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浙江省自然科学基金(LY14G020010)

作品数:6 被引量:33H指数:3
相关作者:吴道友段锦云杨洋高丽丽朱迪更多>>
相关机构:浙江财经大学苏州大学衢州学院更多>>
发文基金:浙江省自然科学基金浙江省社科规划课题江苏省“青蓝工程”优秀青年骨干教师培养对象更多>>
相关领域:哲学宗教经济管理更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理
  • 3篇哲学宗教

主题

  • 3篇跨国
  • 3篇跨国并购
  • 3篇并购
  • 1篇动机
  • 1篇员工沉默
  • 1篇员工沉默行为
  • 1篇员工建言
  • 1篇企业
  • 1篇汽车
  • 1篇自尊
  • 1篇沃尔沃
  • 1篇效能感
  • 1篇面子
  • 1篇吉利并购沃尔...
  • 1篇建言
  • 1篇建言行为
  • 1篇核心能力
  • 1篇案例分析
  • 1篇并购研究
  • 1篇沉默行为

机构

  • 6篇浙江财经大学
  • 2篇苏州大学
  • 1篇衢州学院
  • 1篇浙江师范大学

作者

  • 5篇吴道友
  • 2篇段锦云
  • 2篇杨洋
  • 1篇何文盛
  • 1篇高丽丽
  • 1篇朱迪
  • 1篇董蕊

传媒

  • 2篇应用心理学
  • 2篇哈尔滨师范大...
  • 1篇兰州教育学院...
  • 1篇浙江师范大学...

年份

  • 2篇2016
  • 1篇2015
  • 3篇2014
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
跨国并购企业多阶段协同行为策略研究——基于吉利并购沃尔沃汽车的案例分析被引量:1
2016年
随着中国经济发展,跨国并购已成为民营企业进入海外市场,开展二次创业的重要方式。然而,并购后能否实现处于不同国家和文化背景下的两家企业的有效协同,从而产生1+1>2的协同效应,直接决定并购的成功与否。本文以吉利并购沃尔沃为例,在对并购后沃尔沃汽车中国化过程中的关键事件进行梳理的基础上,基于多阶段协同行为策略理论,从三个阶段六个维度对其协同过程进行深入分析,以期为我国企业开展跨国并购后的协同整合提供有益借鉴。
吴道友杨洋董惠如
关键词:跨国并购
工作投入如何影响员工建言:认知灵活性和权力动机的作用被引量:20
2014年
员工建言日益成为组织创新和变革的推动力,在学术界它也引起了广泛关注。以往研究多从社会交换的视角来探索建言的发生机制,而从社会认知的视角的研究则较为缺乏,本研究将弥补该不足。采用问卷调查法,从苏南地区企业单位选取368份有效配对样本,研究探索了员工的工作投入对其建言行为的影响机制,及认知灵活性和权力动机的调节作用。结果表明,工作投入对建言行为具有显著的正向影响,建言效能感在其中起着中介作用;认知灵活性正向调节工作投入与建言效能感之间的关系,权力动机负向调节建言效能感对工作投入和建言行为的中介作用。文章最后讨论了研究存在的局限,并对建言行为的未来研究做了展望。
吴道友高丽丽段锦云
关键词:建言行为
跨国并购背景下企业协同整合能力的内涵与维度构成述评被引量:3
2014年
跨国并购后成功率并不高,这突出了整合在并购中的重要性,尤其是协同整合能力。文章在国内外文献研究基础上,首先对协同整合能力的概念进行了界定,然后从职能模块、多阶段、动态能力等多个视角分析了协同整合能力的维度构成,最后,指出了以往研究存在的不足,对未来研究方向进行了展望。
吴道友
关键词:跨国并购核心能力
仁慈领导对员工沉默的影响:组织内自尊和面子的作用被引量:6
2014年
研究以333名国企员工为研究对象,采用问卷调查法,研究探索了仁慈领导对员工沉默行为的影响以及组织内自尊的中介作用和员工面子的调节作用。研究结果发现:仁慈领导负向预测员工沉默行为,组织内自尊在此过程中起中介作用;面子正向调节组织内自尊和员工沉默之间的关系,即面子意识越高,两者之间的负向关系越弱,不光如此,面子意识还调节组织内自尊对"仁慈领导—员工沉默行为"之间关系的中介作用。
吴道友朱迪段锦云
关键词:员工沉默行为面子
表征动量的典型运动效应被引量:2
2015年
表征动量是指观察者对运动物体的最终位置的记忆沿着物体运动的方向发生偏移的现象.使用现实世界中人们熟悉的物体作为刺激材料,通过3个系列实验,探索个体关于物体典型运动的经验对表征动量的影响.结果发现:1)当刺激物进行前进和后退运动时,所有刺激材料均出现表征动量现象,前移位量不受刺激材料生命属性的影响,即有生命属性刺激、无生命属性刺激和物理刺激的偏移加权均数不存在差异;2)表征动量存在典型方向效应,即相比于倒退运动,前进运动产生的偏移量更大.这说明表征动量在一定程度上具有认知可渗透性.
董蕊何文盛
基于协同整合能力视角的万向集团系列跨国并购研究被引量:2
2016年
近年来,随着全体经济一体化的发展,跨国并购成为中国企业拓展国际市场的重要手段,协同效应是企业跨国并购价值增值的源泉,企业如何实现并购后的成功整合,达到1+1>2的协同效应值得人们思考。本文以万向集团近年来的系列跨国并购案例为例,在对相关并购关键事件进行分析的基础上,基于协同整合能力视角,从企业文化、人力资源和技术三个方面进行了深入分析,以期为我国企业开展跨国并购后的协同整合提供有益借鉴。
吴道友姚传友杨洋
关键词:跨国并购
共1页<1>
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