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教育部“新世纪优秀人才支持计划”(NCET-120875)

作品数:22 被引量:257H指数:9
相关作者:陈元欣王健刘倩姬庆张强更多>>
相关机构:华中师范大学廊坊师范学院河南工程学院更多>>
发文基金:教育部“新世纪优秀人才支持计划”国家社会科学基金国家体育总局体育哲学社会科学研究项目更多>>
相关领域:文化科学更多>>

文献类型

  • 21篇中文期刊文章

领域

  • 21篇文化科学

主题

  • 19篇体育
  • 19篇体育场
  • 14篇体育场馆
  • 14篇场馆
  • 9篇大型体育场馆
  • 9篇型体
  • 6篇公共体育
  • 6篇场馆运营
  • 3篇体育产业
  • 3篇体育场馆运营
  • 3篇体育馆
  • 2篇运营管理
  • 2篇体育场地
  • 2篇体育服务
  • 2篇俱乐部
  • 2篇乐部
  • 2篇健身
  • 2篇公共服务
  • 2篇公共体育场(...
  • 2篇公共体育场馆

机构

  • 20篇华中师范大学
  • 3篇廊坊师范学院
  • 1篇北华航天工业...
  • 1篇河南工程学院
  • 1篇河北体育学院

作者

  • 20篇陈元欣
  • 4篇刘倩
  • 4篇王健
  • 3篇张文亮
  • 3篇王华燕
  • 3篇张强
  • 3篇姬庆
  • 2篇宋涛
  • 1篇杨金田
  • 1篇李国立
  • 1篇余鸿潇
  • 1篇王强
  • 1篇杨金娥
  • 1篇李震
  • 1篇何凤仙
  • 1篇宋晶晶

传媒

  • 4篇体育成人教育...
  • 3篇体育科学
  • 2篇成都体育学院...
  • 2篇体育科研
  • 1篇体育文化导刊
  • 1篇北京体育大学...
  • 1篇湖北体育科技
  • 1篇南京体育学院...
  • 1篇上海体育学院...
  • 1篇西安体育学院...
  • 1篇沈阳体育学院...
  • 1篇体育科技
  • 1篇武汉体育学院...
  • 1篇首都体育学院...

