教育部人文社会科学研究基金(14YJA630045)
- 作品数：9 被引量：180H指数：6
- 相关作者：欧阳桃花曾德麟崔争艳胡京波武光更多>>
- 相关机构：北京航空航天大学中共安徽省委党校中国人民大学更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金北京市哲学社会科学规划项目更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 以SF民机转包生产商为核心企业的复杂产品创新生态系统演化研究被引量：29
- 2014年
- 以SF民机转包生产商为案例研究对象,探讨航空复杂产品创新生态系统演化的特征、原因和核心企业创新的轨迹。通过对该企业的案例研究发现,以民机转包生产商为核心企业的复杂产品创新生态系统经历了零部件转包生产、大部件制造和风险合作式研制3个阶段;每个阶段企业所面临的创新挑战呈现不同特征,既包括上游组件供应商从低→中→高的创新挑战,也包括来自客户从低→中→中的创新挑战,以及下游互补方的高水平创新挑战。揭示了创新生态系统中,组件供应商与下游互补方的创新挑战深刻地影响核心企业的创新轨迹;客户-组件供应商的动态关系推动了航空复杂产品创新生态系统演化。分析了核心企业和创新生态系统其他利益相关者的相互作用。
- 胡京波欧阳桃花谭振亚周宁曾德麟
- 关键词：创新生态系统
- 基于信息处理的复杂产品制造敏捷性研究:以沈飞公司为案例被引量：23
- 2017年
- 本研究从信息处理理论视角,探讨复杂产品制造企业如何运用信息技术提升复杂产品制造敏捷性的课题.信息技术能否推动制造敏捷性在理论界存在两种截然不同的研究结论.本研究认为企业通过识别复杂产品制造的信息处理需求,构建网络层级与网络中心度高低不同的信息处理网络结构,并引入相应的管控方式,从而实现信息技术促进复杂产品敏捷制造的目标.信息处理网络与管控方式的相互适配可发展企业信息处理能力,它包含信息分解,信息加速与信息共享三类能力.信息处理能力是信息技术能否推动企业制造敏捷性的核心因素.本研究从动态的视角打开信息技术与复杂产品制造敏捷性的过程"黑箱",对发展信息处理理论与推动中国企业复杂产品的敏捷制造具有深远的指导意义.
- 曾德麟欧阳桃花周宁谭振亚胡京波
- 关键词：信息处理能力
- 企业生态位构筑商业生态竞争优势:宇通和北汽案例比较被引量：36
- 2016年
- 本文旨在以宇通和北汽为案例比较研究对象,探讨企业生态位分离与重叠的模式、演化过程和策略,并揭示由此为企业带来的竞争优势。伴随中国经济改革与开放,宇通和北汽两家企业都经历了四个发展阶段,但在企业生态位宽度、生态位演化过程方面,却呈现出不同的特质。通过对宇通与北汽的比较研究,本文发现商业生态系统中存在不同的企业生态位分离与重叠的模式、演化过程及其策略,进而提出基于生态位宽度战略构筑企业竞争优势的过程模型。本研究发现,采用专业化生态位的企业,通过产品系列化,不断创新出分离的生态位,可以降低市场竞争程度;而采用多元化生态位的企业,通过产品平台化,复制出重叠的生态位,会加剧市场竞争,但其产品通用性的提升,又有利于降低产品成本。本研究从生态位的视角揭示了企业市场竞争度、企业产品差异化与同质化的深层次原因,其研究结论对指导中国制造企业转型升级具有重要的实践意义。
- 黄江明丁玲崔争艳
- 关键词：企业生态位竞争优势
- 社交网络游戏企业的快经营商业模式研究——基于企业伦理视角被引量：2
- 2014年
- 本文采用探索性单案例研究方法,以Zynga公司为案例研究对象,以该公司的商业模式演化过程为主线,从企业伦理视角探讨社交网络游戏企业的快经营商业模式。研究发现:快经营商业模式具有快速吸引用户、快速响应用户需求、持续黏附用户等特征;对于伦理价值与经济价值的不同追逐是快经营商业模式产生演化的根本原因;背离企业伦理的商业模式导致员工缺乏创新精神和管理者过度重视利益,而消费者、竞争者和合作者等相关者则都受到了利益侵害。
- 欧阳桃花武光于鑫
