教育部人文社会科学研究基金(10YJC630386)
- 作品数：4 被引量：124H指数：3
- 相关作者：刘文兴廖建桥张鹏程黄诗华张永军更多>>
- 相关机构：华中科技大学河南大学更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金中国博士后科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 领导授权对创新的多层次影响机制研究:团队创新效能感的作用被引量：1
- 2014年
- 本研究基于社会认知理论,旨在从多层次视角来揭示授权和创新之间的多层次关系,并探索团队创新效能感的中介作用。以80个团队的367名员工为研究对象,结果表明,团队层面的领导授权通过促进团队创新效能感来提高团队创新;同时,团队创新效能感对个体创造力有直接影响,但是,团队创新效能感在团队层面授权和个体创造力之间并没有扮演中介的角色。最后,本研究还发现:团队创新效能感调节了个体层面授权和个体创造力之间的关系。
- 张鹏程陈菲
- 关键词：授权
- 敢做还是要做:伦理型领导对员工揭发意愿的影响被引量：5
- 2016年
- 虽然有助于减少组织不道德行为,但源于各种担心和顾虑,致使人们往往对揭发行为持比较消极的态度。文章从社会学习等理论视角对中国情境下伦理型领导如何影响员工揭发意愿进行了探讨。基于339份调查数据的实证分析结果表明,伦理型领导正向影响员工的揭发意愿,道德勇气正向影响揭发意愿,责任分散负向影响揭发意愿,道德勇气和责任分散在伦理型领导与揭发意愿关系中分别具有部分中介效应。最后,对研究结论、意义、不足与未来研究方向进行了讨论。
- 张永军
- 关键词：伦理型领导
- 魅力型领导对员工创造力的影响机制:仅有心理安全足够吗?被引量：85
- 2011年
- 虽然不断有学者关注领导对员工行为的影响,但在中国文化背景下,对魅力型领导如何影响员工的创造力还缺乏充分的认识。本研究整合了心理机制和社会互动机制,探讨了二者之间的中介机制及情景因素,包括心理安全、知识共享以及员工的个体主义和集体主义价值观。通过196对直接领导与员工的配对的问卷调查,研究发现,魅力型领导对员工的创造力有显著的正向影响。但是,它不是仅仅依靠心理安全机制,而是进一步激发了员工的知识共享行为,从而增进员工的创造力。受到员工的集体主义和个体主义价值观的调节,相对于高集体主义员工,魅力型领导对低集体主义员工的知识共享影响更大;相对于低个体主义员工,魅力型领导对高个体主义员工的创造力影响更大。
- 张鹏程刘文兴廖建桥
- 关键词：魅力型领导心理安全知识共享创造力个体主义集体主义
- 不确定性规避、工作负担与领导授权行为:控制愿望与管理层级的调节作用被引量：33
- 2012年
- 本研究通过问卷调查的方法,探讨了不确定性规避价值观及工作负担对领导授权行为的影响。在此基础上,本研究还进一步探讨了控制愿望与管理层级的调节作用。统计分析的结果表明:(1)不确定性规避与领导授权行为显著负相关,工作负担与领导授权行为显著正相关。(2)控制愿望显著调节不确定性规避对领导授权行为的影响。(3)职位层级分别调节不确定性规避、工作负担与领导授权行为的关系。
- 刘文兴廖建桥黄诗华
- 关键词：领导授权行为不确定性规避
