陕西省自然科学基金(2003G15)
- 作品数：9 被引量：94H指数：6
- 相关作者：刘书庆向淋勇扈广法段春莉董雅文更多>>
- 相关机构：西安理工大学陕西省石油化工研究设计院更多>>
- 发文基金：陕西省自然科学基金西安市软科学研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 开发类科研院所企业化转制战略定位研究被引量：6
- 2005年
- 借鉴战略管理理论,首先建立了科研院所企业化转制战略定位模型;其次,探讨了外部环境扫描方案和利用EFE矩阵法对科研院所企业化转制外部环境进行定量评价的方案;再次,设计了科研院所所在行业关键成功因素识别方案;然后,研究了内部环境评估和核心能力识别方案及利用IFE矩阵法对科研院所企业化转制内部资源条件进行定量评价的方案;最后,提出了基于改进型IE矩阵的科研院所企业化转制战略定位模型和战略定位方案选择框架。
- 刘书庆段春莉向淋勇
- 关键词：环境扫描资源评估
- 开发类科研院所战略变革研究被引量：6
- 2005年
- 在对有些成功改制的科研院所进行实地调研的基础上,探讨了科研院所以决策机制、组织机制和人才机制创新等一系列管理创新思路为依托,实施产品化发展、产业化发展和集团化发展的三阶段发展模式。从而为相关科研院所成功进行改制,实现高效企业化运营的战略变革提供了新思路,以期对开发类科研院所改制提供有益借鉴,解决其企业化运营的瓶颈问题。
- 刘书庆向淋勇扈广法
- 关键词：企业化
- 开发类科研院所转制战略定位及其实证研究被引量：10
- 2005年
- 借鉴战略管理理论,首先建立了开发类科研院所企业化转制战略定位框架;其次,探讨了开发类科研院所外部环境扫描思路和企业化转制外部战略要素定量评价方案;然后,研究了开发类科研院所内部资源条件评估方法和企业化转制内部战略要素定量评价方案;最后,提出了开发类科研院所企业化转制战略定位矩阵,并结合某开发类科研院所实际,进行了其企业化转制战略定位和方案选择实证研究。
- 刘书庆段春莉扈广法
- 关键词：企业化转制实证分析
- 基于ISM的行业关键成功因素识别及其实证研究被引量：32
- 2006年
- 在探讨国内外有关行业关键成功因素(KSFs)研究和应用现状的基础上,首先依据行业KSFs的性质,提出了行业KSFs识别标准;其次运用Delph i法和系统评价方法,以精细化工行业为特例,建立了行业相关成功因素(RS-Fs)识别方案;然后通过构建RSFs之间关系的邻接矩阵、计算其可达矩阵而建立了该行业RSFs的分级递阶解释结构模型(ISM),探讨了RSFs相互关联性的确定方法;最后依据该行业RSFs的行业重要性评价结论和其ISM确定出了精细化工行业的KSFs,其中包括管理创新和组织变革能力、技术创新能力、市场开拓能力、生产组织能力、项目选择与产业化能力五大因素,并探讨了其KSFs之间的内在关系,为行业内相关企业培植其核心能力提供了相关建议。
- 刘书庆董雅文
- 关键词：行业关键成功因素
- 开发类科研院所核心能力培植方案研究被引量：19
- 2005年
- 借鉴国内外有关核心能力理论,以某开发类科研院所为例,建立了识别开发类科研院所核心能力的理论模型,提出了借助于关键成功因素来识别开发类科研院所核心能力的定量方法,并在此基础上确定出该科研院所的核心能力所在;最后通过对科研院所的相关成功因素进行分类,设计出开发类科研院所核心能力的全方位培植方案。
- 刘书庆向淋勇扈广法
- 关键词：开发类科研院所核心能力关键成功因素
- 开发类科研院所高层管理者年度绩效考核方案设计被引量：6
- 2006年
- 借助相关绩效管理理论,首先探讨了开发类科研院所高层管理者年度绩效考核指标体系的设计原则;其次,紧密结合某开发类科研院所实际,采用Delph i法调查提出了从经营业绩、管理业绩、发展业绩三类定量指标进行业绩考核及从综合能力和关联评价两类定性指标进行能力评价而建立的开发类科研院所高层管理者年度绩效评价指标体系;然后,运用隶属度评价方法建立了这五类二级评价指标各自对应的具体三级评价指标;最后,设计出了中高层管理者年度绩效考核模型和具体实施方案。
- 刘书庆白静涛张向东
- 关键词：指标体系
- 一种随机需求下的供应链激励机制被引量：9
- 2005年
- 研究了在随机需求条件下,供应链中用价格折扣策略协调供需双方利益的问题。考虑随机性需求有可能造成分销商的库存积压,本文提出了生产商给予分销商的积压商品价格折扣的策略,分析了其激励机制,给出了最优价格折扣的模型和算法。最后用数值方法验证了这种价格折扣策略能够给生产商和分销商带来利益改善,而且需求波动越大,该策略的协调效果越好。
- 苏菊宁陈菊红
- 关键词：工业工程价格折扣策略激励机制供应链
- 开发类科研院所企业化转制模式研究被引量：7
- 2005年
- 结合开发类科研院所企业化转制的要求,通过大量调研和对相关文献的总结,提出了其转制可供选择的独立企业化运营和与其它组织融合运营等三种转制类型,以及与之对应的九种转制模式;比较研究了这些模式在转制实施方案、主要优缺点、适用条件等方面的区别;探讨了相关科研院所有效选择适宜转制模式的思路。
- 刘书庆向淋勇段春莉
- 关键词：企业化转制
- 企业核心竞争力识别模型与提升方案设计被引量：17
- 2004年
- 借鉴核心竞争力理论和行业关键成功因素理论与方法,首先分析了企业核心竞争力和行业关键成功因素的关系,并引入了行业相关成功因素的概念;其次根据行业相关成功因素对企业在该行业成功经营的重要程度和企业在这些因素上的竞争力相对强度,提出了由相关成功因素来识别企业核心竞争力的方案,建立了核心竞争力量化识别模型,最后利用ABC管理法确立了企业核心竞争力提升方案。
- 刘书庆向淋勇王玉吉
- 关键词：企业行业关键成功因素
