教育部人文社会科学研究基金(10YJAZH014)
- 作品数：3 被引量：63H指数：2
- 相关作者：崔永梅余璇陆桂芬张文彬张怡菲更多>>
- 相关机构：北京交通大学中国企业联合会更多>>
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- 相关领域：经济管理更多>>
- 我国企业并购后整合的难点与对策被引量：9
- 2011年
- 并购后的整合是决定企业并购成功的关键因素。结合我国企业实践中的难点,文章重点构建了以战略为导向的企业并购后整合模式。
- 崔永梅陆桂芬张文彬
- 关键词：并购后整合
- 基于流程的战略性并购内部控制评价研究被引量：52
- 2011年
- 企业并购交易过程的复杂性,导致了并购活动的较高失败率,因此对整个并购活动实施内部控制和建立合理的内控评价体系是十分必要的。本文通过对相关文献的研究以及对企业并购实务的调查,将并购交易分为边界清晰的决策、接管、整合及评价四个流程,并明确了相应流程的风险所在及内控重点,构建出一套包含控制目标、执行主体、监督主体、控制内容与控制方法的较为完整的并购内控评价体系,以期防范和控制企业并购过程中的多种风险。
- 崔永梅余璇
- 关键词：战略性并购内部控制并购流程内部控制评价
- 基于并购全过程的PMI管理模型及其应用研究被引量：2
- 2011年
- 基于并购整合理论和项目管理的思想,本文认为企业并购整合(PMI)是一个全过程、动态的整合,是一系列步骤的集合,构建了PMI的"四阶段"管理模型,具体包括整合前评估、整合规划、整合实施和整合后评价阶段;整合团队的构建对于PMI的成功起着关键的作用,最后重点研究了模型应用过程中的关键控制点。
- 崔永梅张怡菲
- 关键词：并购后整合
