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湖南省教育厅重点项目(05A050)

作品数:3 被引量:14H指数:2
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文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理

主题

  • 2篇对外直接投资
  • 2篇企业
  • 2篇民营
  • 2篇民营企业
  • 1篇对外直接投资...
  • 1篇演练
  • 1篇跨国
  • 1篇跨国经营
  • 1篇价格竞争
  • 1篇价值链
  • 1篇交易
  • 1篇交易费
  • 1篇交易费用

机构

  • 3篇湖南商学院

作者

  • 3篇欧阳峣

传媒

  • 1篇中国流通经济
  • 1篇国际商务(对...
  • 1篇中南大学学报...

年份

  • 1篇2007
  • 2篇2006
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
我国对外直接投资战略的国际比较被引量:11
2007年
文章认为,与美国凭借垄断竞争优势的对外直接投资和日本依托边际产业转移的对外直接投资不同,我国既没有垄断性产业,也不需要向国外转移边际产业。我国企业应尽快走向世界,在参与国际经济竞争的过程中得到提高,在学习和演练中成长壮大,采取“演练拓展型”对外直接投资战略。文章指出,我国现阶段对外直接投资具有综合性优势与不成熟性特点相结合的特征,这是一种通过整合发达国家与发展中国家优势所形成的特殊优势,具体表现为适用技术优势、高新技术优势、特色产品优势、较低成本优势和市场环境优势。我国应在发挥比较优势的同时,努力培育国家和企业的竞争优势,即发挥中小型企业比较优势与培育大型企业竞争优势相结合;发挥劳动密集型产业比较优势与培植高新技术产业竞争优势相结合;对发展中国家投资与对发达国家投资相结合。
欧阳峣
关键词:对外直接投资
民营企业跨国经营组织模式的选择
2006年
民营企业在跨国经营中要选择适合自身发展的组织模式,中小民营企业一般应选择"集群"组织模式,大型民营企业一般应选择"集团"组织模式,成长起来的现代跨国企业还可以选择"联盟"组织模式。无论采取何种模式,关键是要深化分工与协作,形成内部一体化或外部一体化的协同效应,取得规模效益和减少交易费用,实现价值链的增值。
欧阳峣
关键词:民营企业跨国经营交易费用价值链
民营企业对外直接投资竞争模式研究被引量:3
2006年
民营企业跨国经营的竞争模式主要有价格竞争、技术竞争和品牌竞争,实证分析的结果表明,大型企业一般选择“品牌+技术”或者“技术+品牌”的模式,小企业集群一般选择“价格”或者“价格+技术”的模式,科技型企业一般选择“技术+价格”或者“技术+品牌”的模式。要依据企业的类型和优势,进行科学合理的选择。
欧阳峣
关键词:民营企业价格竞争
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