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国家自然科学基金(71102149)

作品数:141 被引量:270H指数:8
相关作者:孔令夷吴炬文余呈先梁钦李齐更多>>
相关机构:卡莱(梅州)橡胶制品有限公司西安邮电大学中山大学更多>>
发文基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金陕西省教育厅科研计划项目更多>>
相关领域:经济管理自动化与计算机技术文化科学机械工程更多>>

文献类型

  • 135篇中文期刊文章

领域

  • 98篇经济管理
  • 19篇自动化与计算...
  • 9篇文化科学
  • 7篇机械工程
  • 6篇社会学
  • 3篇农业科学
  • 2篇轻工技术与工...
  • 2篇理学
  • 1篇石油与天然气...
  • 1篇医药卫生
  • 1篇一般工业技术

主题

  • 43篇供应链
  • 31篇制造业
  • 29篇视域
  • 24篇AIP
  • 20篇管控
  • 19篇信息共享
  • 19篇物流
  • 19篇精益
  • 14篇管理研究
  • 13篇内部物流
  • 11篇零库存
  • 10篇生产物流
  • 10篇企业
  • 10篇物流成本
  • 10篇精益物流
  • 10篇库存管理
  • 9篇精益生产
  • 9篇价值流
  • 9篇价值流图
  • 9篇供应链视角

机构

  • 75篇卡莱(梅州)...
  • 47篇西安邮电大学
  • 19篇中山大学
  • 12篇华中师范大学
  • 9篇西安邮电学院
  • 8篇富士康科技集...
  • 7篇安庆师范学院
  • 7篇华北理工大学
  • 6篇广东外语外贸...
  • 6篇西安理工大学
  • 6篇伊莱克斯(杭...
  • 5篇南京大学
  • 5篇四川大学
  • 5篇中央财经大学
  • 5篇天津科技大学
  • 5篇中国移动通信...
  • 4篇合肥工业大学
  • 4篇南京师范大学
  • 4篇国家粮食局西...
  • 4篇澳门科技大学

作者

  • 31篇孔令夷
  • 21篇吴炬文
  • 7篇余呈先
  • 6篇梁钦
  • 5篇郭勇
  • 5篇郑理
  • 4篇冉萍
  • 4篇吴焕岭
  • 4篇李兹强
  • 4篇靳庆华
  • 4篇李齐
  • 4篇党兴华
  • 4篇张劲珊
  • 4篇张铭华
  • 3篇朱烨行
  • 3篇楼旭明
  • 3篇贾卫峰
  • 3篇马桂花
  • 3篇陈玉杰
  • 3篇李艳玲

传媒

  • 6篇林业机械与木...
  • 5篇饲料广角
  • 5篇制冷与空调
  • 4篇黑龙江造纸
  • 4篇汽车工程师
  • 3篇企业经济
  • 3篇微电子学与计...
  • 3篇西安邮电学院...
  • 2篇粮食流通技术
  • 2篇生态经济
  • 2篇计算机工程与...
  • 2篇黑龙江纺织
  • 2篇宁波广播电视...
  • 2篇山东工商学院...
  • 2篇西安欧亚学院...
  • 2篇石家庄理工职...
  • 2篇金融教育研究
  • 2篇现代盐化工
  • 1篇全面腐蚀控制
  • 1篇电脑编程技巧...

