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教育部人文社会科学研究基金(07JC630010)

作品数:6 被引量:76H指数:4
相关作者:张正堂刘宁张伶金岚刘颖更多>>
相关机构:南京大学南京邮电大学南开大学更多>>
发文基金:教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金江苏省软科学研究计划更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 6篇经济管理

主题

  • 3篇薪酬
  • 2篇绩效
  • 2篇绩效关系
  • 2篇公平
  • 1篇导师
  • 1篇导师制
  • 1篇导师制度
  • 1篇新员工
  • 1篇业绩
  • 1篇隐私
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源管理
  • 1篇人力资源管理...
  • 1篇社会
  • 1篇社会化
  • 1篇师徒
  • 1篇师徒关系
  • 1篇实证
  • 1篇实证研究
  • 1篇团队

机构

  • 6篇南京大学
  • 1篇南开大学
  • 1篇南京邮电大学
  • 1篇中国传媒大学
  • 1篇中国国际电子...

作者

  • 5篇张正堂
  • 1篇王亚蓓
  • 1篇张伶
  • 1篇李欣
  • 1篇刘颖
  • 1篇宋劼
  • 1篇金岚
  • 1篇刘宁
  • 1篇戴娟

传媒

  • 2篇中国人力资源...
  • 1篇华东经济管理
  • 1篇科学学与科学...
  • 1篇管理科学学报
  • 1篇连云港师范高...

年份

  • 3篇2010
  • 3篇2008
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
完善导师制度促进新员工组织社会化被引量:16
2008年
传统的师徒制度经过完善,成为众多企业越来越重视的现代导师制。导师制对于新员工的组织社会化具有重要的价值。通过合理组建师徒关系、完善组织机制和环境,可以使企业导师制度更为有效地促进新员工的组织社会化。
张正堂金岚刘颖
关键词:导师制师徒关系新员工组织社会化
对我国企业实施薪酬保密制度的思考被引量:11
2010年
薪酬保密制度在国内企业中得到越来越广泛的使用。这项制度一方面保护了员工的个人隐私,避免了员工之间的薪酬比较,并减少了内部冲突和员工流失;另一方面可能会减少组织公平感和信任感,降低员工的满意度和工作动力。避免员工之间的薪酬比较是薪酬保密的积极和消极效应产生的根源。文章还对薪酬的隐私性、薪酬保密的范围、薪酬保密的可靠性等问题展开分析,强调不能因为薪酬保密而忽视薪酬的公平性,并提出薪酬保密制度的实施条件。
张正堂戴娟
关键词:薪酬保密个人隐私薪酬公平
团队薪酬计划的激励效应研究被引量:10
2010年
团队薪酬的激励效应引起了越来越多的关注。以往的研究中采用了经济模型、实验方法和调查研究等方法,研究内容则涉及团队模式下个人薪酬与团队薪酬实施效果的差异、不同类型团队薪酬方式的激励效应,团队任务互依性对团队薪酬激励效应的调节作用,以及高管团队薪酬差距的效应等。未来需要加强团队薪酬设计的理论基础研究,利用现场数据进行实验研究或调查研究,并且关注团队特征、组织文化等因素对激励效应的影响。
张正堂
关键词:团队薪酬经济模型
HRM系统、竞争战略与企业绩效关系的实证研究被引量:36
2008年
战略人力资源管理理论认为人力资源管理(HRM)系统和企业竞争战略之间的匹配关系会对企业绩效产生影响.通过类型学和分类学两条主线归纳并总结了关于 HRM 系统及其与企业绩效关系的研究,提出了 HRM 系统、竞争战略与企业绩效关系的假说,并以133家样本企业为研究对象,对理论假说进行了检验.研究发现,采取内部型 HRM 形态的企业的绩效高于采取市场型 HRM 形态的企业;环境特征(产业技术变革、劳动力市场竞争)对 HRM 系统形态与企业绩效关系的调节效应仅得到部分支持,而企业规模的调节效用没有得到支持;企业的竞争战略对人力资源战略选择的影响很小;HRM 系统与竞争战略匹配企业的绩效高于没有匹配企业的假说没有得到支持.最后,对研究结论进行了讨论,分析了其局限性和未来研究建议.
张正堂张伶刘宁
关键词:人力资源管理系统企业绩效
跨国公司并购后薪酬整合的策略
2010年
本文通过对两家跨国公司并购后中国区薪酬整合的案例研究,探讨如何进行有效薪酬整合的策略。论文分析了两家公司薪酬福利制度的差异和整合的困境,总结了薪酬整合的措施,探讨其成功的经验和存在的问题。
张正堂王亚蓓宋劼
关键词:跨国公司并购薪酬整合沟通
公平感知与绩效关系的实证研究被引量:3
2008年
目前学者们对不同纬度的公平感知与绩效之间关系的研究结论并不一致。为了更好地考察两者关系,文章引入"外部相对公平"概念,将员工与参照物(而不是与自身期望)相比而获得的公平感知纳入量表衡量范围。另外,文章还拓宽了两者关系中的绩效研究:首先,将绩效划分为个人绩效和部门绩效;其次,不仅局限于与工作相关的员工行为,并且将前人经常忽略的超出工作之外的员工活动纳入绩效考察。研究表明员工的程序公平感知越高,个人和部门绩效水平也相应较高;与同事和其他部门相比获得的公平感知越高,员工也越有可能提高自身绩效和部门绩效。
李欣
关键词:程序公平分配公平个人绩效部门绩效
共1页<1>
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