国家自然科学基金(70161001)
- 作品数:9 被引量:39H指数:4
- 相关作者:梁戈夫张星文瞿晓龙诸小丽易跃明更多>>
- 相关机构:广西大学广西财经学院南宁职业技术学院更多>>
- 发文基金:国家自然科学基金更多>>
- 相关领域:经济管理自动化与计算机技术更多>>
- 试论财务诊断在税源管理中的应用被引量:1
- 2007年
- 财务诊断是一项为企业“看病”、“治疗”的智力活动。税源管理是税收征管工作的重心,其效果好坏直接关系税收征管的质量。运用财务诊断进行税源管理,税务机关既能甄别企业有无舞弊、做到应收尽收,又能帮助企业改善经营管理、扩大税源。
- 瞿晓龙
- 关键词:财务诊断税收征管税源管理
- 模糊层次分析法在企业财务活动诊断中的应用被引量:7
- 2004年
- 财务诊断是一门综合性应用技术学科 ,对提升企业的财务管理水平具有重要的意义。在企业财务管理目标和财务活动分析的基础上 ,建立财务活动诊断指标体系 ,运用模糊层次分析法进行诊断综合评价 ,并对财务活动诊断应注意的问题进行了探讨。
- 张星文
- 关键词:模糊层次分析法企业管理财务诊断财务管理财务目标
- 上市公司财务实证比较——以房地产行业与汽车制造业为例被引量:4
- 2008年
- 企业之间的财务比较,往往通过财务指标来反映,而仅仅比较财务指标有时并不一定能真实反映两企业之间的财务差异。这是因为企业所属的行业不同,行业间的资金流动、资产运作状况的差异,都可能使得同样的财务指标反映出不同的财务信息。本文拟通过神经网络方法,对房地产行业和汽车行业的财务数据建立预警模型,并将一个公司的数据分别代入两个模型预警,比较不同行业财务指标在反映财务状况方面的差异。
- 易跃明梁戈夫
- 关键词:财务状况流动性
- VE作为管理诊断优秀方法的几种应有特征被引量:11
- 2003年
- 价值工程 (VE)具备优秀的管理诊所方法的主要特征 ,即 :成熟的理论方法条件、实践上的可行性、分析上的层次性和覆盖面、应用时的便捷性和工具化的可能 ,以及作为优秀的施诊方法所表现出来的效益性、包容性、检出力、切入性、价值导向性等一系特征。分析表明 ,VE的这些深刻的理论方法内涵和突出的特点 ,不但使VE能够成为优秀的施诊方法 ,还有可能引伸和发展为管理诊断的主导方法。
- 梁戈夫诸小丽
- 关键词:管理诊断价值工程企业管理
- 中小企业适用财务诊断系统研究被引量:11
- 2004年
- 中小企业缺乏系统、有效的财务评价与诊断机制,财务管理水平不高。针对中小企业的特点,以 财务会计核算系统为基础,建立中小企业适用财务诊断系统模型和财务诊断指标体系,并对财务诊断应 注意的问题进行了探讨。
- 张星文梁戈夫
- 关键词:中小企业财务评价会计核算财务管理财务预警
- 企业适用财务诊断指标体系的研究被引量:10
- 2005年
- 财务诊断是一门新兴的财务管理技术应用性学科,对提升企业的财务管理水平具有重要的意义。根据企业的经营管理特点,以环境因素分析为导向,以财务活动分析为基础,建立企业适用财务诊断指标体系,并运用加权积综合评价模型进行综合分析评价。本文就建立企业适用财务诊断指标体系的有关问题进行探讨。
- 张星文梁戈夫
- 关键词:财务诊断指标体系财务管理水平财务活动断指性学
- 财务诊断与中小企业信贷风险防范被引量:2
- 2005年
- 财务诊断是帮助企业强身健体的新兴管理方式,消除管理弊病, 改善经营管理,提高经济效益,保障企业生存发展。现实中,商业银行对中小企业信贷风险较大,极大影响着银企发展。在商业银行贷前、贷中和贷后三个坏节引入财务诊断,着重在贷前、贷后环节实施,能够防范“病从口入”以及中小企业质量差产生的还贷风险,促进银企双赢。
- 瞿晓龙梁戈夫黄灿丽
- 关键词:财务诊断商业银行信贷风险
- VE导向下的MIS开发过程研究
- 2005年
- VE导向下的MIS开发过程是一个综合的过程:建设新型的MIS需要有管理专家、计算机信息专家和信息系统专家共同参与;采用多回合阶梯式的开发模式;三种不同层次的价值链分析不但可作为提供管理系统的改进基础,同时也确立了企业及其MIS应有的价值和地位;关键成功因素可作为管理系统改革和MIS开发的重点和路线;全过程的价值评价和开发控制可保证低成本、短周期的实现并使其符合总体战略需要。这种新思路下的开发过程,有可能真正满足企业对MIS的需求。
- 庞大连
- 关键词:MIS开发关键成功因素价值链分析管理专家信息专家短周期
- 流程化与高新技术企业组织高效运作研究被引量:1
- 2005年
- 可供高新技术企业选择和应用的各种新型组织形式,可能由于种种原因,而存在一定的缺陷。而高新技术企业也可能由于种种制约而未能选择新型组织形式。流程化的组织运作形式可能合理地解决高新技术企业的组织低效问题。在组织运作中实行流程导向是现实的,理论研究和理论支持也是足够的。组织流程化运作的基本形式有很多种。有人提出了组织流程和管理流程两大类,并演绎了与运作效率相关的矩阵。有人提出了流程导向的流程维和职能维相组合的多维结构。作者主张,高新技术企业组织的流程化程度不应过高,应以大幅提高效率、解决高新技术企业的组织的效率瓶颈,同时又能保持组织协调为度。提供了以价值链为分析和导向工具的分析体系,指出了价值链为分析在组织流程化和建立组织流程中的适用和特色。
- 满小莉梁戈夫
- 关键词:企业管理