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1998
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《公司法》改革与全球化
2006年
在印度,一个受访者冷峻地望着托马斯说,“Tom,我得告诉你,全世界的经济舞台正在被夷平,而你们这些美国人并没做好准备。”
王育琨
关键词:
《公司法》
受访者
国有企业内部关系的演变与官僚利益集团的形成——从利益关系视角审视国企改革的演变
2004年
传统观点认为:在国有企业中集中体现着国家、企业和职工三者之间的利益关系,或者说,企业是实现国家利益和职工利益的载体,这样的观点在今天看来仍然没有错,但这样的划分太笼统了,对于我们分析今天国有企业的具体问题来说,已经远远不能适应需要。因为:国有企业经过了四分之一个世纪的改革,利益关系已经更加复杂化,利益主体也发生了相应的分化。例如:所谓国家利益,除税收和剩余索取这些根本利益之外,更主要和更直接地还体现为政府部门利益和政府官员利益;
张丛义
关键词:
国有企业
国企改革
税收
利益集团
官僚
反收购策略与“毒丸计划”
被引量:6
2006年
张丛义
关键词:
上市公司
资本市场
并购
搜狐
环渤海地区钢铁业发展情况和未来趋势
2009年
环渤海经济圈是我国北方经济最活跃的区域之一。该地区钢铁产业在中国钢铁业中占重要地位,各钢铁企业战略布局已基本形成。未来环渤海区域钢铁业将面临更大的发展机遇和激烈竞争。
贾春环
关键词:
钢铁业
环渤海经济圈
环渤海区域
北方经济
钢铁产业
杏山铁矿转型发展的成功之道
2012年
首钢矿业公司面对露天开采资源逐步枯竭问题,积极探索由露天开采转型为地采。其中杏山铁矿由露天开采成功转型为国内第一家大型现代化地下开采铁矿,从十年前被判“死刑”到现在初步具备再开采50年的能力,为矿业公司持续作为首钢重要原料生产基地做出了有益尝试。
车宏卿
向焕全
关键词:
铁矿
露天开采
原料生产基地
开采资源
中国商人的人性危机
2007年
奋斗了,征服了,拥抱了,可是却逃脱不了在不知不觉中老去的宿命!在第一线上活跃着的中国企业家多已步入中年,他们正或多或少以惊人的驯服性重复着人性的危机。
王育琨
关键词:
人性危机
中国商人
中国企业家
事件
2006年
点评 一年前,当联想并购IBM PC,柳传志对外宣称,“联想集团要迈向国际化,需要的是品牌、市场规模和技术专利,这三点在并购IBM PC业务后都拥有了!”我曾经撰文《联想:高贵的错误》,提出这样的警示:“毫不妥协地维持IBM的高贵血统,这不是联想的出路。在美国PC已经沦落为日用品、IBM PC的高品质承诺已经成了自娱自乐的奢靡时,不少客户弃IBM而选择戴尔和惠普,联想凭什么去恪守PC的高贵血统呢?”
王育琨
关键词:
IBM
日用品
通钢,巨变进行时
2013年
2010年7月,通钢集团成为首钢大家庭中的一员。通化钢铁集团股份有限公司是通钢集团的主要载体。两年多来,我先后三次去通钢调研,每次都有不同的感受和体会。
车宏卿
关键词:
首钢
进行时
大家庭
股份
中国企业家何时摆脱弱者思维
2007年
柳传志曾经概括说,中国商界是一片沼泽地,说不准什么地方踏不实就要深陷下去。揣着现金去拜访掌握权势的人,却不知怎么去送,那种提心吊胆的日子,想想都后怕。许多时候,明知不仁也要强为,明知有陷阱也要往下跳,否则就不能成事。这惊险一跳,生出百样企业家。
王育琨
关键词:
中国企业家
弱者
沼泽地
明知
商界
现金
走动式管理
被引量:1
2006年
“在美国头号的管理效率问题实际上很简单,那就是,管理人已经和自己的员工以及自己的客户失去了联系(发自内心的交流和沟通)。”——汤姆·彼得斯《追求卓越的激情》
王育琨
关键词:
走动式管理
《追求卓越》
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