廖天舒
- 作品数：16 被引量：4H指数：2
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- 转型求变，致胜未来——新常态、全球化、互联网＋之中国企业变革之道
- 2016年
- 受新常态及供给侧改革、全球化演进速度加快以及“互联网＋”三重趋势影响，中国企业在组织与人才方面的转型步伐加快，并面临着变革之路上内忧外患的多重考验。诚然，企业所处环境和自身特点千差万别，但在管控模型、组织设计、人才管理上的痛点及变革原则却有相似之处。中国企业若是能“识变从宜”“应变有方”，将痛点各个击破，就能先人一步把握转型契机，迎难而上成就新的辉煌。
- 廖天舒周园杜伟阮芳蔡菁容张嘉伟张奕蕙
- 关键词：互联网人才管理
- 新常态下中国企业组织变革之道被引量：2
- 2016年
- 面对引发企业组织与人才变革的三大趋势,中国企业应＂识变从宜＂、＂应变有方＂,充分了解新时代下管控模型、组织设计、人才管理上的痛点及变革原则,先人一步把握转型契机。受新常态及供给侧改革、全球化演进速度加快以及＂互联网＋＂热潮三重趋势影响,中国企业在组织与人才方面的转型步伐加快,并面临着变革之路上内忧外患的多重考验。诚然,企业所处环境和自身特点千差万别,但在管控模型、组织设计、
- 廖天舒周园等
- 关键词：企业组织变革利润中心人事总监管控模式战略管理体系
- 基业长青:家族企业传承的成功之道
- 2021年
- 家族企业传承的四大成功原则——未雨绸缪、不忘初心、兼容并包、系统工程,这四大机制的建立与完善非一日之功,家族企业需要将传承视作一项长期任务,并秉持"摸着石头过河"的精神去不断摸索前行。
- 廖天舒阮芳阮芳
- 关键词：基业长青家族企业成功之道摸着石头过河兼容并包
- 家族企业“软规则”管理
- 2021年
- 为了管理"软问题",家族需要了解违反"软规则"的原因。然后,他们需要清晰阐明其"软规则",建立开放和反应迅速的文化,并建立透明和公平的解决机制。如果"软规则"被充分理解并得到妥善的管理,"软规则"可以释放一个家族的潜能,助力家族企业繁荣兴旺。家族企业在推动经济增长方面发挥着重要作用,在印度和德国等许多国家。
- 廖天舒Janmejaya SinhaRyoji KimuraSaurav Mohanty
- 关键词：家族企业
- 把握中国消费者的消费心理和趋向被引量：2
- 2007年
- 2007年上半年,波士顿咨询公司亚洲消费者洞察智库在中国13个城市开展了一次大规模的调查活动,调查表明中国消费者的消费升级趋势在未来几年将会带来越来越多的赢利模式。
- 许介燊许静婷廖天舒吴淳
- 关键词：中国消费者消费心理赢利模式调查表城市
- 如何化解“去产能”阵痛
- 2016年
- 未来2-3年内,代表性产能过剩行业及其上下游产业总失业人数可能达300万-350万人,将推高全社会失业率0.2%-0.3%在去产能过程中,"员工安置与再就业"和"资本效率与坏账处置"是两大焦点问题。针对这两大问题,本文结合国际案例、企业访谈、文献研究和波士顿咨询公司在全球范围内与政府和企业的合作经验,提出了具体建议。
- 廖天舒何大勇金伟栋刘月
- 关键词：坏账风险资本效率企业访谈贷款损失准备劳动力要素
- 摇篮孕“千金”
- 2010年
- 中国婴幼儿产品市场正日益显现出其诱人的吸引力,然而随着新的本土企业不断出现,获取消费者的成本日益提高,跨品类经营的碰撞也逐渐升温,这个市场的竞争正不断加剧。面对巨大且快速增长的机遇和激烈的竞争,企业必须放眼未来,抓紧时间审视自己的扩张战略,制定清晰的经营策略以强化竞争力。
- 许介燊廖天舒叶永辉
- 关键词：竞争力婴幼儿消费者
