天津市科技发展战略研究计划项目(13ZLZLZF02300)
- 作品数：6 被引量：34H指数：4
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- 相关机构：河北工业大学更多>>
- 发文基金：天津市科技发展战略研究计划项目国家社会科学基金河北省高等学校人文社会科学研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 我国新兴工业区人才聚集能力评价指标体系研究被引量：3
- 2014年
- 为提高评价的科学性,探讨新兴工业区人才聚集能力评价指标体系设计的目的、原则和方法;提取出人才聚集能力评价指标体系的一级和二级指标,并通过发放专家调查意见表的形式,应用层次分析法将专家的定性分析数据转化为评价指标的权重赋值;选取曹妃甸新兴工业区为应用案例,通过实践检验评价指标体系的合理性。
- 梁林刘兵刘士臣
- 关键词：层次分析法
- 民营企业管理人才测评选拔及培养体系研究——以A集团为例
- 介绍基于"胜任力理论"建立人才测评选拔体系的内涵和意义,提出了该体系的"三维度三层次"结构和具体指标群,并结合A集团人才测评选拔体系搭建的案例探讨了该体系在民营企业管理人才测评选拔和后续培养中的应用。
- 梁林孟庆铂肖敬
- 关键词：民营企业
- 科技型中小企业高管团队群体动力源研究:能力构成与权力分配孰轻孰重被引量：5
- 2014年
- 对我国广大科技型中小企业而言,高管团队是企业获取动态能力和创新绩效的战略领导核心。聚焦科技型中小企业高管团队的群体动力源,从高管团队的能力构成和权力分配视角出发,探索了它们对高管团队群体动力系统5个维度的驱动作用。实证研究结果表明:高管团队能力构成对共享战略认知、团队内聚力和团队效能感3个维度的群体动力源作用显著,而高管团队权力分配对团队理念冲突和团队人际冲突两个维度的群体动力源作用显著,并且二者在团队理念冲突、团队人际冲突和团队内聚力维度上存在交互作用。
- 刘兵李嫄龚晓娜
- 关键词：高管团队群体动力权力分配
- 民营企业管理人才测评选拔及培养体系研究——以A集团为例
- 介绍基于'胜任力理论'建立人才测评选拔体系的内涵和意义,提出了该体系的'三维度三层次'结构和具体指标群,并结合A集团人才测评选拔体系搭建的案例探讨了该体系在民营企业管理人才测评选拔和后续培养中的应用。
- 梁林孟庆铂肖敬
- 关键词：民营企业
- 文献传递
- 我国区域人才聚集良性演化路径探究——以曹妃甸新区为例被引量：4
- 2015年
- 探究演化路径是掌握我国区域人才聚集演化机制的有效方法。阐述了我国区域人才聚集系统演化驱动要素的三种组织机理,即他组织、自组织和复合组织。通过改进Lotka-Volterra模型,构建了自组织和他组织驱动要素协同动力学模型,模拟推演了系统演化路径及实现条件。研究表明,我国区域人才聚集系统的演化路径共有11种,其中良性路径5种,并提出了针对性的优化和改进战略,最后以曹妃甸新区为例进行验证。在此基础上,提出区域人才聚集系统的演化依赖于自组织和他组织驱动要素的共同作用,只有两类要素协同发展,才能推动系统向更高级的有序形式演化。
- 梁林刘兵李嫄
- 企业高管团队权力分配、战略构想与战略柔性关系研究——基于中小板上市公司的经验证据被引量：8
- 2014年
- 转型经济下,战略柔性是企业应对复杂多变环境的动态能力保障。高管团队作为企业的战略领导核心,其对企业战略的构想则通过影响企业的资源配置方向来显示,并决定着企业的战略柔性水平。而内部权力分配又从根本上作用于高管团队的战略构想的复杂性和关注度,对其战略构想具有重要的前置作用。鉴于此,在立足于企业高管团队权力分配、战略构想与战略柔性间的关联基础上,以227家中小板上市公司为样本开展实证研究,结果表明:企业高管团队权力分配程度与战略柔性呈正相关关系,权力分配越均衡,战略柔性越强;企业高管团队权力分配程度与战略构想复杂性正相关,与战略构想关注度负相关,战略构想在高管团队权力分配与战略柔性之间具有中介作用。
- 刘兵高雪冬李嫄王旭勍
- 关键词：高管团队权力分配
- 京津冀地区人才聚集机理及促进对策研究——以曹妃甸新区为例被引量：2
- 2014年
- 首先,基于复杂性视角,明晰了京津冀地区人才聚集自下而上的逐级涌现机理;其次,设计了区域人才聚集趋势预测方法体系,开展了曹妃甸新区人才聚集仿真实验;再次,结合在曹妃甸新区的实践调研,分析了新区现阶段人才聚集过程中在区域、产业和组织三个层面上的主要障碍;最后,有针对性地提出了加速建设各项基础设施、优化人才服务环境、制定产业发展政策、搭建人才市场、适时调整政府行政力量和创新人才制度体系等加快当地人才聚集步伐的对策建议。
- 梁林刘兵
- 科技型中小企业如何在恰当时间获得匹配人才?——基于“聚集+培育”双轮驱动视角被引量：13
- 2015年
- 明晰科技型中小企业的人才获取途径是助推企业快速发展的有效途径。采用基于内容分析的案例研究方法,通过分析天津市18家科技型中小企业,识别出11个人才获取的影响因素及其在企业不同发展阶段的33个具体表现形式。研究表明,科技型中小企业获取人才源自外部聚集和内部培育的共同作用,外部聚集是人才获取的主导作用,并归纳出各发展阶段人才获取的当前强化和未来培育路径。
- 梁林刘兵
