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湖北省科技攻关计划(2006AA401B72)

作品数:7 被引量:49H指数:3
相关作者:张子刚刘开军张千帆胡丹丹方超龙更多>>
相关机构:华中科技大学武汉科技学院更多>>
发文基金:湖北省科技攻关计划国家自然科学基金国家软科学研究计划更多>>
相关领域:经济管理社会学理学更多>>

文献类型

  • 7篇中文期刊文章

领域

  • 6篇经济管理
  • 1篇社会学
  • 1篇理学

主题

  • 4篇供应链
  • 3篇供应链管理
  • 2篇信息共享
  • 1篇需求信息
  • 1篇运筹
  • 1篇运筹学
  • 1篇销售商
  • 1篇可替代产品
  • 1篇库存管理
  • 1篇集成供应链
  • 1篇集群
  • 1篇集群供应链
  • 1篇价值链
  • 1篇合作创新
  • 1篇报童
  • 1篇报童模型
  • 1篇贝叶斯
  • 1篇博弈
  • 1篇博弈分析
  • 1篇参数估计

机构

  • 7篇华中科技大学
  • 1篇武汉科技学院

作者

  • 5篇张子刚
  • 4篇刘开军
  • 2篇张千帆
  • 1篇张艾荣
  • 1篇周永红
  • 1篇郭翔
  • 1篇方超龙
  • 1篇胡丹丹

传媒

  • 1篇经济师
  • 1篇物流技术
  • 1篇科技管理研究
  • 1篇中国管理科学
  • 1篇运筹与管理
  • 1篇管理学报
  • 1篇系统管理学报

年份

  • 2篇2008
  • 4篇2007
  • 1篇2006
7 条 记 录,以下是 1-7
排序方式:
需求分布含未知参数时报童模型的实施方法被引量:3
2008年
考虑需求分布未知时的报童模型,假设需求分布的类型已知,但分布函数中含未知参数。证明了直接使用参数的估计量代替参数真实值的实施方法将使报童的期望利润偏离理论上的最优水平,只能得到一个次优结果。给出了两种修正的实施方法:一是基于大样本理论,通过收集足够多的需求样本数据,不断修正未知参数的相合估计值;另是在小样本下,直接修正未知参数的估计量。
刘开军张子刚
关键词:报童模型参数估计
需求信息可部分观察时供应链中的信息汇聚效应被引量:1
2008年
考虑由一个供应商和两个零售商组成的二级供应链,供应链中的上下游企业共享需求信息。假设产品的需求分布未知且需求信息只可部分观察,企业按贝叶斯法则更新自己的先验。由于需求信息在供应商处汇聚,供应商与零售商占有的信息量不同,这就可能扭曲供应商对市场需求的认识,造成供应商认为市场过度膨胀或萎缩,我们把这种现象称为信息汇聚效应。本文将给出信息汇聚效应的定义,并给出在两周期供应链中发生信息汇聚效应的充分条件,进而推出发生信息汇聚效应概率的下界。数值算例表明,在一定情况下,在供应链中发生信息汇聚的概率会很可观。
刘开军张子刚
关键词:供应链管理信息共享
产学研合作创新路径选择的博弈分析被引量:34
2007年
产学研合作创新网络组织可分为技术协作、契约型合作和一体化3种模式。从价值链的角度将产学研合作创新过程分为研发和商业化2个阶段,并基于创新能力成熟度提出了产学研合作创新模式的完全信息动态博弈模型。根据模型探讨了产学研各方在不同创新能力成熟度下对合作创新模式的路径选择,结果表明创新能力成熟度影响着合作创新的模式选择及其演化路径。最后用M atlab 7.0软件进行了算例模拟。
张千帆方超龙胡丹丹
关键词:产学研合作合作创新价值链
贝叶斯库存管理方式下供应链中的信息汇聚效应
2007年
考虑由一个供应商和两个零售商组成的二级供应链,假设产品需求分布未知,零售商将观察到的需求信息共享给供应商,各企业按贝叶斯方法管理生产和库存。本文将表明在一定条件下,信息的汇聚可能会扭曲供应商对市场需求的认识,造成供应商严重产品积压或严重缺货,我们把这种现象称为信息汇聚效应。本文将给出需求信息可完全观察时,多周期供应链中发生信息汇聚效应的充分条件,并推出发生信息汇聚效应的概率的下界。
刘开军张子刚
关键词:运筹学供应链管理信息共享
集成供应链中的不确定因素及协调对策被引量:7
2007年
对集成供应链中存在的不确定因素进行总结,将各种不确定因素分成三类:市场不确定因素、生产不确定因素和供应不确定因素,分析造成各不确定因素的原因,以及对供应链运作产生的影响。对每类不确定因素,阐述了有效的协调对策,以提高供应链运作效率。
刘开军张子刚
关键词:供应链管理
集群供应链企业的开放性技术创新模式被引量:3
2007年
文章在阐述现代企业采取开放性技术创新哲学的基础上,首先分析了集群供应链企业开放性创新具有的特点,然后探讨了集群供应链企业实施开放性技术创新模式的条件。
周永红张千帆
关键词:集群供应链
供应同一产品的两个销售商的库存决策研究被引量:1
2006年
模型假设两个销售商销售同一产品,因此当一个销售商缺货时,它的客户可能转向另一个销售商购买同样的产品,即他们之间存在替代性。针对两个销售商的这种关系,给出了三种不同的库存决策。并对模型进行了实际算例分析,比较了两个决策者不同合作模式下的订货策略,为决策者制定有效的订货策略提供了依据。
张艾荣张子刚郭翔
关键词:库存管理可替代产品
共1页<1>
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