黑龙江省软科学研究计划(GZ02D206)
- 作品数：5 被引量：138H指数：5
- 相关作者：宋艳卓剑陈春明滕春贤王大淼更多>>
- 相关机构：哈尔滨理工大学哈尔滨工业大学更多>>
- 发文基金：黑龙江省软科学研究计划黑龙江省海外学人科研资助项目国家软科学研究计划更多>>
- 相关领域：经济管理社会学更多>>
- 基于平衡计分卡思想的供应商绩效评价指标体系研究被引量：23
- 2005年
- 针对传统交易关系的供应商评价选择指标体系的不足,考虑到在当今动态、合作、竞争以及要求快速反映的环境下制造商与供应商关系的转变,从合作伙伴关系以及协调的角度出发,结合平衡计分卡的思想,提出从服务水平、企业能力、合作程度、财务能力4个层面来研究供应商绩效评价问题,并构建相应的评价指标,给出了各指标相应的量化计算方法.
- 卓剑滕春贤
- 关键词：供应链供应商合作伙伴平衡计分卡
- 供应商选择评价指标体系研究被引量：87
- 2005年
- 在当前多变的环境下,众多企业抛弃了那种以采购、设计、制造到销售全面自行负责的纵向一体化的经营管理模式,构成了从供应商、制造商、分销商到最终用户的物流和信息网络,即为供应链。供应商和制造商的关系开始转变为合作伙伴关系。在全球化竞争的条件下,传统的基于供需的质量、价格、交货期的评选标准已不能满足日趋激烈的竞争要求。制造商应从企业能力(市场敏捷性、生产柔性、信息化水平和生产规模),合作程度(信息共享程度、其他合作者的评价、准时交货率和平均订单完成率)及服务水平(价格比率、交货期和交货质量合格率)三个层面来对供应商进行评价和选择,构建新的评价指标体系。
- 陈春明
- 关键词：供应链供应商合作伙伴
- 敏捷供应链绩效评价指标体系研究被引量：15
- 2005年
- 面对顾客需求的不确定性及市场的易变性,敏捷供应链的概念应运而生。在对敏捷供应链特点进行分析的基础上,从顾客满意度、柔性、信息共享和成本4个方面构建敏捷供应链绩效评价体系,并给出了各指标的含义。
- 王大淼宋艳
- 关键词：敏捷供应链绩效评价指标顾客满意度顾客需求信息共享
- 运用平衡计分卡对供应商绩效评价的研究被引量：5
- 2005年
- 平衡计分卡是一种新型的企业绩效评价系统,主要是由远景、目标及绩效指标所构成,是企业制定与实施战略、绩效评价的工具。应利用平衡计分卡的思想设计相应评价指标,将供应商绩效评价目标和战略与BSC的四个远景连接,并从服务、质量、流程管理、创新与学习等角度对供应商绩效进行评价,以便构建相应的评价指标体系。
- 宋艳卓剑
- 关键词：平衡计分卡合作伙伴关系绩效管理
- 基于核心理念的供应链绩效评价体系被引量：11
- 2005年
- 通过对供应链管理的内涵进行分析,归纳出四个供应链管理的核心理念,即以最终用户为中心、信息共享、物流一体化和企业间合作。根据供应链管理的核心理念,综合考虑用户满意度、信息共享程度、物流一体化水平和节点企业关系这四个方面,建立相应的供应链绩效评价体系,并对体系指标进行了解释。
- 张敏顺宋艳
- 关键词：供应链供应链管理管理理念