- 关键词：企业伦理利益相关者
- 在位企业如何开拓新技术市场:商业模式与组织身份共演视角被引量：3
- 2017年
- 新技术带来了新机遇,在位企业能否成功把握成为生存关键。采用单案例研究方法,以软件企业为案例研究对象,探索在位企业如何通过商业运营实现新技术市场开拓。研究发现:(1)商业模式与组织身份共演过程中,涌现了惯性思路-身份转移、整合思路-身份延伸、修补思路-身份增补3种演化形式;(2)战略导向变化是商业模式与组织身份演化的动因,出现了由内向外、混合导向和由外向内3种变化;(3)演化中组织身份匹配于商业模式,表现为嫁接匹配、重塑匹配和扩充匹配3种机制。扩展了在位企业应对技术变化的研究视角,丰富了组织身份的动态变化研究,深化了商业模式与技术发展间关系的研究,可为在位企业商业实践提供借鉴。
- 武光欧阳桃花王钧
- 关键词：商业模式
- 多层级双元能力的组合促进高科技企业战略转型研究——以联想移动为案例被引量：41
- 2016年
- 本文以联想移动为案例研究对象,从组织双元能力的视角深入探讨高科技企业战略转型的过程与内在机理。本研究打开了高科技企业战略转型的"黑箱",详细并深入解释了通过多层级双元能力的组合来实现战略转型的内在机理。本研究发现,联想移动在战略转型过程中面临着利润/利用与突破/探索的战略悖论,且悖论元素之间存在相互支持、单向转化的关系;识别了联想移动通过基层组织的结构型双元、中层组织的情境型双元、高层组织的领导型双元共同作用来有效化解战略悖论;进一步剖析了分化与整合机制有助于组织双元能力促进战略转型的实施。本文的研究发现丰富了组织双元能力与战略转型的相关理论体系,对中国高科技企业顺利实施战略转型也具有重要的参考价值。
- 欧阳桃花崔争艳张迪曾德麟胡京波
- 互联网企业战略转型,路在何方?被引量：1
- 2017年
- 对2013年之后百度战略转型崛起的分析,可以将其成功归纳为：基于不同驱动因素实施的能力延伸重塑机制与能力再构重塑机制。
全球互联网产业的发展正处在快速变革时期,移动互联网被誉为21世纪增长最快、最有广阔发展前景的业务领域之一。据中国互联网络信息中心（CNNIC）统计,截至2016年12月,
- 欧阳桃花曾德麟翟宇宏
- 关键词：企业战略转型互联网产业移动互联网
- 战略性新兴产业情境下的企业商业模式动态转换:基于太阳能光伏企业案例被引量：16
- 2015年
- 本文采用单案例探索研究方法,以太阳能光伏企业为案例对象,从动态视角研究了战略性新兴产业中企业商业模式转换。研究发现:商业模式的转换经历了修补和再造两个过程,其中修补是对原有模式的有限调整,再造是对原有模式的彻底更新;商业模式的转换动因来自于利用市场机会和探索市场机会,前者是企业利用新的市场机遇来拓展相关业务领域,后者是企业进一步挖掘市场机会来扩大现有业务;交易型和共生型商业模式是转换过程所涌现的两种商业模式类型,交易型模式侧重于企业与用户之间的直接相互交换价值,共生型模式注重于企业与用户共同创造价值。在此基础上,本文将转换动因、转换过程与商业模式类型相匹配,构建了商业模式动态转换模型。本文深入了战略性新兴产业的微观研究,延伸了商业模式的动态研究,对指导此类企业商业运营具有重要价值。
- 武光欧阳桃花姚唐
- 关键词：战略性新兴产业商业模式
- 基于能力重塑的互联网企业战略转型研究:百度案例被引量：35
- 2016年
- 基于动态的能力重塑视角,以百度的两次战略转型为案例研究对象,探讨能力重塑如何推动企业战略转型。研究发现:组织认知凝滞与能力简单复制造成的能力刚性阻碍企业战略转型,而能力重塑可分为能力延伸与能力再构两种机制,前者在组织认知上主要关注行业的成熟技术与短期的市场份额,通过对已有技术或市场的利用式学习来延伸组织能力;后者在组织认知上主要关注行业的前沿技术与长期的市场效益,通过对新技术与新市场的探索式学习来开发组织能力。组织认知的整合与组织行动的分离能促进两种机制的协调互补,从而推动企业战略的成功转型。
- 欧阳桃花曾德麟崔争艳翟宇宏
