苏州新区高新技术产业股份有限公司
- 作品数：21 被引量：29H指数：3
- 相关作者：奚清吴光亚蒋军张妍张妍更多>>
- 相关机构：南京理工大学江苏省工程咨询中心更多>>
- 相关领域：经济管理政治法律环境科学与工程水利工程更多>>
- 疫情反复时代共享用工的法律风险及规制建议
- 2022年
- 共享用工作为一种全新的用工方式,解决了疫情期间部分企业人员短缺的问题,也帮助许多共享员工保留住了原本的工作,渡过了工资收入降低的困境,受到很多用人单位的推崇。然而,现有法律却没有规定共享用工的性质,其与派遣用工、外包用工等传统用工方式的相似性又容易引发劳动报酬支付、工伤认定、社保缴纳等诸多问题,使得劳资双方的权益保障成为真空。在疫情反复时代,为让“解燃眉之急”的共享用工能够长久有效服务社会,促进经济发展,有必要对共享用工的法律风险进行分析和规制,在现有法律框架范围内明确共享用工的双重劳动关系性质,厘清劳动者和用人单位在合同签署、劳动保障等方面的权利义务配置,同时加强监管部门及共享用工平台责任。
- 曹越
- 关键词：劳动关系劳动者保护法律规制
- 《企业会计准则第2号——长期股权投资》解析被引量：2
- 2006年
- 潘翠英
- 关键词：长期股权投资企业会计准则初始投资成本企业合并
- 金融危机背景下的中小企业多元化融资策略探析
- 2010年
- 融资难一直是困扰和阻碍我国中小企业发展的难题,在当前金融危机背景下,破解这一难题更具有现实紧迫意义。本文在从中小企业融资问题入手,分析金融危机给中小企业融资带来的挑战,最后提出多元化融资策略,规划企业融资的多元化方向,并提出相应的发展对策,为金融危机下中小企业的的融资决策提供参考和借鉴。
- 吴光亚
- 关键词：中小企业融资金融危机
- 风险管控决定企业命运
- 2015年
- 在复杂多变的国内外激烈的竞争环境中,企业面临种种风险,如市场运营风险、人力资源风险、战略风险、资本风险、法律风险、信用风险等。这些风险的发生或多或少会在市场和信誉方面给企业带来损失,因此进行有效的风险管控与企业的命运息息相关。文章将采用动态风险分析来探究风险管控对于企业发展的重要性,让企业内部成员树立风险观念,自觉地用行动去防范和规避风险,以实现保证企业长久的发展。
- 奚清
- 关键词：风险管控风险管理体系
- 基于系统动力学的污水处理PPP项目收益研究
- 2018年
- 通过分析污水处理PPP项目收益影响因素,运用系统动力学方法构建污水处理PPP项目收益模型,并结合模糊逻辑方法将影响收益的不确定性因素进行量化。在此基础上运用系统动力学仿真软件Vensim PLE对具体案例进行模拟,对模拟结果进行分析,讨论了特许期及特许价格调整对项目收益的变动,并进一步分析了单位污水处理费、项目总投资和污水处理量标准对项目收益的影响程度,为政府和项目公司运作污水处理PPP项目提供决策参考。
- 严华东蒋松凯龚先帧黄洁仙
- 关键词：污水处理PPP项目系统动力学模糊逻辑
- 载体开发:“奉旨应招”到“主动出招”
- 2010年
- 苏高新集团在载体产品开发产业经历了由被动地"奉诏应制"到主动地"寻求产业机遇"的过程,其载体开发商业模式的探索是区域开发实践中不断研究政府需求、不断适应政策变化、不断优化融资方式。
- 缪凯
- 关键词：商业模式融资方式经营绩效
- 企业选择战略管理会计的方法选择及运用分析被引量：7
- 2010年
- 基于战略管理理论和管理会计理论的战略管理会计通过企业外部环境和竞争对手等的分析,协助企业制定实施战略计划以取得竞争优势。本文对战略管理会计的产生背景、发展历史及常用的方法进行阐述以表明战略管理会计产生的必然性及其重要性,并总结出背后的局限性。
- 吴光亚
- 关键词：战略管理战略管理会计竞争优势
- 集团公司资金的筹集和运用问题探究被引量：3
- 2013年
- 当前的竞争日益激烈,集团公司要想获得长远的持续发展,并且在行业中占据有利地位,必须采取先进有效的管理方法,提高自身的管理水平。资金是企业赖以生存的"血液",是企业发展的基石,而集团公司是以股权、产权关系为纽带,由控股公司和被控股的子公司形成的有机整体,各公司作为独立的企业法人,给集团公司的资金管理带来了很大的挑战。本文在分析集团公司资金的筹集、运用和资金管理出现的问题的基础上,对集团公司完善资金管理提出了一些对策和建议。
- 张妍
- 关键词：资金筹集
- 上市公司财务重述对债务融资影响的实证研究分析
- 2019年
- 文章重点研究上市公司财务重述对债务融资产生的影响,财务重述属于资本市场中的现象,针对上市公司财务报告中存在的虚假信息以及误导性信息展开补救,该种工作方式已经广泛应用在我国上市公司中。
- 屈晓云
- 关键词：上市公司财务重述债务融资
- 浅论上市公司多元化经营与业绩背离
- 2019年
- 多元化作为经营主体成长战略,是上市公司高层制定的多项业务组合,其涉足不同领域的发展规划。我国企业要发展壮大,实行多元化经营是必要的。随着企业经营自主权扩大,我国许多企业也不断的开始尝试多元化经营。到二十世纪九十年代中期,商品市场从短缺转向过剩,许多行业的核心企业进行经营转变,其经营经历了专业到多元化的演化。近年来,经济发展速度放缓,加之企业人力、资金成本上升等不利因素的影响,使许多企业举步维艰,行业供过于求的情况不断加剧。在这种背景下,上市公司实施多元化转型,以谋求生存与发展,此时研究多元化对业绩的影响是十分必要的。
- 屈晓云
- 关键词：多元化经营
