广东省自然科学基金(8151027501000039)
- 作品数：7 被引量：148H指数：5
- 相关作者：李善民陈玉罡陈文婷刘永新赵晶晶更多>>
- 相关机构：中山大学华南农业大学广东外语外贸大学更多>>
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- 并购决策中管理者过度自信吗?——基于中国上市公司的经验研究
- 本文从管理者行为角度出发,以沪深两市2002—2008年间的发生并购交易的上市公司为研究对象,综合考虑我国企业的公司治理机制的特征,对管理者过度自信与企业并购决策的关系进行了探讨。研究表明:（1）管理者过度自信与并购决策...
- 李善民陈文婷
- 关键词：管理者过度自信并购决策并购绩效
- 文献传递
- 利益相关者理论的新进展被引量：14
- 2008年
- 李善民毛雅娟赵晶晶
- 关键词：利益相关者理论企业利益相关者利益团体经济伦理学企业理论
- 创业板IPO偏低定价、公司治理与发行特征——基于中国创业板和中小板上市公司的比较研究
- 本文利用2009年10月——2010年3月创业板上市的58家公司样本和中小板上市的58家公司样本对创业板上市公司IPO发行中的偏低定价问题进行了实证分析。从公司治理来看,股权制衡越好的公司,创业板IPO偏低定价程度越低;...
- 李善民陈旭
- 关键词：创业板IPO公司治理
- 文献传递
- 资产专用性影响并购的超边际分析被引量：4
- 2009年
- 资产专用与资产互补是两个不同的概念。该文运用杨小凯的超边际分析模型研究资产专用性对并购的影响后发现,在资产互补而不专用的情况下,既可以是上游企业合并下游企业,也可以是下游企业合并上游企业,它们取决于互补程度对双方专业化水平的影响。如果在资产既互补又专用的情况下,则资产专用性成为谁合并谁最优的关键决定因素。实证研究也表明并购发生的可能性与资产专用性程度正相关。
- 陈玉罡李善民
- 关键词：并购资产专用性超边际分析
- 企业并购决策中管理者过度自信的实证研究被引量：54
- 2010年
- 从管理者行为角度出发,以沪深两市2002—2008年发生并购交易的上市公司为研究对象,综合考虑我国企业的公司治理机制的特征,对管理者过度自信与企业并购决策的关系进行探讨。研究表明:(1)管理者过度自信与并购决策存在显著正相关关系;公司治理水平与并购决策存在显著负相关关系,内部资源丰富的企业更易实施并购决策。大股东持股比例适度、较高的独立董事比例与较好的并购决策相关。(2)管理者过度自信与并购绩效存在显著的负相关关系;在管理者过度自信既定的前提下,并购公告披露的具体并购原因的并购绩效下降也更为显著。
- 李善民陈文婷
- 关键词：管理者过度自信公司治理股权分置改革
- 中国企业跨国并购的经济绩效分析——联想、TCL、上汽的跨国并购案例研究被引量：10
- 2011年
- 本文选取联想并购IBM,TCL并购汤姆逊公司、阿尔卡特手机业务以及上海汽车并购韩国双龙跨国并购案例,通过财务绩效与组织资本分析这些并购案例的成败,引出对中国企业跨国并购的启示。
- 彭琼仪
- 关键词：跨国并购经济绩效组织资本联想TCL
- 资产剥离如何不再毁损公司价值?——基于价值驱动指标的实证研究被引量：12
- 2010年
- 本文选取2000-2004年发生资产剥离的372家公司为样本,对价值创造指标进行了细致分解和实证研究,我们发现,对于剥离前一年EVA都为正的公司,毁损公司价值的剥离在剥离前一年的资本利用效率、资本周转率、主营业务利润和收入都较低。对于剥离前一年EVA都为负的公司,资本支出偏高的公司虽然通过剥离能回收部分资本,但仍无法改变毁损公司价值的状况。对于剥离当年EVA都为正的公司,如果剥离当年的资本利用效率偏低,这样的剥离在剥离后一年是毁损公司价值的。对于剥离当年EVA都为负的公司,如果剥离当年的资本支出和资本成本都偏高,在剥离后一年也无法改变毁损价值的状况。
- 陈玉罡李善民
- 关键词：资产剥离EVA
- 并购整合对并购公司绩效的影响——基于中国液化气行业的研究被引量：53
- 2010年
- 本文基于问卷调查的数据,以2000-2006年间我国液化气行业的43个并购事件为样本,对并购后整合程度与速度对并购绩效的影响进行了实证研究。结果表明:液化气行业并购整合中必须重视市场整合和生产运作整合,市场整合和生产运作整合的程度越高和整合的速度越快,越有利于并购目标的市场业绩的实现;同时,并购整合的程度越高,越能体现出成本的协同效应而带来成本的降低;此外,并购后市场业绩实现带来的规模经济也使企业节约运作成本;最后,并购后如果能够带来企业市场业绩的改善,会有利于并购后最终公司财务绩效的改善。但并购后并购双方的成本节约并没有直接带来并购后财务绩效的改变。
- 李善民刘永新
- 关键词：公司绩效
- 国企产权改革30年回顾与展望被引量：3
- 2008年
- 在1978年-2008年的30年里，国企产权改革经历了一个不断向前推进和不断完善的过程。从最初的放权让利和利改税、承包经营责任制，到转换经营机制和建立现代企业制度，再到现在打造一批具有国际竞争力的企业集团，围绕使用权收益权转让权和所有权的界定执行与流转，我国国有企业改革的线索逐渐清晰，框架逐步完善。现阶段的问题则是进一步完善企业家的报酬制度和公司治理结构，建立经理人市场和责任追究机制，处理好国企的社会责任与利润目标二者之间的关系。
- 李善民余鹏翼
- 关键词：产权改革国有企业现代企业制度
