于树清
- 作品数：4 被引量：27H指数：2
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 发文基金：中国石油天然气集团公司科技项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学石油与天然气工程更多>>
- 科技项目后评价管理的创新被引量：13
- 2010年
- 科技项目后评价是科技管理工作的发展和完善,它对于分析研究科技项目的价值、提高项目的研究质量和水平、推动项目所属学科的进一步发展都具有重要的意义。文章介绍了中国石油管道公司科技管理部门在落实精细化管理的过程中实施科技项目后评价管理的做法和评价体系的特点。
- 康力平赵丑民王禹钦曾力波于树清李立张惠芬
- 关键词：后评价
- 液化天然气的储运技术被引量：12
- 2005年
- 介绍了液化天然气的输送与储存技术发展现状,指出液化天然气管道工程设计中应注意的几个主要技术问题,对目前采用的液化天然气储存技术进行了技术和经济两方面的分析和比较,结果表明,当单罐设计容量超过2×104m3时,采用金属混凝土罐比较经济。
- 钱成文姚四容孙伟于树清
- 关键词：液化天然气储运技术储存技术
- 企业科研经费优化配置方法研究
- 2014年
- 科研经费是开展科技活动的最基础条件之一。企业如何将有限的科研经费合理、有效利用,使其效益最大化,是企业科技管理部门一直关注的问题。为此开展了科研经费优化配置方法研究,设计了优化配置模型,将企业科研项目分为常规技术研究、核心技术研究、超前技术研究3类,提出相应的指标体系、优化标准和优化配置方法,并以某企业为例进行了试用。首先列出研究项目的基本情况,然后按照对生产经营的影响、核心竞争力、技术支撑条件、技术成熟度、技术成功率、商业成功率、费用投入程度、战略适配性、产出效果9个要素进行专家评议打分,确定权重,并对项目加权算分,再对项目得分排序,最后得出经费优化配置结果。这一方法较全面地考虑了诸多要素的约束,提高了企业科研经费的利用效率,可供科技管理界的同行在对工业企业科技经费资源优化配置时参考和借鉴。
- 于树清张金岭黄文盛熊敏王潇潇李秋萍
- 关键词：企业优化配置
- 企业科技创新人才绩效考核方法研究被引量：2
- 2014年
- 科学、客观、合理的考核方法是绩效考核有效性的保证,常见的绩效考核方法,如层次分析(AHP)法、关键指标法KPI、平衡计分卡BSC、目标管理法MBO、360度考核法等各具优点和缺点。提出的科技创新人才综合绩效考核方法在借鉴常用的绩效考核方法基础上,着重从科技创新人才的科研组织能力、科技投入产出、科研水平、学术交流、人才培养、知名度6方面综合考虑,构建考核体系,确定指标权重和考核的程序与标准,实现了对科技创新人才绩效的综合考评。管道企业科研单位运用本方法,使科技创新人才绩效考核管理工作更加客观、公正,并具有较强的可操作性。
- 黄文盛李秋萍熊敏王潇潇于树清
- 关键词：绩效考核评分标准
