教育部人文社会科学研究基金(12YJC630030)
- 作品数：3 被引量：264H指数：3
- 相关作者：戴天婧汤谷良张茹更多>>
- 相关机构：对外经济贸易大学香港中文大学更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金中央高校基本科研业务费专项资金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 财务战略驱动企业盈利模式——美国苹果公司轻资产模式案例研究被引量：213
- 2012年
- 本文首先明确了企业现金流结构是连接企业价值与盈利模式的关键变量,架构了"企业价值→财务战略(现金流结构主导)→盈利模式(轻资产模式)→商业活动与资本行为→财务业绩"的财务战略驱动盈利模式的理论框架。文章以美国苹果公司为分析对象,选取该公司自2001年至2011年间的主要业务经营资料与关键财务数据,从财务战略驱动视角,透视苹果公司持续轻资产模式运营的基本要点,包括实施简化生产和标准化零配件、快速供应链、极短的存货周转期、高额现金储备和营运资本、小额固定资产投资、巨额研发与销售终端投资、并购技术性优势企业、内源融资主导等等,这些轻资产战略的基本特征的概括既丰富了财务战略的理论主张,也给企业战略管理实践提供了许多实操性的启示。
- 戴天婧张茹汤谷良
- 关键词：轻资产财务战略价值驱动因素
- EVA业绩考评制度为什么会受阻与失效?——基于央企导入EVA评价指标的多案例研究
- 作为推进国企管理变革的重大制度安排,从2010年起国资委以EVA(经济增加值)指标取代ROE(净资产收益率)指标对所有央企进行绩效考评。本文通过实地调研分析发现这次EVA评价制度在不同企业中的应用有着明显差距,在一些企业...
- 汤谷良戴天婧
- 关键词：EVA
- 文献传递
- 中央企业EVA评价制度实施效果的理论解释被引量：40
- 2015年
- 从2010年起国有资产管理委员会以EVA(经济增加值)指标取代ROE(净资产收益率)指标对所有中央企业进行绩效考评。本文通过实地调研分析发现这次EVA评价制度在不同企业中的应用有着明显差距,在一些企业中新绩效评价制度有效果,但是在不少央企内部企业中遭遇到明显的抵制(Resistance)。本文通过对四个案例公司实行EVA绩效评价的案例和访谈资料进行剖析,探讨新制度对企业的经营理念、战略行为的影响,在梳理相关理论文献的基础上,以归纳型案例研究为研究方法,提出了探索管理制度成功及其影响因素的理论框架,归纳了制度认知度、企业经营理念文化差距、总部控制能力、管理制度与经营战略匹配性是管理制度成功的四个权变因素。本文的理论分析聚焦于有效实施新的管理制度的情景条件;从管理实践而言,本文也阐释了公司总部(包括国资委)应该如何推进一项新的管理制度并达成预计效果的基本路径。
- 汤谷良戴天婧
- 关键词：EVA评价
- 企业社会责任与管理会计创新被引量：11
- 2015年
- 随着越来越多的企业将企业社会责任纳入企业的战略体系,本文力求阐释企业如何利用不同管理控制模式和机制促进反应性企业社会责任和战略性企业社会责任议程的管理和实施。本研究采用案例研究的方法,以一个中央企业的社会责任的管理控制为实证案例,提出管理控制的边界系统与诊断模式的使用更加有利于反应性企业社会责任的实施,而信念体系和MCS的交互使用则更能促进组织发起和管理战略性企业社会责任计划。
- 戴天婧汤谷良
- 关键词：管理控制系统
