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哈佛商学院

作品数:486 被引量:250H指数:8
相关作者:约翰·科特克莱顿·克里斯坦森琳达·希尔比尔·乔治罗伯特·卡普兰更多>>
相关机构:哈佛大学天津财经大学斯坦福大学更多>>
发文基金:广东省科技计划工业攻关项目珠海市软科学研究计划项目国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理文化科学社会学政治法律更多>>

文献类型

  • 312篇中文期刊文章

领域

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  • 13篇政治法律
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主题

  • 71篇企业
  • 27篇领导者
  • 13篇企业管理
  • 12篇企业家
  • 11篇CEO
  • 10篇董事
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  • 10篇金融
  • 10篇客户
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  • 9篇领导力
  • 8篇董事会
  • 8篇绩效
  • 7篇投资者
  • 7篇资产
  • 7篇竞争对手
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机构

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作者

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  • 5篇约翰·科特
  • 4篇杨一婧
  • 4篇芮益芳
  • 3篇克莱顿·克里...
  • 3篇约翰·奎尔奇
  • 3篇比尔·乔治
  • 2篇兰杰·古拉蒂
  • 2篇孙天琦
  • 2篇陈一天
  • 2篇陈文婷
  • 2篇约瑟夫·派恩...
  • 2篇黄蕾
  • 2篇王艺璇
  • 2篇陈斗雪
  • 2篇詹姆斯·吉尔...
  • 2篇杨岚
  • 2篇迈克尔·波特
  • 2篇黎毅明
  • 2篇李节

传媒

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  • 21篇加油站服务指...
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  • 6篇商界(评论)
  • 5篇科技创业
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  • 5篇中国经济报告
  • 4篇中外企业文化
  • 4篇当代经理人
  • 4篇中国企业家
  • 4篇变频器世界
  • 4篇中欧商业评论
  • 3篇东南学术
  • 3篇人物
  • 3篇管理世界
  • 3篇中外管理
  • 3篇中国经济周刊

年份

  • 10篇2024
  • 17篇2023
  • 10篇2022
  • 11篇2021
  • 2篇2020
  • 8篇2019
  • 8篇2018
  • 5篇2017
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  • 18篇2013
  • 17篇2012
  • 21篇2011
  • 19篇2010
  • 18篇2009
  • 17篇2008
  • 15篇2007
  • 16篇2006
  • 38篇2005
486 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
不该被轻视的管理灰度
2018年
灰度问题是管理者在工作中面临的最难解决的问题。实际上,灰度问题也是我们生活中面临的最难解决的问题。当你不得不处理一个极度不确定,又利益攸关的问题时,你就会面临一种挑战。这种挑战不仅会直击你的专业能力,还会考验你的人性。
小约瑟夫·巴达拉克(Joseph L.Badaracco)
关键词:灰度会面
对年轻领导者的5个建议
2012年
在新的一年里,为了让年轻领导者对即将迎接的挑战做好准备,我提出了以下建议:
Bill George
关键词:企业领导学
从“我”转向“我们”
2008年
高超的工作技能、先进的管理理念、精准的信息传达,以及明智的策略选择——所有这些特点,在我们的老板、下属和同事身上都屡见不鲜。要成为一名好的领导,光有技能和理念是远远不够的。那么,到底还需要些什么呢?
Bill George
关键词:管理理念信息传达老板同事
家族企业姻亲关系的正确打开方式
2023年
任何进入家族而没有进入家族企业的姻亲,仍然会通过他们的价值观和教育孩子的方式对下一代的成功产生巨大影响。就寻找人生伴侣而言,家族企业主对子女的期望可能会很高。安娜(Anna)来自一个在捷克做杂货和房地产生意的越南家庭。“我父母真正要求的有四点:他必须是越南人;最好能说越南语、捷克语和英语;曾出国留学并愿意搬到捷克生活;他的家庭必须有一些创业背景。简单,对吧?”
克里斯蒂娜·温
关键词:家族企业出国留学越南人姻亲关系越南语捷克语
企业变革需循序渐进
2018年
大部分公司的变革都不太成功。通过采取不同的变革,对业务经营模式做出根本性调整,应对新市场环境带来的挑战,是现代企业试图大幅提升自身竞争力的主要方式。我曾研究过100多家试图通过变革大幅提升自身竞争力的公司,包括福特、通用、英国航空、百时美施贵宝等.
约翰·科特
关键词:循序渐进业务经营模式市场环境竞争力根本性
破坏性竞争:企业的捷径制胜战略被引量:1
2005年
就是说新公司击败市场上现存的竞争对手的最佳方式就是破坏它们
克莱顿.M.克里斯坦森迈克尔.E.雷纳
关键词:企业竞争对手创意
企业克服变革障碍的8个窍门
2005年
企业在变革之中,总有一些唱反调的成员出来阻挠企业改革的进程,如何阻止这种情况的发生。
约翰·科特李健
约翰·科特:领导究竟应该做什么?
2022年
被《商业周刊》评为“20世纪对世界经济最有影响的50位大师”之一的约翰·科特,曾对管理与领导两者的关系有精辟论道:如今的企业多半沦于过度管理,同时却又缺乏领导,大多数企业急需培养领导力;而优秀的领导如果搭配软弱的管理,情况又可能会变得更糟。
约翰·科特
关键词:领导力
用户体验仅有触点是不够的
2013年
公司长期以来都在强调触点(touchpoints)——即在购买以及后续过程中,顾客与公司和它提供的产品或服务接触的大量关键时刻。但是仅仅注重最大化那些时刻的满意度会造成一种扭曲的假象,即比起实际感受来,顾客看上去会对公司满意得多。这也将注意力从更大的——目更重要的——全局上转移走:顾客自始至终的体验。
纪晓祎李丹丹刘畅
关键词:用户体验顾客最大化注意力司长
创新者的DNA被引量:2
2010年
"我如何才能发掘组织中的创新人才?""怎样才能使我自己更具创造性?"深知创新能力是企业成功"秘密武器"的高管们一直为这些问题所困扰。不幸的是很少有人知道创新的真正原因。也正如此,我们十分敬畏那些高瞻远瞩的企业家们,比如苹果公司的史蒂夫·乔布斯。
杰弗里H·戴尔哈尔B·格雷格森克莱顿M·克里斯滕森叶安丽
关键词:创新型企业创新者企业家创新型管理
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