国家自然科学基金(70371041)
- 作品数:7 被引量:299H指数:7
- 相关作者:孙海法刘海山姚振华钱锡红徐万里更多>>
- 相关机构:中山大学香港中文大学更多>>
- 发文基金:国家自然科学基金广东省自然科学基金广东省软科学研究计划更多>>
- 相关领域:经济管理更多>>
- 高管团队人口统计特征对纺织和信息技术公司经营绩效的影响被引量:199
- 2006年
- 运用中国纺织业和信息技术业上市公司的实证数据,本研究发现,高管团队组成特征比CEO个人特征解释更多的企业绩效变异。本研究还发现,公司短期绩效的正相关因素有团队规模和平均任期,公司长期绩效的正相关因素是平均教育水平,公司长期绩效的负相关因素是团队规模。在信息技术公司,高管团队的平均任期与公司的长期绩效负相关,任期异质性与公司的长期业绩正相关,高管团队平均年龄与企业当期绩效显著负相关。
- 孙海法姚振华严茂胜
- 关键词:高管团队人口统计特征公司绩效
- 动态能力、微观能动主体与组织能力提升被引量:15
- 2009年
- 在动荡变化的环境中,企业仅仅拥有"VRIN"属性的资源与能力将难以维持竞争优势,只有不断提升组织能力才是企业基业长青的惟一出路。动态能力在组织能力提升中起重要作用,但动态能力的定义自提出至今仍然模糊不清。本文澄清了动态能力的概念内涵,深入分析了企业高层管理者作为动态能力微观能动主体的角色,并在动态能力及其微观能动主体的基础上构建了一个颇具解释力的组织能力提升框架。
- 徐万里钱锡红孙海法
- 关键词:动态能力
- 党政、国企与民企高管团队组成和运作过程比较被引量:19
- 2008年
- 该研究在高管团队人口统计特征研究的基础上,加强了对高管团队成员价值观的研究,并对团队运作过程进行了深入探索,揭示了高管团队成员特征和运作过程与绩效的关系。研究对党政、国企和民企三类组织的高管团队的组成和运作过程进行了横向比较,发现三类组织的高管成员仍偏向人力成本观和以环境和资源作为发展代价的观点;他们一方面对组织有很强的主人翁感,另一方面,现实地将身体健康和家庭幸福作为首要的人生价值观;党政领导团队的集体决策程度和高管团队有效性低于两企业的高管团队;三类高管团队长期绩效的动因模型各有特点。研究通过横向比较,揭示了组织背景对团队成员的价值观、对高管团队的组成特征、运作过程和绩效表现的影响。
- 孙海法刘海山姚振华
- 关键词:高层管理团队人力资源党政组织企业高管
- 中国企业战略执行力维度结构及测量被引量:38
- 2008年
- 企业战略执行力对企业赢取竞争有举足轻重的作用,国内外学术界对企业战略执行力的研究也方兴未艾,但到目前为止学术界对企业战略执行力维度结构的探讨仍然很匮乏,对企业战略执行力的认识依然模糊不清。本研究通过文献回顾,概括出企业战略执行力的维度结构,并在质化研究基础上,利用两套独立样本数据分别进行探索性和验证性因素分析。结果表明,企业战略执行力由3大维度、10项影响因素构成,验证了本研究提出的理论框架。同时,我们还通过质化研究与量表提炼技术,开发出一套信度、效度良好的企业战略执行力测量量表,为理论界提供可操作化基础,也为企业界了解和提升自身企业战略执行力提供理论依据与指导。
- 徐万里孙海法王志伟钱锡红
- 关键词:维度结构
- 高层管理团队的冲突研究被引量:9
- 2008年
- 文章在介绍团队冲突理论的基础上,通过回顾以往高管团队的冲突研究,分析了冲突对高管团队绩效的影响,冲突作为高管团队组成特征与绩效之间的中介机制,以及影响高管团队冲突的关键前置因素,最后归纳并指出了高管团队冲突领域的未来研究方向。
- 刘海山
- 关键词:高层管理团队绩效
- 知识管理视角下的团队创新:一个新的研究框架被引量:9
- 2008年
- 企业R&D团队、高校交叉学科研究团队是创新团队的典型代表。在现有对团队创新的研究中,学者常采用同一般团队绩效研究一样或类似的方法,往往忽视对中介过程和各控制、调节变量的考虑,忽略创新团队作为知识密集型组织、以知识技术产出为创新绩效的本质。文章在已有理论和研究的基础上,提出从知识管理的角度对团队创新进行研究,探讨知识管理行为在团队创新过程中的中介作用,为构建完整的团队创新研究模型提供了新的思路。
- 张卉孙海法
- 关键词:团队创新知识管理
- 高管团队价值观、团队氛围对冲突的影响被引量:21
- 2007年
- 文章实证分析了高管团队成员的社会价值观和团队氛围对冲突的影响。结果表明,高管团队的绩效观和集体主义观与任务冲突有正向联系,集体主义观异质性和绩效观异质性抑制任务冲突,利己权力观异质性引起任务冲突。研究发现高管团队开放性和信任构成的团队氛围与任务冲突有正向联系,总经理的集体主义导向与任务冲突正相关。研究没有发现价值观与关系冲突联系的直接证据,关系冲突更可能与情绪因素相联系。
- 孙海法刘海山
- 关键词:高管团队价值观团队氛围