国家社会科学基金(13CGL073)
- 作品数：6 被引量：33H指数：5
- 相关作者：黄苏萍陈金亮王涛罗仲伟张国旺更多>>
- 相关机构：首都经济贸易大学中国社会科学院中央财经大学更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 将欲取之,必先予之:劳资关系视角下员工创新行为研究被引量：6
- 2019年
- 员工创新是实现组织持续发展的重要源泉和助力,使得如何推动员工创新成为理论研究和企业实践中的关键问题。以往的研究大多是关注组织创新氛围、领导与下属关系等,很少注意到劳资关系可能存在的影响,尤其是作为资方代表的管理者本身的行为风格特征可能给员工创新行为产生的影响。本文重点探讨了变革型领导对员工创新行为的影响,试图揭示其中的影响机制和作用机理。通过搜集中国情境下185家企业的1503份问卷进行实证研究分析,结果显示,变革型领导能够有效促进员工创新行为,心理契约则在其中起到中介作用;当领导—成员交换关系质量越高,变革型领导对员工创新行为的促进作用也会更强。
- 黄苏萍马姗子
- 关键词：变革型领导心理契约员工创新行为
- 基于社会网络与制度环境理论融合的创业过程研究被引量：6
- 2015年
- 本文从社会网络理论和制度环境理论融合的视角来解释创业过程,首先分析了社会网络和制度环境作为独立情境因素对创业过程的影响,随后以理论融合的视角对社会网络与制度环境之间的融合性进行分析,并基于新创企业在各创业阶段的差异化活动及特征,分别从社会网络与制度环境不同子维度交互的角度展开探讨。通过研究发现,在准备阶段面对网络结构与规制制度交互的情境,新创企业主要是进行创业环境分析和创业机会识别;在启动阶段面对网络内容与规范制度交互的情境,新创企业主要是进行组织体系创建和管理模式形成;在成熟阶段面对网络治理与认知制度交互的情境,新创企业主要是进行组织规模扩张和社会运行构架。
- 王涛黄苏萍陈金亮
- 关键词：创业过程社会网络制度环境
- 二元管理机制下的企业能力构建路径——基于劳务派遣跨界员工管理的视角被引量：1
- 2013年
- 能力构建是企业创新与发展不可回避的命题。当劳务派遣作为一种新型人力资源管理形式被引入企业后,会使得原来的"企业—员工"直接关系转变为"企业—派遣机构—员工"的三方关系,导致企业希望使用劳务派遣,又难以使用劳务派遣的两难选择。作为跨界工作者的派遣员工须接受企业和派遣机构的共同管理,如何实现二元管理机制协同也成为劳务派遣情境下推动企业能力构建的关键点。本文通过对劳务派遣使用中两难情境的深入剖析和对能力构建中二元管理机制的探索,提出劳务派遣引发的三方关系将影响派遣员工在组织创新活动中的作用和效果,其中派遣机构会通过正式控制来影响派遣员工的创新活动,企业则会通过非正式控制来影响派遣员工的创新活动,基于企业与派遣机构间组织协调的二元管理机制协同可以更有效地推动能力构建活动。
- 黄苏萍王涛张国旺
- 关键词：劳务派遣
- 二元情境下战略联盟形成的嵌入机制分析——社会网络与制度环境融合的视角被引量：6
- 2015年
- 社会网络和制度环境是影响战略联盟形成的重要情境因素,以往的研究主要是基于单一情境进行分析,很少从二元情境来解释。本文基于理论融合构建跨层次分析框架,阐述二元情境下战略联盟形成的嵌入机制。首先,回顾了战略联盟形成的网络观和制度观,通过对社会网络和制度环境的关联分析,提出两种理论在解释战略联盟形成时具有互补性;随后,基于二元性对二元情境与组织二元进行分析,明确了二元情境与组织二元的关联和差异;进而,通过对社会网络和制度环境进行维度细分,确定了联结性和合法性、中心性和公平性、联结性和公平性、中心性和合法性四个亚组织情境;最后,分析了亚组织情境中战略联盟形成的组织嵌入行为,提出在中心性和合法性、中心性和公平性的亚组织情境下,结构嵌入更容易形成战略联盟;在联结性和合法性、联结性和公平性的亚组织情境下,关系嵌入更容易形成战略联盟。
- 王涛陈金亮罗仲伟
- 关键词：战略联盟社会网络制度环境
- 战略型领导对企业双元管理创新的影响——以海底捞餐饮股份有限公司为案例被引量：6
- 2017年
- 通信技术的快速发展缩短了企业间的技术差异,增加了企业在技术层面的双元创新难度。现有研究表明,随着通信技术的快速发展,企业双元创新能力对管理层面的依赖性将会越来越强。本研究尝试从战略型领导的领导行为理论切入,构建战略型领导对企业双元管理创新的一般研究框架,并通过单案例研究方法深入探索战略型领导的领导行为对企业双元管理创新的影响。研究发现,战略型领导的领导行为分别通过不同的整合路径促进企业双元管理创新(理念塑造——理念双元创新;制度规范——制度双元创新、结构双元创新;人情整合——方式双元创新)。本文有效弥补企业双元管理创新所存在的理论不足,同时深刻揭示通过最高管理者帮助企业获取双元管理创新能力的关键路径,为试图构建双元管理创新能力的企业实践提供了理论依据。
- 黄苏萍武文静马姗子
- “新时代+新常态”:国有企业创新动力机制的研究——基于国有企业分类的视角被引量：9
- 2018年
- 国有企业创新是我国经济发展和国家创新的重要内容之一,而国有企业在创新效率方面却颇受质疑。在这一背景下来探讨国有企业创新动力机制建设问题有着巨大的现实意义。目前有关企业创新动力机制的研究主要是着眼于企业在技术创新方面的动力因素,而未能充分考虑制度创新、管理创新以及组织创新等相关内容。在对现有相关文献进行梳理并对国有企业创新现状加以分析的基础上试图构建一个适应新时代与新常态的国有企业创新动力机制。该创新动力机制系统在国有企业分类的前提下,以市场需求为主、政策指引为辅,由企业内高管、研发部门、生产部门共同协作,与外部的顾客、竞争对手和合作机构有效沟通,最终输出创新带来的经济效益与社会效益。最后还提出了相应的政策建议,用以指导国有企业更好地推动创新动力机制建设。
- 贾俐贞黄苏萍
- 关键词：国有企业创新动力动力机制
