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中央高校基本科研业务费专项资金(2012105010205)

作品数:6 被引量:52H指数:3
相关作者:陈思李锡元梁果陆欣欣肖贝更多>>
相关机构:武汉大学中国人民大学更多>>
发文基金:中央高校基本科研业务费专项资金国家社会科学基金国家自然科学基金更多>>
相关领域:经济管理社会学哲学宗教更多>>

文献类型

  • 6篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理
  • 2篇社会学
  • 1篇哲学宗教

主题

  • 2篇中介
  • 2篇中介作用
  • 2篇建言
  • 2篇建言行为
  • 1篇动机
  • 1篇动机研究
  • 1篇心理健康
  • 1篇心理所有权
  • 1篇真实型领导
  • 1篇上司
  • 1篇上司支持
  • 1篇申辩
  • 1篇思维
  • 1篇所有权
  • 1篇特质
  • 1篇投资教育
  • 1篇权力距离
  • 1篇中庸思维
  • 1篇自我
  • 1篇下属

机构

  • 6篇武汉大学
  • 1篇中国人民大学

作者

  • 5篇李锡元
  • 5篇陈思
  • 2篇梁果
  • 1篇李云
  • 1篇伍林
  • 1篇黄敏学
  • 1篇周学春
  • 1篇赵紫英
  • 1篇陆欣欣
  • 1篇肖贝

传媒

  • 2篇管理学报
  • 2篇珞珈管理评论
  • 1篇技术经济
  • 1篇南大商学评论

年份

  • 2篇2016
  • 2篇2014
  • 2篇2012
6 条 记 录,以下是 1-6
排序方式:
监督抑制还是引发了经理人承诺升级?面子需要的调节作用被引量:2
2014年
当初始行动进展不顺时,是立即停止行动撤出资源,还是继续努力并投入更多资源以期弥补损失?承诺升级即指当面临失败的结果时,决策者仍然向先前的行动持续投入资源的现象。为了探讨监督、面子需要对职业经理人承诺升级的影响,研究以自我申辩理论、代理理论和面子的相关理论为基础,选取了159人进行准实验研究。研究结果发现面子需要和监督对承诺升级的正向作用显著,且两者存在交互效应,面子需要及关系性面子需要对监督与承诺升级的正向关系有加强的作用,基于得出的结论,作者提出了减少承诺升级行为的相应措施。
李锡元陈思刘艺婷
基于调节焦点作用的员工建言行为动机研究被引量:26
2016年
根据期望理论,借鉴组织公民行为动机相关研究,构建了建言行为动机模型。在此基础上,通过370对上下级配对问卷的分析,实证检验了关心组织动机、亲社会动机和印象管理动机对建言行为的预测作用,以及调节焦点对各种动机影响过程的调节作用。研究结果表明,关心组织动机、亲社会动机和印象管理动机对建言行为具有显著的正向预测作用。相对于高防御焦点的员工,低防御焦点员工的亲社会动机越高,表现出的促进性建言行为越多;印象管理动机越高,表现出的促进性和抑制性建言行为都会越多。相对于高促进焦点员工,低促进焦点员工印象管理动机越高,表现出的促进性建言行为越多。
陈思李锡元陆欣欣
关键词:建言行为
投资教育效果研究——基于个人特质的视角
2012年
以往文献研究了投资教育对投资者忠诚的直接影响及其内在中介机制,但是对于投资教育效果的边界条件,却鲜有文献涉及。基于此,本文从投资者个人特征这一视角出发,通过对国内某知名基金公司的问卷调查发现:对于收益较差、持有积极态度的投资者,投资教育的效果较好。本研究对希望提高投资教育效果和合理分配教育资源的金融企业具有一定的现实指导意义。
周学春黄敏学赵紫英
关键词:投资教育
真实型领导对下属建言行为的影响——上司支持感的中介作用被引量:7
2016年
针对如何消除员工对建言风险的担心、促进员工的建言行为等问题,实证分析了真实型领导与下属建言行为的关系,研究了上司支持感在其中的中介作用、权力距离在其中的调节作用。对256份调查问卷的分析结果显示:真实型领导对下属的抑制性建言行为和促进性建言行为均有积极的预测作用,上司支持感在真实型领导与下属建言行为间起着部分中介作用,权力距离在上司支持感与下属建言行为间起负向调节作用。最后,讨论了研究结论在解释真实型领导对下属建言行为作用过程中的理论与实际意义。
李锡元伍林陈思肖贝
关键词:真实型领导建言行为权力距离
中庸思维的概念、测量及研究述评被引量:1
2012年
中庸是中国人最凸显的思维方式,深刻地影响和指导着人们的工作和生活实践。文章分析了中庸思维的内涵,辨析了中庸思维的属性,归纳了中庸思维的维度和测量工具,整理了中庸思维在心理学和管理学领域中的实证研究,以求理清中庸思维的研究路线、把握中庸思维未来的研究动态。
梁果李锡元陈思李云
关键词:中庸思维辩证思维心理健康
领导-部属交换和心理所有权中介作用的感恩对个体主动性的影响被引量:16
2014年
基于360名企业员工的问卷调查,考察了感恩、领导-部属交换、心理所有权和个体主动性之间的关系。研究显示,个体主动性受感恩和领导-部属交换的影响;且感恩可以分别通过领导-部属交换和心理所有权对个体主动性产生影响;领导-部属交换也可以通过心理所有权对个体主动性产生影响。研究表明,感恩的个体不仅能够获得良好的领导-部属交换关系,而且能够获得积极的心理所有权体验,从而表现出更多的个体主动性。领导-部属交换为个体主动性的产生提供了良好的情境支持,而心理所有权则推动了个体主动性的展现。这说明,组织在选用人才上,应该关注员工的感恩特质;可通过改善领导-部属交换关系,提高员工心理所有权体验的水平,以激发员工的个体主动性。
梁果李锡元陈思
关键词:感恩心理所有权
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