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高校中层领导干部能力素质模型构建初探被引量：18: 2008年; 高校中层领导干部在维持高校有效运行、参与高校战略制定、协助高校战略的执行以及维护高校的稳定等方面发挥着重要作用,是高校不可或缺的中坚力量。在高校运作中,中层领导干部作为中坚力量主要承担战略参与者、组织沟通者、部门管理者、部门稳定者以及未来领导者等五个方面的角色。这五种角色定位对高校中层领导干部提出了更高要求,因此,高校领导者除了要从岗位技能、知识、经验、人品等方面对中层领导干部提出要求,还应从管理能力、沟通能力、管控能力、创新能力、智力能力以及领导能力六个方面入手构建高校中层领导干部的能力素质模型。; 景亭; 关键词：高校中层领导干部能力素质模型

科学发展与高校中层管理者职业化的思考被引量：2: 2009年; 高校中层领导干部在维持高校有效运行、参与高校战略制定、协助高校战略的执行以及高校实现科学发展等方面发挥重要作用，是高校不可或缺的中坚力量。高校中层管理者职业化是新公共管理视角下，基于战略性人力资源管理的高校中层管理者的管理制度。在高校运作中，高校中层领导干部作为中坚力量主要承担战略参与者、组织沟通者、部门管理者、部门稳定者以及未来领导者等五个方面的角色。这五种角色定位对高校中层领导干部提出了更高的要求。; 景亭褚晓红; 关键词：高校职业化

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江苏省教育厅哲学社会科学基金(07SJB810004)