湖南省哲学社会科学基金(2010YBA245)
- 作品数:7 被引量:55H指数:4
- 相关作者:王琦卫旭华刘咏梅欧阳辰星更多>>
- 相关机构:湖南城市学院中南大学西安大略大学更多>>
- 发文基金:湖南省哲学社会科学基金国家自然科学基金教育部“新世纪优秀人才支持计划”更多>>
- 相关领域:经济管理文化科学哲学宗教社会学更多>>
- 新型城镇化建设中的生态伦理构建被引量:2
- 2013年
- 当前的城镇化进程中,资源过度消耗、环境不断恶化等生态问题频现。未来的新型城镇化建设应明确生态伦理的价值原则,并从政府、企业、个体三个层面构建生态伦理价值实践体系的系统框架,借鉴生态伦理思想的观点指导新型城镇化建设实践,实现人与自然的和谐与可持续发展。
- 王琦
- 关键词:新型城镇化生态伦理
- 房地产调控政策效果评估:基于购房者的实证被引量:2
- 2014年
- 中国房地产调控问题备受关注,但鲜见基于购房者视角的实证研究。通过对35个大中城市购房者的调查研究,结果表明:限贷和限购政策都能够抑制需求,但机理不同。限贷政策对购买力较弱的人群影响更大,与政策设计初衷相反,而限购政策对购买力较强的人群影响更大,符合政策设计的初衷;政府所实施的限贷、限购、限价和保障房政策中,只有保障房能够改变购房者对未来房价上涨的预期。限贷、限购和限价这种短期的行政干预政策并没有削弱购房者对未来房价上涨的预期,其中限贷和限购政策适得其反。
- 卫旭华王琦
- 关键词:限价政策保障房购房者
- IT外包项目中知识转移影响因素的多案例研究——基于IT外包服务提供商的视角被引量:5
- 2014年
- 有效的知识转移对IT外包项目的成功具有重要意义,也在促进IT外包服务提供商团队能力成长方面发挥着重要作用,然而现有文献对IT外包项目中知识转移的影响因素还缺乏系统的理论分析和实证研究。IT外包项目中的知识转移涉及范围广、因素复杂,具有很强的情境依赖性,鉴于此,本文基于IT外包服务提供商的视角,通过多案例的实证研究,识别、归纳出了影响知识转移的关键因素,包括四个方面、9个变量,分别是:IT外包服务提供商因素(团队人格特质、团队氛围、吸收能力、获取意愿)、客户方因素(客户方支持)、双方互动因素(沟通、和谐关系)和控制机制因素(正式控制、非正式控制)。本研究形成的整合概念模型丰富了IT外包研究和知识转移研究领域的成果。
- 王琦刘咏梅卫旭华
- 关键词:IT外包知识转移影响因素
- 我国高校城市管理专业人才培养模式的比较研究——基于人才培养方案的文本分析被引量:14
- 2014年
- 城市管理专业在我国快速城市化背景下兴起并具有十分广阔的发展前景,但其作为一个年轻的专业现阶段尚未形成比较成熟的人才培养模式。针对这一现状,本文从人才培养模式的核心内容--人才培养方案入手,采用文本分析方法对16所代表性高校的城市管理专业人才培养模式进行了对比分析,分别从大学类型与学科背景、专业定位与培养目标、课程体系设置、实践教学体系等方面比较了不同类型、不同学科背景代表性院校的城市管理专业人才培养方案的特点与异同,并在此基础上提出了优化城市管理专业人才培养模式的建议。
- 王琦
- 中国上市企业高管离职影响因素的跨层研究被引量:19
- 2013年
- 以中国上市企业高管为研究对象,通过跨层设计考察高管离职的影响因素。基于2010年中国沪深两市A股2 084家上市企业及其高管团队特征数据、12 782名高管个人特征数据以及这些高管2011年的个人离职行为数据,分析高管个人特征差异、团队多元化特征以及高管所在企业历史绩效特征对高管个人离职行为的跨层影响。研究结果表明,不同层面特征对高管个人离职行为均有显著影响,从个体层面看,高管与其他成员的年龄差异、学历差异和收入差异越大,高管随后一年的个人离职行为越明显;从跨层效应看,高管团队收入的不平等显著促进次年高管的个人离职行为,高管团队学历多样和企业历史绩效显著降低高管随后一年的离职行为。研究结果对于企业高管团队管理具有借鉴意义。
- 卫旭华刘咏梅车小玲
- 关键词:高管团队离职
- 房企高管团队多样性与企业绩效关系的调节因素
- 2014年
- 企业高管团队成员往往具有不同的人口统计特征,这种多样性往往会给企业绩效带来诸多挑战,如何有效地管理多样性就显得尤为重要。通过对2010年房地产行业113家上市公司的实证分析,本研究发现高管团队年龄多样性与企业绩效负相关,两权分离度对高管团队年龄多样性和企业绩效的关系具有调节作用。两权分离度越高,高管团队年龄多样性对企业绩效的负面影响越小;而两权分离度越低,年龄多样性对企业绩效的负面影响则越大。研究结果对于企业加强高管团队多样性管理具有借鉴意义。
- 王琦卫旭华欧阳辰星
- 关键词:高管团队多样性绩效
- IT外包项目中控制机制与合作绩效的实证研究——基于IT服务提供商的视角被引量:14
- 2014年
- 有效的控制机制对IT外包项目的关系治理与成功实施具有重要意义。同时考虑基于契约的正式控制和基于信任的非正式控制对外包合作绩效的影响,并以本土的IT外包服务提供商企业为对象进行了实证分析,通过325份问卷的调研数据,探讨了契约控制与信任控制在项目获取途径的调节作用下,通过感知不确定的中介作用对外包合作绩效的影响。结果表明:信任控制与外包合作绩效呈正相关关系,并且通过感知不确定性的完全中介作用对外包合作绩效产生正向影响;而契约控制与外包合作绩效的相关关系未得到实证支持;项目获取途径对控制机制与外包合作绩效间关系的调节效应不显著。
- 王琦刘咏梅卫旭华
- 关键词:契约控制