理机构政府采购医院采购行业资质
