教育部人文社会科学研究基金(06JC630029)
- 作品数：9 被引量：43H指数：4
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- 不同主体层次中组织的知识转化对绩效的影响被引量：1
- 2009年
- 隐性和显性知识通常会存在于个人、团队和组织等不同层次的知识主体中,而这两种类型知识在各个主体层次中的相互作用可称为组织知识转化。绩效的概念也存在不同主体层次,一般可以将绩效分为员工绩效、团队绩效和组织绩效。组织的知识转化既可以发生在个人层次、团队层次和组织层次上,也可以发生在个人与团队之间、个人与组织之间以及团队与组织之间,并且由于在知识转化过程中涉及的知识类型和知识主体不同,分别会对员工绩效、团队绩效和组织绩效产生不同的影响。
- 卫武李克克
- 关键词：团队知识转化绩效
- 企业非市场与市场资源、策略及其绩效的整合互动被引量：10
- 2008年
- 企业经营战略必须同时关注非市场环境和市场环境,它应该是由非市场和市场两部分组成的。因此,本文构建了企业非市场与市场资源、策略及其绩效的整合互动理论模型以及相关研究假设,并利用问卷调查获得的数据,进行了深入地实证分析。其研究结果表明,企业非市场与市场资源、策略及其绩效之间分别都存在一种正的相关关系,而非市场与市场资源、非市场与市场策略及其非市场与市场绩效之间进一步融合能够对企业发展产生有效的整合效果,虽然非市场资源不能通过市场活动间接影响非市场绩效水平,但还是一定程度验证了市场资源、非市场策略和市场绩效之间的互动效果。
- 卫武
- 不同主体层次中组织的知识转化及资本化
- 2008年
- 知识并非天然就是资本,必须在一定的条件下才能转化为资本,而组织知识在个人、团队和组织层次中的转化就完成知识资本化的前提条件和基础。在有关知识转化和知识资本概念研究文献基础上,提出了组织的知识转化及其资本化过程中的主体层次性,并从个人、团队和组织三个不同主体层次分析了组织的知识转化及其资本化问题。
- 卫武
- 关键词：知识转化知识资本
- 个人、团队和组织层次知识的资本化过程被引量：4
- 2009年
- 知识资本是指组织、团队或个人等各知识主体所拥有的,在一定市场、技术和社会条件下由知识转化而成的,是企业投入经营运作的具有创造价值能力的各种知识总和。基于对有关知识资本概念及其结构的分析,提出组织的知识资本化过程中的主体层次性,认为知识这种无形要素总是依附于一定的资本之上,个人、团队和组织的知识分别将会转化为人力资本、团队资本和组织资本。在此基础上,建立一个不同主体层次中组织的知识资本化概念模型。
- 卫武
- 关键词：组织知识知识资本
- 基于政府角色转换的企业政治资源、策略与绩效之间的相互影响被引量：19
- 2009年
- 认为政府在企业政治活动中主要扮演3种角色——消费者、投资者和裁判员,而这种角色转换反映了企业政治资源、企业政治策略、政府合同、竞争性战略与企业政治绩效之间的关系.因此,基于企业政治资源、企业政治策略与企业政治绩效相互影响的理论模型以及10个研究假设,以我国企业作为研究对象,利用问卷调查获得的数据,运用因子分析法验证并解释我国企业政治资源、企业政治策略以及企业政治绩效的类型与层次,采用结构方程方法对我国企业的这种关系进行分析,并验证了其中的大部分假设以及主要观点,对前人有关的部分结论提供了数据支持.
- 卫武李克克
- 关键词：企业政治策略政府合同
- 中国环境下的跨国企业市场与非市场战略、策略以及战术间的关系
- 2009年
- 许多管理者认为,在中国市场上非市场环境应该与市场环境受到同样的高度关注,跨国企业经营战略应该由市场(或竞争)部分和非市场两部分组成。因此,本文提出了一个市场与非市场战略、策略以及战术之间关系的概念性理论模型。该模型反映了跨国企业在中国市场上是如何进行贸易或投资选择、策略选择和制定实施战略的。
- 卫武胡铭
- 关键词：市场与非市场
- 个人、团队和组织层次知识转化对绩效的影响被引量：6
- 2009年
- 根据国内外相关学者的理论成果和企业知识转化的实际情况,分析了组织知识转化及其绩效的层次性特点,在此基础之上提出组织的知识转化主要发生在个人、团队和组织层次上,并且由于所涉及的知识类型(隐性和显性)以及相关层次(个人、团队、组织)不同,分别会对员工绩效、团队绩效和组织绩效产生不同的影响。因此,企业应该从健全信息的沟通渠道、建立有效的激励机制、创造学习的文化氛围等三个方面改进知识转化工作,以便于最大限度地提高企业的员工绩效、团队绩效和组织绩效水平。
- 卫武杨新张鹏程
- 关键词：知识转化组织绩效
- 企业非市场策略体系模型——基于诺基亚公司的案例研究
- 2008年
- 企业的成功不仅依赖于产品、服务、分销渠道、供应链、价格等市场因素,也依赖于企业与政府、社会公众以及各种利益相关者等的关系。因此,许多管理者认为非市场环境应该与市场环境受到同样的高度关注,而企业在非市场环境中应对各种非市场事项的过程为它们的非市场策略体系建立提供了基础。通过对诺基亚公司的案例研究表明,企业非市场策略的制定与实施主要分为筛选、分析、选择三个阶段,在这个过程中企业可以运用非市场策略识别个人或团体所采取的一致行动,通过有关非市场政策指导企业管理者处理某些非市场事项。而非市场策略体系可以看成是一个金字塔式结构,主要是由一系列概念框架、核心战略、政策、行动计划等部分组成的。
- 卫武
- 关键词：非市场策略非市场环境
- 企业战略性活动中的政治行为与利益被引量：3
- 2007年
- 现代战略管理理论认为政府作为企业战略的外部环境影响因素之一,对企业的战略性活动起着决定性的作用。从CI、研究与开发、一体化、国际化等战略性活动出发,分析了企业战略性活动中的政治行为和利益。这将有助于深入地分析政府与企业之间的关系,使企业在市场中具有更强的竞争力,进一步加强我国企业战略决策的科学性。
- 卫武
- 关键词：政治行为政治利益