年份

  • 1篇2017
  • 2篇2016
  • 10篇2015
  • 5篇2014
  • 3篇2013
22 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
市场竞争不足对我国大型体育场馆运营的影响分析被引量:5
2015年
采用文献资料、问卷调查等研究方法,对我国大型体育场馆的竞争不足及其影响进行分析。首先依据竞争不足理论阐述了场馆经营竞争不足的成因与表现,其次分析了竞争不足状态下场馆经营的预期结果,认为其结果主要包括合意结果、经营低效和经营暴利,而经营低效和暴利均会产生无谓损失。最后,提出了完善质量监督体系,加强场馆产品监管;通过充分调研,稳步实施民营化改革;完善并依托反垄断法,规制场馆的无竞争经营;利用多元化经营主体结构,优化经营结果;积极建档汇总,便于政府购买服务经验等建议。
张文亮陈元欣
关键词:大型体育场馆无谓损失
公共体育场(馆)运营改革过度市场化问题研究被引量:28
2014年
场(馆)运营改革过度市场化主要表现在场(馆)服务价格难以体现公益性、服务项目和资源配置未能考虑公共利益、场(馆)管理机构被推向市场、创收成为主要筹资渠道等方面;造成场(馆)过度市场化的主要原因包括曲解场(馆)市场化改革价值导向、地方政府财权与事权不匹配、政府监管缺位、激励评价机制不完善、公众难以参与场(馆)运营决策和场(馆)公共服务标准尚未建立等方面;场(馆)过度市场化造成的危害主要表现在个人体育支出急剧攀升、场(馆)公共服务的公平性受损和公益性丧失殆尽等方面。提出进一步明确地方政府职责,加大本级财政对场(馆)运行投入和对基层场(馆)转移支付的力度、逐步建立场(馆)理事会,吸引公众参与场(馆)运营决策、建立场(馆)公共服务标准,明确公共体育服务内容、完善场(馆)监管机制,场(馆)公共服务价格纳入政府定价和改革场(馆)绩效评价机制等避免场(馆)运营改革过度市场化的建议。
陈元欣王健
关键词:公共体育场(馆)市场化
“营改增”对体育场馆税负的影响研究被引量:9
2013年
采用文献资料法、专家访谈法和调查法等研究方法就"营改增"对体育场馆税负的影响进行了研究,认为目前体育场馆缴纳的营业税存在成本税前难以抵扣问题;"营改增"在部分服务业推行,体育场馆税收负担不降反升;全面推行营改增后,体育场馆税负受其纳税人身份和经营结构等因素影响有一定变化。提出加强财务会计管理,提高财务管理水平;场馆在业务伙伴选择上尽量选择一般纳税人;积极进行税收筹划,合理选择纳税人身份;积极转变收入结构,提高活动收入比例等有利于降低体育场馆税负的建议。
陈元欣何凤仙
关键词:体育场馆税负
大型体育场馆公共服务满意度调查分析——以洪山体育中心为例被引量:15
2014年
采用专家访谈、问卷调查、数理统计等研究方法,以洪山体育中心为调查对象,从调查对象的基本情况、公共服务满意度情况、影响公共服务满意度的因素等方面对大型体育场馆公共服务满意度进行分析。研究表明:中心健身人群相对比较稳定;健身者对中心总体公共服务质量比较满意,但仍存在部分项目满意度较低现象;年龄、月收入、所在单位性质等人口统计学因素对公共服务满意度有一定影响,但硬件部分对其影响最大。提出场馆管理机构注意丰富服务内容、满足消费者多元化消费需求;完善配套服务设施、增设体育健身设施;提高服务品质、增强场馆软实力;公开场馆服务成本、提高场馆价格透明度;引导与限制相结合、缓解客流拥挤现象等建议,以提高大型体育场馆公共体育服务的满意度。
刘倩陈元欣李震
关键词:大型体育场馆公共体育服务满意度
大型体育场馆多元化经营研究被引量:4
2013年
采用文献资料、专家访谈和实地调查等研究方法,就大型体育场馆多元化经营问题进行了研究。认为场馆多元化经营的内容主要包括大型文体活动的运作、会议、展览与展销会的组织与相关服务、健身休闲娱乐业的经营、附属空间的商业开发、无形资产的商业开发与运作等,场馆可以通过内部发展、战略联盟委托经营等途径实现多元化经营。场馆在多元化经营中应遵循核心竞争力、关联性、资源优势和专业化等原则。在分析我国场馆多元化经营现状的基础上,提出充分发挥场馆资源优势,积极开展多元化经营、以核心竞争力为基础,实施相关多元化经营、建立和完善与场馆多元化经营相匹配的场馆运行机制与组织结构、借助外部专业优势,实施专业化经营和完善场馆经营政策,鼓励场馆进行多元化经营等建议。
陈元欣
关键词:体育产业大型体育场馆多元化经营
大型体育场馆运营内容产业发展现状、问题及对策被引量:19
2015年
采用文献资料法、问卷调查法、实地调查法对我国大型体育场馆运营内容产业问题进行研究。认为虽然体育产业蓬勃发展、场馆管理体制改革初见成效、功能设计多元化、赛事活动多样化发展及民间办赛积极性较高,在一定程度上有利于场馆运营内容产业建设,但由于场馆空间设计不合理,场馆市场主体地位尚未确立,竞赛表演市场发育不成熟,政府过度管理等问题导致场馆内容产业建设受阻。在分析国内外场馆发展内容产业的主要经验的基础上,提出通过场馆管理制度改革,树立内容思想,确立场馆市场主体地位,改革赛事审批制度,鼓励社会力量参与场馆运营,争取有利财税政策等促进场馆运营内容产业建设的对策。
陈元欣姬庆
关键词:场馆运营体育产业
体育场馆专业运营商发展研究被引量:1
2015年
对体育场馆专业运营商发展现状进行分析,认为国外场馆专业运营商高度重视内容产业建设和专业化的分工与合作,以及上下游产业链的建设,并提出了体育场馆专业运营商的发展对策:放开市场,鼓励专业机构参与运营;整合资源,积极推进场馆连锁运营;重视内容产业建设,掌握核心内容资源;促成场馆战略合作,形成场馆战略联盟;依托地方大型场馆,培育专业市场主体。
宋涛陈元欣姬庆
关键词:体育场馆运营商
公共体育场馆利益相关者改革诉求研究
2015年
体育行政部门应合理规划建设体育场馆,改革体育场馆的事业单位属性,采用新型企业化管理方式;体育场馆运营方应坚持"公益为主、兼顾经营"的目标定位,确保国有资产的保值和场馆正常运转;群众希望加大公共体育设施供给、提高场馆服务质量及保障群众利益。并在分析主要利益相关者之间存在的分歧及原因的基础上,提出了相关改革建议。
杨金娥陈元欣
关键词:公共体育场馆利益相关者
“营改增”对体育场馆运营的影响研究被引量:2
2016年
采用文献资料法等就"营改增"对体育场馆运营的影响进行分析。主要结论:"营改增"后场馆租赁业税负明显增高;自主经营模式不利于体育场馆发展;对体育场馆内部的管理提出更高要求;不同的纳税人身份和业态,对税负均产生不同程度的影响。建议:体育场馆应该积极调整业态,降低场馆税负;转变运营模式,积极实施服务外包;提高内部管理水平,降低财务管理风险;根据新政进行纳税筹划,合理选择纳税人身份;政府要做好衔接工作和过渡性财政扶持工作等。
陈元欣王华燕张强
关键词:体育经济体育场馆
大型体育场(馆)运营管理企业化改革研究被引量:54
2015年
采用文献资料调研、专家访谈等方法就场(馆)运营管理企业化改革问题进了研究,认为场(馆)运营管理企业化改革核心是引入市场机制,提高公共服务水平。场(馆)企业化改革有其必要性和可行性,场(馆)企业运营机构较之于事业运营机构不仅在财务、人事、薪酬分配和经营自主权等方面拥有制度优势,亦具有经济比较优势。现有场(馆)运营管理实施企业化改革主要有事转企、事企双轨运行、事企合作运行、事业单位内部企业化管理等路径,新建场(馆)亦强制委托运营。场(馆)企业化改革过程中应注意把握好公益性、政府职责、企业盈利、人才培养和政策衔接等问题。提出积极转变观念,努力推进企业化改革、出台扶持政策,延续现有政策、加强监管,确保场(馆)公益性、尽快放开场(馆)经营权市场,鼓励社会力量参与场(馆)企业化改革和打造场(馆)专业运营商,培养专业运营团队等促进场(馆)运营管理企业化改革的对策。
陈元欣王健
关键词:体育场体育馆企业化
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