年份

  • 1篇2018
  • 6篇2017
  • 6篇2016
  • 49篇2015
  • 40篇2014
  • 16篇2013
  • 17篇2012
141 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
基于供应链管理的制造型企业库存优化研究与实践——以AIP公司库存管理优化为例被引量:1
2014年
库存不仅占用流动资金,增加储运成本,而且还会带来诸如安全、变质、贬值等一系列风险。因此,如何科学地削减库存总量,保持合理的库存水平,实现企业低成本运营,一直是企业界所关注的热点问题。鉴于此,本研究在全面库存管理思想的指导下,分析了AIP公司的库存管理现状,通过加强物流管理、改善内部供应链、扩大信息共享范围等手段,解决了库存量偏高和库存结构不合理问题,实现了优化库存总量、降低经营成本和提高市场竞争力等企业目标,并据此提出库存管理内容和模式的一些创新观点,从技术层面找到了普遍适用的库存管理与控制的有效措施,以期对制造型企业的库存管理有借鉴意义。
董鹏李齐张新中汪雁飞
关键词:供应链管理库存管理
制造业内部物流所处的困境及优化管理研究
2014年
本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,通过深入剖析企业内部管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。
董鹏陆洪培赵朝阳郭勇魏华锋李旭
关键词:内部物流精益物流生产物流物流成本
电子商务环境下供应链协同管理研究综述被引量:1
2012年
网络经济环境下,基于电子商务的协同供应链成为研究热点。本文利用文献资料查阅法、调研统计法以及系统分析比较法,梳理总结相关经典文献,发现国内外学者从协同关系、核心能力及交易费用的三个视角展开了研究,然后以电子商务和供应链协同相融合为基础对EB环境下协同供应链管理研究进行拓展和细化,并分别评述"电子商务物流管理研究"、"基于EB的供应链集成管理研究"以及"支持电子化供应链的协同技术研究"所取得的进展。但是,该领域的研究对象不明确,没有构建系统的研究框架,研究空白点较多,理论研究不足也限制了应用研究,前沿研究尚显不足。因此,文章提出运用系统工程学研究基于电子商务的协同供应链管理,将有助于解决当前研究存在的不足,并展望未来EB环境下协同供应链管理研究需要深化的方向,使理论探索与实际应用相衔接。
孔令夷
关键词:信息技术协同供应链电子商务协同技术
制造业内部物流所处的困境及优化管理研究
2014年
本文以企业内部物流管理理论为指导,从企业内部物流的内涵入手,针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益。
董鹏
关键词:内部物流精益物流生产物流物流成本
外资技术扩散过程中讨价还价博弈的比较研究被引量:1
2012年
本文对外资扩散方和内资接受方的技术授让价格谈判或仲裁的若干要素量化,构造双方的讨价还价博弈模型,分别采用均等收益原则和最大收益原则对双方效用进行度量比较,发现纳什讨价还价均衡解可以被视为均等收益原则和最大化收益原则的一个自然综合,接着探讨了可转让效用条件下的博弈均衡解,最后用算例进行了演示计算,以给出不一致同意的均衡理论以及最小化最大值理论的适用范围。
孔令夷
关键词:局中人讨价还价博弈
基于多Agent的灵捷虚拟资源重组算法被引量:1
2014年
为了满足现代制造业的灵捷虚拟性要求,面向灵捷虚拟资源重组方案设计开发,构建基于多代理系统的灵捷虚拟资源重组框架,开发有效的资源重组技术。基于文献述评,提出自上至下以及自下至上相结合的动态重组思想,分析动态重组的内涵及特征,建立融入模糊理论的资源重组加权满意度函数。进一步利用进化算法求得面向多项工作任务的灵捷虚拟资源重组全局优化解,结合聚类分析法作出灵捷虚拟资源重组的最满意决策。并提供某制造业的实例,验证了上述算法的有效性及可行性。
古卫涛苏锦旗
关键词:资源重组多代理系统进化算法
供应链视角下的中国制造业零库存反思被引量:1
2015年
本文通过审视制造业的零库存管理思想及其在实际应用中存在的误区,分析了制造业的零库存管理现状,指出企业要结合自身的生产运营模式,科学合理地降低库存,不能片面地理解或曲解零库存的真正含义和作用,更不能为了追求零库存而盲目地简单模仿、照搬教条,从而影响到正常的生产运营。进而从供应链的视角探讨了零库存管理模式,为企业的零库存管理澄清思想,为合理库存实践提供理论支持和正确导向。
董鹏马桂花常青平吴嘉伦
关键词:零库存供应链
“互联网+”与现代企业人力资源网络化管理被引量:14
2016年
随着互联网时代的到来,网络化对企业人力资源管理产生很大影响。对151家企业人力资源部门网络化管理应用程度进行问卷调查,分别从网络资源的获取方式、现阶段应用程度以及在发展战略中的规划等方面进行研究,发现企业领导对人力资源网络化管理重视程度不足,多数企业主要依赖于购买的方式获取网络资源,且目前网络化管理仍停留在取代简单人事作业阶段。因此,应加强领导者的重视、合理选取技术供应商,对网络资源深度挖掘,利用大数据、移动互联网实现企业人力资源部门人性化、智能化的管理。
楼旭明赵丽丽
关键词:人力资源管理大数据
我国大豆企业“走出去”发展战略研究
2012年
大豆是我国的传统优势产业,然而在外资的强大冲击下,我国大豆企业处境艰难,突出表现为:2000年至2012年,进出口量差距日益悬殊;国内产量与单产持续低迷;进口依存度居高不下,近12年的均值为78.7%,最近4年的均值甚至超过90%;种植面积连年缩减。为了破解困局,本文选取控制我国50%以上大豆加工能力和80%进口大豆货源的美国ADM等四大国际粮油巨头作为我国大豆企业的重要竞争对手,阐释彼此优劣势,提出“借外补内”的发展思路及“走出去”发展战略选择,提出加大政府扶持、加快技术创新、加强国外种植支撑体系、发展多元化品种的战略举措,以振兴我国大豆产业。
孔令夷冉萍
关键词:大豆油脂加工业产业环境农产品补贴物流体系
基于价值流视域下的AIP公司生产流程改善研究
2014年
以提高企业运作效率为核心,选取AIP公司轮胎生产线的优化作为本次研究案例,首先,通过绘制现状价值流图,达到生产线的现状可视化,分析工艺布局与物流和信息流的活动,找出当前生产模式中存在的增值与非增值环节;其次,运用精益思想和工业工程的方法,对生产流程进行分析与改善,引入看板拉动式和连续式生产等方法,以节拍平衡方式进行生产,压缩非增值时间、消除信息阻碍、减少作业人员和在制品库存等,使生产周期及产能得到有效改善;再次,采取工序重组、流程优化等改善手法,对生产流程进行精简,并绘制未来价值流图作为重点改善方向,从而实现生产线的再设计;最后,通过价值流图的前后对比发现:企业产能、设备利用率及生产周期改善显著,在提高产品质量的同时有效地降低了生产成本。实践证明,价值流图分析技术是提高企业生产效率的有效方法,是企业实施精益生产的有力工具,值得广大企业借鉴与推广。
董鹏熊欢彦韦东
关键词:价值流价值流图精益生产
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